課程描述INTRODUCTION
阿里味銷售
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 總裁· 董事長· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿里味銷售
導(dǎo)語
銷售是企業(yè)的立身之本，企業(yè)的一切活動都依賴于銷售。
阿里巴巴中供團隊，是中國企業(yè)界公認的銷售鐵軍團隊，是阿里集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”。
世易時移，中供崛起的秘籍，在新的商業(yè)環(huán)境下歷久彌新。
如何實現(xiàn)“銷售組織增長”，是所有銷售管理者的必修課，在這里，我們給你答案。
解決問題
業(yè)績徘徊不前
組織增長乏力
員工士氣低落
運營效率低下
你將收獲
業(yè)績突破瓶頸
組織健康增長
員工士氣高漲
運營效率提升
項目特色
*導(dǎo)師首次全新面授
銷售組織增長系統(tǒng)認知
3天Get銷售實戰(zhàn)手冊
以問題導(dǎo)向的共創(chuàng)方法
*導(dǎo)師：
李立恒
阿里中供完整發(fā)展歷程的親歷者和見證者，首任阿里巴巴軍校校長，喜馬拉雅阿里鐵軍銷售課百萬粉絲擁有者，杭州大盒子汽車服務(wù)有限公司執(zhí)行總裁，將阿里中供的成功經(jīng)驗和自身多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有機結(jié)合，是銷售管理、銷售實戰(zhàn)方面的專家。
嘉賓天團
劉國峰
阿里巴巴集團淘寶大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院副院長，商業(yè)評論副總經(jīng)理，2002-2014年就職于阿里巴巴中國事業(yè)部，曾擔(dān)任1688事業(yè)部銷售大區(qū)總經(jīng)理，在推進公司銷售增長、組織打造、團隊管理上具有豐富的經(jīng)驗。
何兵權(quán)
阿里巴巴集團新商業(yè)學(xué)院副院長，商業(yè)評論運營總監(jiān)，2011年加入阿里巴巴，對數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與零售、數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)模式與銷售策略制定有深入研究，多次受邀為清華、北大、復(fù)旦等*高?？偛冒?、EMBA學(xué)員分享。
課程對象
1、規(guī)模企業(yè)、行業(yè)top企業(yè)的銷售VP、銷售總監(jiān)
2、初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)主
3、有志于成為銷售管理者的top sales
開課時間：5月15-5月17日
包含：
1、課程費、講義費、物料費
2、培訓(xùn)期間餐費
工作坊流程
（合計三天三夜）
前一晚 到達 學(xué)員自行預(yù)訂阿里西溪園區(qū)附近酒店
團建 阿里特色項目
項目 小組選擇案主
第一天 頂層設(shè)計：銷售策略制定
銷售業(yè)務(wù)設(shè)計
銷售模式設(shè)計
銷售渠道設(shè)計
盈利模型設(shè)計
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
晚間：研討+共創(chuàng)+匯報
第二天 中層執(zhí)行：銷售管理
目標管理
過程管理
團隊管理
流程管理
晚間：研討+共創(chuàng)+匯報
第三天 底層支撐：銷售運營
銷售激勵
數(shù)據(jù)運營
增長運營
工具運營
阿里味銷售
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