亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)管理創(chuàng)新
 
講師:劉華鵬 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)管理創(chuàng)新 培訓(xùn)班

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉華鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)管理創(chuàng)新 培訓(xùn)班

【課程收益】
(1)掌握互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)涵與產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向;
(2)掌握企業(yè)管理的三駕馬車九段管理模式;
(3)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的不同維度;
【課程對(duì)象】
各種形式的總裁班、高管班、企業(yè)中高層管理人員內(nèi)訓(xùn)課
【課程形式】
分組學(xué)習(xí)(每組8~10人)+理論講解(1/4是理論)+案例分析+
提問(wèn)互動(dòng)(大量隨機(jī)提問(wèn))+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)策劃(模擬)+分享總結(jié)

【課程大綱】
第一天   互聯(lián)網(wǎng)+及產(chǎn)業(yè)解讀

第1講:互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景
(1)產(chǎn)能過(guò)剩與商業(yè)同質(zhì)化
(2)消費(fèi)行為的互聯(lián)網(wǎng)變遷
(3)中國(guó)制造向中國(guó)智造升級(jí)
(4)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略具體解讀

第2講:互聯(lián)網(wǎng)+核心思維模式(一)
(1)用戶思維三層面解讀
(2)大數(shù)據(jù)思維的商業(yè)實(shí)質(zhì)
(3)跨界思維的商業(yè)應(yīng)用
(4)平臺(tái)思維三維度應(yīng)用
第3講:互聯(lián)網(wǎng)+核心思維模式(二)
(1)迭代思維與管理應(yīng)用
(2)*思維的商業(yè)表現(xiàn)
(3)簡(jiǎn)約思維與用戶邏輯
(4)社會(huì)化思維商業(yè)分析
(5)流量思維與數(shù)據(jù)為王

第4講:互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)應(yīng)用
(1)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)智造
(2)互聯(lián)網(wǎng)+科技農(nóng)業(yè)
(3)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代醫(yī)療
(4)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)
(5)互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)零售
第5講:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)
(1)品牌傳播層面互聯(lián)網(wǎng)化
(2)銷售層面電商或微商化
(3)供應(yīng)鏈全流程互聯(lián)網(wǎng)化
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀互聯(lián)網(wǎng)化

第二天   企業(yè)管理的三駕馬車
第1講:企業(yè)管理的核心要素
(1)商業(yè)與管理的本質(zhì)
(2)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)
(3)系統(tǒng)是企業(yè)做大的保障
(4)模式?jīng)Q定賺錢的難易程度
第2講:團(tuán)隊(duì)管理-攻無(wú)不克
(1)任正非與華為的管理分析
(2)馬云與阿里的管理實(shí)踐
(3)小米公司互聯(lián)網(wǎng)化管理
(4)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造五力模型
(5)團(tuán)隊(duì)士氣激發(fā)與員工激勵(lì)

第3講:系統(tǒng)構(gòu)建-有章可循
(1)企業(yè)不同階段的管理模式
(2)文化與制度的辯證關(guān)系
(3)華為企業(yè)文化深度解讀
(4)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)管理系統(tǒng)
第4講:模式優(yōu)化-輕松掙錢
(1)江小白贏在營(yíng)銷模式
(2)滴滴打車勝在資本模式
(3)強(qiáng)大的阿里商業(yè)模式
(4)百度的商業(yè)模式解讀
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更多關(guān)注模式

第5講:企業(yè)績(jī)效管理優(yōu)化
(1)目標(biāo)管理與績(jī)效管理
(2)職業(yè)化與績(jī)效管理
(3)績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)
(4)企業(yè)績(jī)效管理七步法
(5)績(jī)效管理經(jīng)典案例分析

第三天   企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新思路
第1講:創(chuàng)新從商業(yè)模式開(kāi)始
(1)商業(yè)模式含義與價(jià)值
(2)商業(yè)模式九大畫布
(3)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式九大形式
(4)移動(dòng)時(shí)代核心商業(yè)模式
(5)資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式
第2講:產(chǎn)品模式的迭代創(chuàng)新
(1)從一勞永逸到迭代創(chuàng)新
(2)從規(guī)模量產(chǎn)到個(gè)性定制
(3)從流程管理到數(shù)字管理
(4)從人工時(shí)代到智能時(shí)代

第3講:營(yíng)銷創(chuàng)新四兩撥千斤
(1)小米3年聯(lián)想干了30年
(2)去中心化去渠道化的優(yōu)勢(shì)
(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的規(guī)律
(4)新媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利
(5)場(chǎng)景營(yíng)銷與社交營(yíng)銷趨勢(shì)
第4講:互聯(lián)網(wǎng)管理模式創(chuàng)新
(1)組織范式的演變
(2)組織結(jié)構(gòu)的去中心化
(3)網(wǎng)絡(luò)化與柔性化組織結(jié)構(gòu)
(4)項(xiàng)目部制與彈性工作
(5)內(nèi)部眾創(chuàng)模式與案例分析

第5講:資本模式創(chuàng)新探索
(1)從“三資”到“三創(chuàng)”
(2)創(chuàng)業(yè)融資模式新玩法
(3)股權(quán)融資模式新規(guī)律
(4)融資計(jì)劃書編寫規(guī)范
(5)不同資本市場(chǎng)基本規(guī)則

企業(yè)管理創(chuàng)新 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236837.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)管理創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉華鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)