課程描述INTRODUCTION
全渠道服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全渠道服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,用戶與企業(yè)之間的溝通渠道越發(fā)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。用戶尋求服務(wù)的方式正逐步從傳統(tǒng)線下渠道轉(zhuǎn)向線上渠道,而人工智能的出現(xiàn),也讓智能服務(wù)進(jìn)入了客服領(lǐng)域。
但是,該如何做好全渠道服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng),成為了當(dāng)下各大企業(yè)客戶中心管理人員關(guān)注的重點(diǎn),也存在很多的困惑,具體包括:
.什么是全渠道?
.如何選擇服務(wù)渠道?
.全渠道服務(wù)體系該如何設(shè)計(jì)?
.全渠道服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)該如何設(shè)計(jì)?
.如何通過(guò)全渠道服務(wù),提升用戶體驗(yàn)?
.全渠道用戶體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
.如何利用大數(shù)據(jù),有效的提高智能化服務(wù)水平;
.如何在經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的環(huán)境下,達(dá)成*的成本和客戶體驗(yàn)平衡;
本課程亮點(diǎn):
.楊茂林老師在2015年.2018年分別在北京、上海、廣州、深圳、成都舉辦過(guò)20多期與本課程相關(guān)內(nèi)容的公開(kāi)課和100多期內(nèi)訓(xùn)課程,每一期課程后都基于客戶及學(xué)員提出的新需求不斷完善,盡量貼近當(dāng)下客戶中心服務(wù)管理的*需求。
.本課程的開(kāi)發(fā)正式基于這樣的機(jī)制迭代而來(lái)。
.以往課程學(xué)員主要反饋:課程實(shí)用性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)易用、互聯(lián)網(wǎng)思維與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合、體系化講解全渠道服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、與實(shí)際工作息息相關(guān)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠掌握:
.全渠道服務(wù)體系的搭建
.渠道的選擇與設(shè)計(jì)
.全渠道服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立
.全渠道用戶體驗(yàn)的管理
.全渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)操
課程大綱:
第一部分:全渠道服務(wù)體系
單元一:全渠道 服務(wù)體系搭建
1、全渠道服務(wù)解決的四個(gè)問(wèn)題
2、全渠道服務(wù)體系的搭建
.服務(wù)渠道
.服務(wù)模式
.服務(wù)工具
3、用戶分層
4、基于用戶感知的服務(wù)設(shè)計(jì)了解并掌握服務(wù)體系的的搭建
單元二:全渠道 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立
1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與各渠道的關(guān)系
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
.線下渠道
.線上渠道
.智能渠道掌握不同渠道的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:渠道設(shè)計(jì)
單元一:線下渠道
1、線下渠道的不可替代性
2、線下渠道與線上渠道的如何互補(bǔ)
.延長(zhǎng)服務(wù)與壓縮服務(wù)
.自助與人工
3、線下渠道運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
.績(jī)效考核體系
.績(jī)效考核指標(biāo)明確各線下服務(wù)渠道的重要性與運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
單元二線上渠道
1、當(dāng)服務(wù)遇到互聯(lián)網(wǎng)
.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶行為變化
.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)服務(wù)方式的挑戰(zhàn)
.為什么用戶選擇線上渠道
2、線上渠道與服務(wù)分流
.PC端
.移動(dòng)端
.智能端
3、線上渠道運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握線上服務(wù)渠道的運(yùn)營(yíng)方法
單元三:智能服務(wù)渠道
1、客服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)
2、人工智能進(jìn)入客服行業(yè)
3、智能服務(wù)的角色定位決定運(yùn)營(yíng)
4、智能服務(wù)體系的搭建與設(shè)計(jì)
5、智能服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
6、數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)體系掌握智能服務(wù)渠道的定位于搭建方法
第三部分:全渠道運(yùn)營(yíng)與管理
單元一:全渠道用戶體驗(yàn) 關(guān)鍵點(diǎn)
1、一切以用戶體驗(yàn)為中心
.客戶痛點(diǎn)分析之Kano模型
.客戶爆點(diǎn)梳理之九宮格
.客戶之聲VOC的管理
.大數(shù)據(jù)下的小數(shù)據(jù)應(yīng)用
2、全渠道用戶體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)
.線上渠道體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)
.線下渠道體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)
.智能渠道體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)了解全渠道用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)
單元二:全渠道用戶體驗(yàn) 具體做法
1、用戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的新要求
.簡(jiǎn)單、*、速度、安全、專(zhuān)屬、社交
.全渠道思考與建議
2、服務(wù)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與管理
3、決定用戶滿意的三要素
4、好、多、快、省、輕
5、服務(wù)體驗(yàn)與大數(shù)據(jù)
6、服務(wù)體驗(yàn)與小數(shù)據(jù)通過(guò)本單元的學(xué)員,掌握如何進(jìn)行全渠道服務(wù)體驗(yàn)管理
單元三運(yùn)營(yíng)的變化
1、運(yùn)營(yíng)變革的基礎(chǔ)
.“人”的變革
.“系統(tǒng)”的變革
.“陣地”的變革
2、運(yùn)營(yíng)管理的變化
.管理復(fù)雜程度
.服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
.渠道融合
.人才缺乏全渠道運(yùn)營(yíng)的變化與具體方法
講授老師介紹:
楊茂林
.16年管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
.多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
.指盟網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO
.高智達(dá)通訊聯(lián)合創(chuàng)始人
.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家
.高級(jí)人力資源管理師
.大客戶、集客服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
.國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
.滴滴、攜程、京東、阿里、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、魅族
.人民大學(xué)、清華大學(xué)
.南方航空、深圳航空、山東航空、方太、平安、美的、惠氏、周大福、康佳、大亞灣核電站、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、12345、安利、歌華有線、紐迪希亞奔馳、一汽大眾
.盒馬鮮生、銀泰百貨、華潤(rùn)萬(wàn)家、新世紀(jì)百貨、紅星美凱龍、歷峰集團(tuán)、重慶百貨
.廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、陜西電信、天津電信、貴州電信、遼寧電信、廣西電信、江蘇電信、海南電信、內(nèi)蒙古電信、黑龍江電信、北京電信、上海電信
.移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中移物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)學(xué)院、浙江移動(dòng)、廣東移動(dòng)、南方基地、廣西移動(dòng)、山東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、海南移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天津移動(dòng)、貴州移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南移動(dòng)、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、河南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、云南移動(dòng)、西藏移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶移動(dòng)、上海移動(dòng)、北京移動(dòng)
.聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、上海聯(lián)通、天津聯(lián)通、重慶聯(lián)通、廣西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、內(nèi)蒙古聯(lián)通、山東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、四川聯(lián)通、廣東聯(lián)通、云南聯(lián)通、重慶聯(lián)通、貴州聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、陜西聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南聯(lián)通
.工商銀行、交通銀行、銀聯(lián)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華廈銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、華夏基金、廣發(fā)基金
.交通運(yùn)管局、中建集團(tuán)
全渠道服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238822.html
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