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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
汽車品牌電商平臺運營與管理
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

汽車品牌電商平臺運營培訓(xùn)

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

汽車品牌電商平臺運營培訓(xùn)

課程收益
電商平臺的選擇;
利用電商平臺擴大上漏斗;
電商平臺的跨界合作;
電商商品選擇與管理;
電商平臺的推廣營銷;
電商團隊組建與管理;
電商平臺內(nèi)的品牌合作;
線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的對接與協(xié)調(diào);
如何提高電商平臺客戶體驗;
如何提升電商平臺銷售增量。
 
課程安排
第一模塊:汽車品牌電商平臺前沿發(fā)展
汽車行業(yè)電商平臺前沿技術(shù)的應(yīng)用
汽車行業(yè)電商平臺運營整體規(guī)劃圖解
如何擴大電商平臺上漏斗
電商多平臺運營四化模型圖解
標(biāo)準(zhǔn)化:內(nèi)部平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;
流程化:項目管理實施計劃;
數(shù)據(jù)化:項目指標(biāo)數(shù)據(jù)化;
精細(xì)化:運營優(yōu)化精細(xì)化;
電商系統(tǒng)化升級
運營系統(tǒng)化
營銷工具化
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告分析;
【案例研討】四化模型落地實施解析
【情景工作坊】完成一份四化模型計劃書
 
第二模塊:電商團隊運營與管理
平臺運營團隊架構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)營銷團隊架構(gòu)
五星級團隊服務(wù)文化
1、以客戶滿意度為中心;
服務(wù)理念模型圖;
營銷學(xué)角度的客戶服務(wù);
以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu);
2、  建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念決定服務(wù)品質(zhì);
產(chǎn)品與服務(wù)關(guān)聯(lián)服務(wù)品質(zhì);
客戶滿意度調(diào)查;
客戶服務(wù)滿意度的價值;
3、  客戶服務(wù)質(zhì)量管理
服務(wù)體系建立流程;
確定服務(wù)流程關(guān)鍵要素;
確定客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn);
客戶服務(wù)協(xié)作體系組織確立;
服務(wù)體系獎勵制度;
獨立電子商務(wù)團隊的重要性
電商平臺內(nèi)部建設(shè)
網(wǎng)店平臺
IT系統(tǒng)
倉儲系統(tǒng);
電商團隊如何與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的配合
線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的對接與協(xié)調(diào)
必備系統(tǒng)機制
信息處理機制
利益分配機制
服務(wù)品質(zhì)機制
【案例研討】搜狐汽車網(wǎng)民投訴報告;
【案例研討】吉利汽車品牌戰(zhàn)略升級解析;
 
第三模塊:電商平臺的選擇與推廣營銷
汽車行業(yè)電子商務(wù)平臺的選擇
電子商務(wù)平臺選擇的核心
如何構(gòu)建適合自己的電子商務(wù)平臺分析
基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營銷方式:
全網(wǎng)營銷3類整合5大策略;
1.   全網(wǎng)3類整合:sem,seo,smm;
2.   營銷5大策略及核心要素;
口碑營銷重要性與模式
營銷模式轉(zhuǎn)變;口碑營銷價值;社會化媒體營銷6脈神劍;
推廣數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化分析工具;
汽車品牌O2O營銷策略;
【案例研討】汽車品牌微信營銷的跨界組合;
【案例研討】奇瑞汽車2014新媒體品牌重塑傳播;
【案例研討】福特汽車全網(wǎng)營銷策略;
 
第四模塊    電商平臺營銷重中之重:用戶體驗設(shè)計
提升電商平臺客戶體驗
感官體驗:強調(diào)舒適性。
感官體驗12要素:設(shè)計風(fēng)格,logo設(shè)置,響應(yīng)速度,布局,圖片,廣告,背景音樂;
交互體驗:強調(diào)易用/可用性。
交互體驗13項:會員申請,會員注冊,站內(nèi)搜索,分享,提示等;
內(nèi)容體驗:強調(diào)友好性。
內(nèi)容體驗4要素:內(nèi)容分類,內(nèi)容價值,內(nèi)容策略,品牌內(nèi)容;
瀏覽體驗:強調(diào)吸引性。
瀏覽體驗要素:欄目分類,欄目命名,欄目訂閱,字體設(shè)置等;
信任體驗:強調(diào)可靠性。
信任度體驗:用戶鑒證,媒體報道,消費保障等;
服務(wù)體驗:強調(diào)人性化。
服務(wù)體驗:互動咨詢,退換貨,支付方式等;
交付體驗:強調(diào)方便性。
交付體驗:物流,包裝,交付過程等;
【案例研討】某汽車品牌商品頁用戶體驗分析;
提升電商平臺銷量增量
1、用戶體驗評測工具;
速度評測;
兼容性評測;
系統(tǒng)功能評測;
2、用戶體驗數(shù)據(jù)分析;
跳出率的重要性;
用戶行為數(shù)據(jù)漏斗;
3、用戶體驗優(yōu)化策略;
以數(shù)據(jù)分析為依據(jù);
持續(xù)性優(yōu)化策略;
SWTO分析工具;
優(yōu)化計劃表;
【案例研討】某汽車品牌官網(wǎng)SWTO分析;
【情景工作坊】針對本企業(yè)差異化定位系統(tǒng),研討確定用戶體驗核心方向和要素

汽車品牌電商平臺運營培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238627.html

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    參加課程:汽車品牌電商平臺運營與管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫平
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