課程描述INTRODUCTION
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 物流經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
理解物流發(fā)展趨勢與機遇
借鑒標桿企業(yè)物流與供應鏈*實踐
掌握物流與供應鏈創(chuàng)新模式與路徑
掌握物流業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的策略
了解零售業(yè)發(fā)展趨勢
課程對象:倉儲、運輸、配送及供應鏈運作相關(guān)從業(yè)人員
課程方式:遵循“內(nèi)容為王、實用第一、領(lǐng)先一步”授課原則與風格
課室要求:分組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A1紙
課程大綱
第一講:中國物流現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
一、中國物流發(fā)展概況與現(xiàn)狀
1. 中國物流的發(fā)展階段
2. 中國社會物流規(guī)模、結(jié)構(gòu)及效率
3. 中國物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國物流發(fā)展機遇
1.政策支持
2.技術(shù)迭代
3.資本助力
三、中國物流科技發(fā)展趨勢
1.中國物流科技發(fā)展歷程
2.物流全流程的智能化發(fā)展
3.物流科技產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
第二講:商貿(mào)物流與電商物流的發(fā)展模式與運營實踐
一、物流競爭戰(zhàn)略
1.成本與服務領(lǐng)先者
2.成本領(lǐng)先者
3.服務領(lǐng)先者
二、物流業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1.自營與外包
2.一體化
3.業(yè)務剝離
4.業(yè)務轉(zhuǎn)型升級
三、物流發(fā)展模式與運營實踐
1.日日順業(yè)務發(fā)展
2.順豐的轉(zhuǎn)型之路
3.京東自營物流發(fā)展
4.運滿滿的發(fā)展模式
5.蜂鳥配送
6.菜鳥網(wǎng)絡(luò)
第三講:供應鏈創(chuàng)新發(fā)展
一、新技術(shù)推動供應鏈創(chuàng)新發(fā)展
1.人工智能+大數(shù)據(jù)賦能供應鏈升級
2.區(qū)塊鏈解決物流發(fā)展頑疾
二、運輸創(chuàng)新發(fā)展
1.車貨匹配
2.新能源車
3.無人駕駛
三、倉儲創(chuàng)新發(fā)展
1.無人倉
2.AGV
3.RFID
四、配送創(chuàng)新發(fā)展
1.無人機
2.智能快遞柜
第四講:商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)*實踐與發(fā)展模式
案例分享:7-ELEVEN迭代升級物流模式實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢
案例分享:麥當勞與夏暉物流創(chuàng)新物流模式實現(xiàn)雙贏
案例分享:怡亞通基于區(qū)塊鏈增信的物流管理實踐
第五講:零售業(yè)未來發(fā)展趨勢
一、零售業(yè)致勝法寶
1.服務體驗成倍提升
2.運營效率成倍提升
二、實現(xiàn)供需平衡
1.CPFR
2.Web EDI
3.RFID
三、創(chuàng)新獲客模式
1.口碑營銷
2.天天平價
3.前店后廠
第六講:物流企業(yè)向供應鏈服務商轉(zhuǎn)型
一、成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素
1.高層共識
2.創(chuàng)新文化
3.學習型組織
4.能力形成
二、轉(zhuǎn)型升級的策略
1.循序漸進
2.力所能及
3.借助外力
案例研討:弘信物流轉(zhuǎn)型升級之路
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239924.html
已開課時間Have start time
- 吳生福
倉儲管理內(nèi)訓
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- 庫存管理與倉儲管理 陳飚
- 《供應鏈倉儲管理》 侯俊
- 《倉儲業(yè)務提質(zhì)降本管理》 張冬(
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- 倉儲精細化管理 周勁雄
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