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如何有效溝通培訓(xùn)課程

課程目標(biāo)：
1.掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀
2.熟悉溝通藝術(shù)，靈活運用溝通工具
3.提高溝通素質(zhì)，修煉溝通智慧
4.培養(yǎng)親和力與演講力，快速建立個人影響力
5.懂得有效溝通，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人的更大價值
授課時間：1—2天
授課對象：各種層次（根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整）

課程綱要：
一、溝通原理
1.溝通的重要性
1）使思想一致、產(chǎn)生共識
2）減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧
3）疏導(dǎo)員工情緒、消除心理困擾
4）使管理者洞悉真相、排除誤解
5）增進(jìn)人員彼此了解、改善人際關(guān)系
6）減少互相猜忌、增強團(tuán)隊凝聚力
2.有效溝通基本方法論
1）凡是溝通，必有目標(biāo)
2）溝通從心開始
3）不在乎你講多少，而在乎對方聽多少
4）用對方喜歡的方式溝通
3.溝通漏斗
4.溝通中的周哈里窗
5.人際溝通四大類型
1）和藹型：
2）表達(dá)型：
3）分析型：
4）控制型：

二、基本要素
1.溝通五種態(tài)度
1）回避
2）遷就
3）強迫
4）合作
5）妥協(xié)
2.溝通三環(huán)節(jié)
1）表達(dá)：結(jié)構(gòu)化，不遺漏
2）傾聽：聽重點和弦外音
3）反饋：及時確認(rèn)聽懂了
3.溝通主要障礙
1）傳遞方六大障礙
2）溝通管道四大障礙
3）接收方七大障礙
4.開口說話四種境界
1）煩人、傷人、樂人、服人
2）三不說
5.溝通的兩種方式
1）語言、非語言
6.溝通的基本動作
1）說、聽、問
7.組織中溝通要點
1）向上、平級、向下

三、能力提升
1.溝通困難的十大要素
2.溝通三要
1）贊美與鼓勵的話要說
2）感激與幽默的話要說
3）與人格有關(guān)的話要說
3.溝通三不要
1）沒有準(zhǔn)備的話不要說
2）沒有依據(jù)與數(shù)據(jù)的話不要說
3）情緒欠佳的時候不要說
4.有效溝通七要點
1）一心、二度、三性、四禁、五辨、六聲、七宗
5.提升溝通八部曲
1）講述：提高說話條理性
2）敘述：增強你的說服力
3）表達(dá)：提高個人影響力
4）討論：迅速融入團(tuán)隊
5）匯報：實現(xiàn)快速晉升
6）陳述：練就出口成章
7）解釋：有效避免誤解
8）回應(yīng)：擊敗挑釁觀點
6.必備溝通技巧
1）有效說服
2）有效拒絕
3）有效批評
4）有效贊美
7.有效溝通四大秘訣
1）贊美、真誠、善待、自信
8.成熟溝通十大法則
9.有效溝通的21個誤區(qū)
注：上述課程大綱為通用版，實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

如何有效溝通培訓(xùn)課程