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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工激勵(lì)從心開(kāi)始
 
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:刁東燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)
【課程背景】
1.為什么員工工作積極性不高,做事欠主動(dòng),不理解老板的良苦用心? 
2.為什么員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象? 
3.為什么員工跳槽事件不斷,企業(yè)反而成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地? 
4.為什么員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失? 
5.為什么企業(yè)管理者成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”?
 
【課程收益】
1.重燃員工的生命激情和工作動(dòng)力;
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠(chéng),負(fù)責(zé),不找借口的員工團(tuán)隊(duì);
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越的員工團(tuán)隊(duì);
4.幫助員工樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度,鼓勵(lì)員工全心投入工作,為自己打工,自己是獨(dú)立的企業(yè)合伙人;
 
【課程對(duì)象】中基層員工
【授課方式】
1、本課結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用走心。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)天
 
【課程大綱】
模塊一  認(rèn)識(shí)“激勵(lì)
1.激勵(lì)概述:什么是激勵(lì)?激勵(lì)的作用有哪些?
2.視頻討論:
3.激勵(lì)的原則
(1).目標(biāo)結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
(3).引導(dǎo)性原則
4.激勵(lì)的理解誤區(qū)
(1).激勵(lì)=獎(jiǎng)金、晉升?
(2).激勵(lì)=說(shuō)說(shuō)好話、拍拍肩膀?
(3).激勵(lì)=無(wú)條件滿足員工的要求?
5.激勵(lì)的經(jīng)典理論和技術(shù):馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論:小王離職記 
 
模塊二  持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新
1. 我們今天面對(duì)的是一個(gè)怎樣的時(shí)代? 
2. “只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展”!不改變就會(huì)被淘汰!
3. 分組討論:“學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新”的重要性!
4. 做一個(gè)三專的員工;功不唐捐,連點(diǎn)成線!
5. 所有的問(wèn)題,歸根結(jié)底只有一個(gè)問(wèn)題; 
 
第三模塊:積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?
2.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?
1.職場(chǎng)做不好的原因:“消極負(fù)面的想法太多”
4.清除心中“雜草”,重新種植“莊稼”
5.正思正念,永遠(yuǎn)看到事物好的一面
6.職場(chǎng)成功的秘訣:在積極的“環(huán)境”中,與積極的人在一起
 
第四模塊:老板心態(tài)
1.你在為誰(shuí)而工作?不同的定位,不同的人生!
2.案例分析:老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài):“ 自輕自賤,不思進(jìn)取 短期行為”
4.給員工的忠告:站在老板的角度想問(wèn)題,你的人生立即開(kāi)始扭轉(zhuǎn)!
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
6.遠(yuǎn)離打工心態(tài),讓自己成為資本的捐主人
 
第五模塊:承擔(dān)責(zé)任
1.互動(dòng)游戲:工作就意味著責(zé)任!責(zé)任的意義和重要性!
2.沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人(老木匠蓋房子)
3.測(cè)試題:“你是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?”
4.案例分析:責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠(chéng)!誰(shuí)是與公司共命運(yùn)的人?
5.案例分析; 
 
第六模塊:敬業(yè)付出
1.職場(chǎng)成功的秘訣:樂(lè)業(yè) 敬業(yè) 付出 堅(jiān)持
2. 只有熱愛(ài),才能做好!真正的熱愛(ài):尋找薪水之外的東西!
3.案例分析:“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當(dāng)事業(yè))
4. 活在當(dāng)下,享受工作的過(guò)程
5. 熱愛(ài)工作要做到“四不”
 
第七模塊:團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?
2.個(gè)人致勝的關(guān)鍵: “依靠團(tuán)隊(duì)的力量”
3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度,樹(shù)立大局意識(shí)
(2).寬容理解,團(tuán)結(jié)互助,善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作,做一個(gè)忠誠(chéng)的貢獻(xiàn)者
(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作,做一個(gè)可靠的輔佐者
(5).與同事合作,做一個(gè)積極的協(xié)作者
4.分組討論:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
5.視頻學(xué)習(xí):狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì))
6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石
7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)
 
第八模塊:*執(zhí)行
1.再好的策略計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素
3.執(zhí)行的四要素: *服從 不找借口 主動(dòng)迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敵!找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)!
5.工作注重拿到成果!沒(méi)有成果的執(zhí)行沒(méi)有意義!
 
第九模塊:感恩之心
1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?
2. 所有消極負(fù)面心態(tài)的根源:不懂得感恩!
3. 案例分析:我的成長(zhǎng)
4. 怎么感恩?你會(huì)感恩嗎?
5. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:三多
 
第十模塊:作為員工,你的格局在哪?
1.雙CD理論,讓你看清自己的能力; 
2. 功不唐捐,連點(diǎn)成線*
3. 從當(dāng)下開(kāi)始:行動(dòng)計(jì)劃
員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237804.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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刁東燕
[僅限會(huì)員]