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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
OKR創(chuàng)業(yè)思維樸素工作法
 
講師:韓老師 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

OKR工作法培訓(xùn)

· 請選擇適合人員

培訓(xùn)講師:韓老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

OKR工作法培訓(xùn)

【課程大綱】
一、數(shù)字營銷的發(fā)展趨勢與變化
我們?nèi)绾慰创?ldquo;數(shù)字營銷”(營銷數(shù)字化)?
營銷環(huán)境的變化:移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷價值
消費主體的變化:新一代消費者的特質(zhì)
“消費”價值的變化:消費需求的分級與升級
傳播入口的變化:從社會化傳播到社會化鏈接,再到社會化商業(yè)
流量陣地的變化:公域流量與私域流量的增長
社群概念的變化:社群經(jīng)營在整體數(shù)字營銷價值鏈中的角色

二、1個核心個認(rèn)識:社群是什么?
社群的類型與演變
討論1:有哪些印象深刻的“社群”?他們有什么共性?
社群組成的要素與紐帶:認(rèn)知與價值觀
社群經(jīng)營的表面問題:口碑、自發(fā)、參與感、價值觀
社群經(jīng)營的內(nèi)在問題:用戶畫像、氛圍、成交模式
尋找身邊最直接、最便于促進“成交”的“社群”
分組辯論(吐槽大會)+分組練習(xí)開題

三、運營問題1:如何圈人?
如何圈人:如何找出100個種子用戶?
圈人準(zhǔn)則:注水養(yǎng)魚+利益誘餌
找人圈人的6種運營方式(方法與案例)
分組討論:找人圈人的運營方式

四、運營問題2:如何裂變?
如何裂變:如何由100個種子用戶精準(zhǔn)粉裂變上萬新用戶?
裂變準(zhǔn)則:添柴助燃+共贏驅(qū)動
裂變的5種運營方式(方法與案例)
分組練習(xí):裂變拉新的手段
晚上:分組提案PK+點評

五、運營問題3:如何成交?
如何成交:如何讓裂變出來的新用戶愿意消費?
成交準(zhǔn)則:深夜福利+所見所得
成交的2大準(zhǔn)則(方案與案例)
分組練習(xí):設(shè)計鎖銷與分銷

六、從“社群營銷”到“社群營銷+”
社群營銷與“接好流量”
社群營銷與“組好產(chǎn)品”
社群營銷與“做好內(nèi)容”
社群營銷與“用好工具”

七、社群營銷與“組好產(chǎn)品”
理解社群用戶的決策流程
加速與加溫消費者決策的好政策(技巧與案例)
掌握消費參與和體驗心態(tài),重新設(shè)計“產(chǎn)品組合”(技巧與案例)
案例拆解
分組練習(xí):重新設(shè)計產(chǎn)品組
晚上:分組提案PK+點評

八、社群營銷與“做好內(nèi)容”
借鑒PR手段,捕捉或創(chuàng)造市場/行業(yè)熱點(技巧與案例)
創(chuàng)作新媒體內(nèi)容,從內(nèi)容與文案來促進產(chǎn)品營銷(技巧與案例)
復(fù)盤內(nèi)容營銷,讓內(nèi)容促發(fā)用戶產(chǎn)生行動(技巧與案例)
案例拆解
分組練習(xí):促發(fā)行動的內(nèi)容

九、社群營銷與“用好工具”
社群運營管理的工具介紹
服務(wù)自動化
工具背后的數(shù)據(jù),讓社群營銷更加給力
案例拆解
分組辯論(吐槽大會)+分組練習(xí)復(fù)盤

十、復(fù)盤與總結(jié):再論社群經(jīng)營在整體數(shù)字營銷價值鏈中“角色”
從“接好流量”到“創(chuàng)造流量”
再論社群經(jīng)營在整體數(shù)字營銷價值鏈中“角色”
營銷就是投資用戶的一門科學(xué)

【名師簡介】
陳老師
資深(18年經(jīng)驗)戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字營銷高手、SI*base合伙人;
曾擔(dān)任新氧市場VP、宣亞國際傳播集團高級副總裁、IDC亞太區(qū)分析師;
浙江師范大學(xué)文化創(chuàng)意與傳播學(xué)院兼任教授;
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)文傳學(xué)院講師。

OKR工作法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239449.html

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    參加課程:OKR創(chuàng)業(yè)思維樸素工作法

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓老師
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