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中國企業(yè)培訓講師
職場通用思維導圖
 
講師:任潔 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

職場通用思維導圖培訓

· 中層領導

培訓講師:任潔    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場通用思維導圖培訓
課程背景:
優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學習方法以及工具的運用。在*時代,學習思維導圖就是成為職場精英的超級法寶。不但可以提升個人工作業(yè)績,更可以提高整個組織的運營效率。
思維導圖又叫心智導圖,由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?*所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,是表達發(fā)散性思維的有效圖形思維工具 ,它簡單卻又很有效,是一種革命性的思維工具。思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。全球500強公司有400+都在使用思維導圖作為職場必備技能。很多發(fā)達國家已經(jīng)將思維導圖列入中學生必修課。
 
課程價值:
通過學習思維導圖,你可以輕松獲得如下收益---腦洞大開,條理清晰,層次分明,工作高效,讀書輕松,記憶提升,時間從容,快樂涂鴉。
課程時間:2天,6/小時
學員對象:高級管理層、中層管理人員
授課方式:聽課20%+訓練40%+導師輔導40%
 
采購須知:
一、學員人數(shù)
為保證學員充足的訓練,讓學員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組。
二、教室條件
1.課桌椅類型
須采用可移動標準課桌
2.教室布局要求
U型課桌拜訪,內(nèi)空間寬2.5米,深4米,使得每位學員都能錯落開看到屏幕與講師。
三、學習效果
1.必須強化訓練
1)本課程為訓練類課程,課程進行中,根據(jù)老師要求進行訓練,可習得40%--60%
2)訓練后,加強演練使用,導師進一步指導,可進一步習得40%左右。
2.不可中斷學習
課程進行2小時后再加入的學員,其學習效果將大大降低甚至毫無收獲
聽課20%+訓練40%+導師輔導40%=100%學習進步
 
課程大綱:
第一講:思維導圖之初相識
思維導圖基礎理論
一、導圖來源—了解思維導圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理
二、思維導圖原理:
1.人類大腦神經(jīng)元
2.左右腦分工及合作
3.思維的喜好,個性及記憶
三、思維導圖的定義:
1.筆記法
2.思維工具
3.工作法
四、思維導圖分類,解讀及作品欣賞
1.分類:全圖型;全字型;圖文型
2.解讀:中心圖;主干;支干;關鍵字;插圖
3.通過大量作品明確三種分類,并學會解讀
五、思維導圖技法初試—通過繪制自我介紹思維導圖,初步嘗試繪制技法
游戲:左右腦的合作運用
實戰(zhàn):繪制自我介紹,突出技法部分,并可以講解自己的思維導圖
視頻:央視對東尼?*先生的專訪,了解思維導圖的發(fā)源及基本信息
 
第二講:職場運用之學習力
職場公文/報告/會議中導圖的運用
一、關鍵詞思維
1.職場公文導圖—主題,分類,層級,關鍵詞,梳理
2.會議記錄導圖—準備,框架,關鍵詞,修飾
3.關鍵詞—原則,特點,精髓,標準
1)表達準確—簡單,核心,5W3H
2)簡明扼要—one word per line
3)邏輯分明—MECE 原則
4)歸納提煉—精髓獲取
4.精英智慧—職場精英如何圓滿完成工作任務
案例:十九大習主席報告思維導圖
實戰(zhàn):節(jié)選職場公文,拆解出你自己的讀書筆記導圖
視頻:從“庖丁解牛”理解關鍵詞提取
小組練習:如何圓滿完成接機任務
 
第三講:腦力開花之思考力
一、思考方向和屬性
1.垂直思考:正向/逆向
2.*:發(fā)散思維
3.腦力開花
1)3相
2)4到
3)5感
4)6帽思維
5)7何
4.邏輯思考:分類階層化思維練習
5.錘煉文筆和表達—思緒飛揚,智慧開花對于演講和寫作的輔助
6.活動策劃,清單檢測—自由思考和邏輯思考的妙用,活化7何分析法等思考模型
練習1:一分鐘成語接龍
練習2: 分類階層化思維訓練
小組討論:策劃一場活動,用以上思維方式做出思維導圖,列出清單,策劃項目
 
第四講:魔術方程式之工作術
一、成長實踐應用
1.魔術方程式—解決焦慮,競爭壓力的有效公式
2.SWOT分析—個人&團隊動態(tài)分析,找到內(nèi)外優(yōu)劣,提出整改對策
3.復盤—從過去總結經(jīng)驗,自己教自己
實戰(zhàn):繪制個人SWOT導圖,結合實際工作復盤某次經(jīng)歷
 
第五講:思維導圖之時間管理
一、讓未來現(xiàn)在就來
1.現(xiàn)狀調(diào)查:你有拖延癥嗎?
2.時間管理方法:
1)思維導圖計劃法
2)思維導圖二八法則
3)思維導圖四象限法
4)思維導圖終結拖延癥
討論:你身邊的“拖延癥患者”
總結:有切實可行的步驟,區(qū)分輕重緩急,提升效率
練習:實戰(zhàn)畫出你的周工作計劃導圖
 
第六講:思維導圖之智能工具
一、軟件繪制導圖
1.軟件:MindManager; IMindMap;X-Mind…
2.選擇適合自己應用的軟件
3.下載,介紹,使用,功能,技巧
操作:上機操作,熟練應用軟件各基礎功能
練習1:用軟件繪制本課程主要內(nèi)容回顧
練習2: 用軟件繪制個人職業(yè)簡介
職場通用思維導圖培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238021.html

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