課程描述INTRODUCTION
實驗設(shè)計DOE
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實驗設(shè)計DOE
【課程介紹】
為了獲得最優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)/工藝參數(shù)設(shè)置,工程師們做了大量的研究工作后仍躊躇不前,怎樣才能快速有效的找到最優(yōu)方案呢?統(tǒng)計實驗設(shè)計DOE為其提供了一個有效的試驗策略。它通過篩選實驗、最快上升法、中心點實驗、響應(yīng)曲面、混料實驗等過程建立Y=F(X)的函數(shù)關(guān)系,從而識別出影響產(chǎn)品特性或過程特性的關(guān)鍵因素,使企業(yè)逐步擁有屬于自己的核心技術(shù)。
【培訓(xùn)對象】設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等
【課程收益】
掌握實驗的基本流程;
學(xué)習(xí)決定實驗成敗的關(guān)鍵因素;
領(lǐng)悟解決問題的基本思路和方法;
掌握全因子、部分因子、中心點實驗、最快上升法、響應(yīng)曲面、混料試驗等試驗方法。
【課程大綱】
第一模塊:統(tǒng)計知識準(zhǔn)備(2.5hrs)
問題解決之路
基本統(tǒng)計(偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢)
置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
第二模塊:單因子實驗(1.5hrs)
方差分析
相關(guān)分析
回歸分析
第三模塊:實驗設(shè)計簡介(1.0hr)
實驗設(shè)計發(fā)展過程
實驗設(shè)計基本術(shù)語介紹
實驗設(shè)計目的和種類
第四模塊:正交實驗之一:全因子實驗(1.0hr)
全因子實驗的構(gòu)成
全因子實驗的特點
Minitab生成全因子實驗
第五模塊:正交實驗之二:部分因子實驗(2.0hrs)
部分因子實驗的生成
部分因子實驗的分辨率
部分因子實驗的分析
Minitab練習(xí)
第六模塊:實驗設(shè)計流程(6.0hrs)
定義項目,識別響應(yīng)
建立基線水平
確定實驗的限制條件
識別因子、確定因子水平
課堂練習(xí)1
選擇實驗設(shè)計類型
隨機運行
收集數(shù)據(jù)
課堂練習(xí)2
分析數(shù)據(jù)
得出結(jié)論
課堂練習(xí)3
驗證結(jié)論
制定未來計劃
Minitab練習(xí)
第七模塊:PSA實驗和帶中心點的因子實驗(1.0hr)
中點
帶中點的因子實驗構(gòu)成
最快上升法PSA
帶中點的因子實驗的分析
課堂練習(xí)4
Minitab練習(xí)
第八模塊:響應(yīng)曲面(1.0hr)
中心復(fù)合實驗的構(gòu)成
中心復(fù)合實驗的分析
Minitab練習(xí)
第九模塊:混料實驗(1.0hr)
混料實驗的構(gòu)成
混料實驗的分析
Minitab練習(xí) 第十模塊:總結(jié)與研討(1.0hr)
課堂討論
內(nèi)容總結(jié)
講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔(dān)任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項目咨詢輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目(持續(xù)推進(jìn))
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—2016年01月:上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年07月—2016年01月:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“Build of Quality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設(shè)計公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢項目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn)咨詢項目
2017年04月—至今:北京某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2017年04月—至今:無錫某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
……
呂老師提供過DOE培訓(xùn)的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達(dá) 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…
呂老師提供過FMEA培訓(xùn)的客戶:
上海大眾 聯(lián)合電子 東風(fēng)本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉凱恩 強生制藥 申華化學(xué) 天正電氣 哈博 科勒 臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過MSA培訓(xùn)的客戶:
采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…
呂老師提供過SPC培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾 安費諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達(dá) 永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…
實驗設(shè)計DOE
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239646.html
已開課時間Have start time
- 呂立桂
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 儲能技術(shù)實戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 總工實戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 壓縮空氣儲能技術(shù)及應(yīng)用實戰(zhàn) 鄭文強
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉
- 專利預(yù)警與專利導(dǎo)航實務(wù) 曾少林
- 《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與 高偉(
- 專利開發(fā)與專利申請實務(wù) 曾少林