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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
爆品課程:《新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)》
 
講師:舒立平 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:舒立平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)培訓(xùn)

對象:零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行業(yè)運(yùn)營管理者
目的:
運(yùn)用【舒立平教授零售體系】復(fù)制職業(yè)化督導(dǎo)、零售經(jīng)理、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等,既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié),而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解,依托上千個成功零售店鋪案例,通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合社群、整合落地”六大實(shí)操系統(tǒng),解決新零售時代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,零售實(shí)體店客戶不能持續(xù)進(jìn)店購買問題,以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績回頭率、復(fù)購率、回心率等難題,讓新零售時代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路。
 
內(nèi)容
新零售實(shí)操解決實(shí)體店鋪業(yè)績提升問題
傳統(tǒng)店鋪營銷手段為何越來越難以奏效?
為什么客戶進(jìn)店越來越少,客戶黏性越來越弱?
為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶?
鞋服企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟用戶的變化?
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者,客戶離你越來越遠(yuǎn)?
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代,你的實(shí)體店還在悶頭經(jīng)營?
新的時代,營銷商需要什么樣的零售商?
新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?
千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里?
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)?
深入研究商業(yè)零售思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要創(chuàng)新工具干貨落地實(shí)操培訓(xùn),我們讓你的零售【逆勢崛起 絕地翻盤】!
1、建立模塊:通過模塊式培訓(xùn),同時提升社群零售的正確認(rèn)知能力,以及業(yè)績增長能力;
2、根植零售:提升運(yùn)營團(tuán)隊終端門店管理技能、技術(shù)能力、成交能力,門店盈利能力;
3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強(qiáng)化新手法、新驅(qū)動運(yùn)營管理,提升核心競爭力;
4、打造標(biāo)桿:打造終端標(biāo)桿門店,提升門店業(yè)績,培養(yǎng)標(biāo)桿人才,推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。
舒立平教授新零售體系計劃每年培訓(xùn)50000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。
 
課程體系:
模塊一、整合思維:零售正確認(rèn)知思維
新零售時代的實(shí)體零售行軍整合路徑
實(shí)體回歸趨勢下新零售模式用戶思考
零售店鋪生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營攻略
線上服務(wù)線下客戶再引流到線下消費(fèi)
管理提升零售成交率新商業(yè)思維模式
版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析:零售情景案列分析業(yè)績大價值
版權(quán)模型:零售新舊營銷“尋寶圖”對比
實(shí)戰(zhàn)視頻:實(shí)體店鋪新思維管理方式淺析
 
模塊二、整合平臺:零售進(jìn)店率創(chuàng)新營銷
零售社交自媒體與消費(fèi)者鎖定跟進(jìn)
零售營銷技巧常用自媒體策略銷售
零售新媒體裂變增粉用戶營銷體系
零售成交銷售新話術(shù)互動管理體系
9招玩轉(zhuǎn)心聯(lián)心的強(qiáng)基因營銷體系
終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動的高業(yè)績體系
實(shí)戰(zhàn)案例:微信營銷互動傳播的5大步驟
實(shí)戰(zhàn)案例:搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)工具:移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練
情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王
實(shí)戰(zhàn)演練:移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺魚塘管理
實(shí)戰(zhàn)工具:移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練
 
模塊三、整合社群:零售社群營銷業(yè)績倍增
社群營銷核心賺錢策略思維認(rèn)知
社群營銷五步構(gòu)建的最秘密武器
社群營銷的情感攻心切割強(qiáng)心術(shù)
社群營銷賺錢至尊魔術(shù)秘訣解剖
社群營銷徹底摧毀的游戲成交法
社群營銷“詭異”隱性文案布局術(shù)
版權(quán)理論:互聯(lián)網(wǎng)下場革命是社群經(jīng)濟(jì)
實(shí)戰(zhàn)方法:社群模式實(shí)操案例倍增業(yè)績
實(shí)戰(zhàn)方法:社群的組織架構(gòu)與管理策略
實(shí)戰(zhàn)案例:社群贏利賺錢的運(yùn)營攻略
實(shí)戰(zhàn)案例:社群認(rèn)知賺錢運(yùn)營流程系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)案例:社群成交執(zhí)行至尊魔術(shù)六脈神劍
 
單元四、整合模式:零售成交率聯(lián)盟營銷
突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶
突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準(zhǔn)客源
粉絲高轉(zhuǎn)換率的創(chuàng)新營銷積分體系
實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例:積分營銷中的套中套、圈中圈
 
單元五、整合粘度:VIP零售攻心情感營銷
粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
粉絲用戶業(yè)績管理的*行銷價值
粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
粉絲用戶忠誠度的管理與維護(hù)策略
版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法
實(shí)戰(zhàn)方法:移情、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理
實(shí)戰(zhàn)案例:情感營銷移動工具案列演練
 
單元六、整合落地:零售附加值運(yùn)用管理
設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
確定模式:符合終端的運(yùn)營吸粉模式
打造平臺:合理的移動互聯(lián)組合平臺
確定策略:思維、模式與工具的整合
實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營目標(biāo)量化模塊
實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營績效考核模塊
實(shí)戰(zhàn)案例:線上線下平臺運(yùn)營的目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行商業(yè)新營銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解:
實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%

新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236265.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:爆品課程:《新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)》

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
舒立平
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)