亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新
 
講師:趙興峰 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙興峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能副總、戰(zhàn)略管理委員會、CXO等經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
課程收益:
1、理解洞察大數(shù)據(jù)新商業(yè)世界模式創(chuàng)新的本質(zhì)、趨勢與內(nèi)涵,聚焦關(guān)鍵問題
2、把握產(chǎn)業(yè)格局由平臺化到生態(tài)型的演變規(guī)律,構(gòu)建生態(tài)型企業(yè)晉級策略
3、通過學(xué)習(xí)豐富的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新案例,掌握大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新方法

課程大綱:
一、大數(shù)據(jù)+新商業(yè)的趨勢與內(nèi)涵

1、把握大數(shù)據(jù)+新商業(yè)的趨勢:
.時代大趨勢:數(shù)字化和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能
.平臺化崛起:行業(yè)格局新動向,跨界打劫,顛覆創(chuàng)新,超常規(guī)變現(xiàn)與發(fā)展
2、理解大數(shù)據(jù)+新商業(yè)的本質(zhì):
.互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)真正的本質(zhì)內(nèi)涵
.大數(shù)據(jù)技術(shù)的底層模型-感知響應(yīng)模型
.大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下,企業(yè)如何積累經(jīng)營智慧
3、聚焦大數(shù)據(jù)+新商業(yè)的問題:
.大數(shù)據(jù)+的正解與誤解
.在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的商業(yè)大轉(zhuǎn)折時代,如何捕捉機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)

二、大數(shù)據(jù)+商業(yè)模式創(chuàng)新的方法與策略
1、大數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)新模式
.傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字蝶變的六種姿勢
.平臺型公司打造的四種方式
.平臺型公司成功的四個關(guān)鍵要素
2、大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略
.數(shù)據(jù)技術(shù)正在成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心
.全面且深刻的感知是敏捷型企業(yè)的基礎(chǔ)
.深度洞察內(nèi)外環(huán)境是未來企業(yè)經(jīng)營和管理之道
3、大數(shù)據(jù)蝶變組織新型態(tài)
.未來企業(yè)新物種——產(chǎn)業(yè)運營商將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
.“三態(tài)”理論:未來的企業(yè),要么做生態(tài),要么進(jìn)生態(tài),要么被淘汰

三、大數(shù)據(jù)+商業(yè)模式創(chuàng)新的框架與路徑
1、企業(yè)4.0是未來的企業(yè)組織基本形態(tài)
2、生產(chǎn)制造智能化——工業(yè)4.0
3、經(jīng)營管理智能化——管理4.0
4、產(chǎn)品智能化——產(chǎn)品4.0
5、服務(wù)智能化——服務(wù)4.0
6、企業(yè)組織智能化——企業(yè)4.0(生態(tài)型企業(yè)的長成之路)

四、大數(shù)據(jù)+商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典案例及咨詢項目案例
1、蘋果、谷歌、微軟、小米、海爾、鏈家、7-11等平臺化晉級之路案例分析
2、某傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顛覆傳統(tǒng)模式,創(chuàng)造新成長軌跡案例
3、某著名石化企業(yè)平臺化升級和模式創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)新營收案例
4、某傳統(tǒng)物流公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和模式創(chuàng)新設(shè)計案例
5、時尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)運營商規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新案例
6、大數(shù)據(jù)+商業(yè)模式創(chuàng)新的六種方式中其他多家企業(yè)案例

五、商業(yè)模式創(chuàng)新跨界標(biāo)桿借鑒與企業(yè)自我診斷——高管團(tuán)隊深度戰(zhàn)略研討
(注:單獨1-2天集中研討,實戰(zhàn)落地個性化方案,不超過20人高管團(tuán)隊)
【附】數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路,利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長
1、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的三大場景:
客戶體驗數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、運營管控數(shù)字化
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個驅(qū)動力:
數(shù)字戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)文化、敏態(tài)組織、數(shù)據(jù)人才
3、避免企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五種死法(陷阱)

培訓(xùn)師介紹:
趙興峰(Hilton

企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用專家,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
大數(shù)據(jù)與人工智能時代的量化經(jīng)營管理創(chuàng)新專家
企業(yè)家數(shù)據(jù)思維倡導(dǎo)者,智慧型企業(yè)架構(gòu)師,企業(yè)數(shù)據(jù)力理論創(chuàng)立者
北京信宜明悅數(shù)據(jù)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
明悅大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù)副總裁,數(shù)字化戰(zhàn)略專家
20年跨國公司商業(yè)智能、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析商業(yè)實踐家

大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237998.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙興峰
[僅限會員]