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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
三維管理力訓(xùn)練營
 
講師:張習(xí)寧 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

三維管理力訓(xùn)練營

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:張習(xí)寧    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):20天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三維管理力訓(xùn)練營

課程收益

1、從專業(yè)能手到管理精英的思維觀念轉(zhuǎn)變;
2、掌握三級教導(dǎo)模型(GCC)/反饋模型(BFI--BFD);
3、學(xué)習(xí)并運用溝通技巧,增強(qiáng)跨部門、上下級之間的溝通協(xié)調(diào)能力;
4、洞悉人性底層需求,掌握4大激勵有效機(jī)理,有效激勵員工;
5、學(xué)會運用簡單有效的目標(biāo)設(shè)定方法,分解目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績;
6、掌握高效授權(quán)溝通三原則與六步驟,有效激發(fā)員工潛力。

課程特色
1、在線學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員可在群內(nèi)互相研討,講師集中針對性輔導(dǎo),并布置課后作業(yè)訓(xùn)練,讓學(xué)員能熟練運用管理工具和方法,并運用于實際管理工作中;
2、課程提供大量豐富案例,讓學(xué)員在真實的案例中,學(xué)會提取優(yōu)秀案例的管理精華,并內(nèi)化為自己的知識和管理方式,從而提升管理能力。

課程大綱
Day1  開營儀式:訓(xùn)練營介紹—課程架構(gòu)概述—學(xué)習(xí)進(jìn)程安排—牛人連接—學(xué)員分組—收改作業(yè)機(jī)制
模塊一:管理者的思維、觀念篇
Day2  第一節(jié):現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知
Day3  第二節(jié):經(jīng)理人的素養(yǎng)
Day4  作業(yè)點評,案例討論

模塊二: 管理者實戰(zhàn)技能篇
Day5  第三節(jié):管理與領(lǐng)導(dǎo)的正確結(jié)合
Day6  第四節(jié):管理與領(lǐng)導(dǎo)的正確結(jié)合
Day7  第五節(jié):MBO設(shè)定有價值的目標(biāo)
Day8  第六節(jié):目標(biāo)的-QCDMS法則
Day9  作業(yè)點評
Day10 第七節(jié):激勵下屬過程模型(結(jié)果產(chǎn)生的五個步驟)
Day11 第八節(jié):四大激勵機(jī)理
Day12 作業(yè)點評+互評答疑
Day13 第九節(jié):積極反饋—過程中激勵下屬
Day14 第十節(jié):發(fā)展反饋--教導(dǎo)下屬的GCC模型
Day15 作業(yè)點評
Day16 第十一節(jié):高績效團(tuán)隊建設(shè)
Day17 第十二節(jié):在團(tuán)隊建設(shè)的過程中激活你的團(tuán)隊
Day18 第十三節(jié):團(tuán)隊發(fā)展的階段與需求
Day19 第十四節(jié):因時而異的領(lǐng)導(dǎo)力
Day20 復(fù)盤
結(jié)營儀式:總復(fù)盤+學(xué)員學(xué)習(xí)成果交流+優(yōu)秀學(xué)員/組長表彰+頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

講師簡介
原施樂(中國)華中大區(qū)經(jīng)理   張習(xí)寧
實戰(zhàn)經(jīng)驗
歷任聯(lián)想?yún)^(qū)域經(jīng)理、世界 500 強(qiáng)施樂(中國)區(qū)域經(jīng)理,華中大區(qū)經(jīng)理。負(fù)責(zé)區(qū)域市場的團(tuán)隊重建、培育與管理運營,憑借突破創(chuàng)新傳統(tǒng)管理的理念,激活了整個大區(qū)的團(tuán)隊拼搏精神 ,多次帶領(lǐng)團(tuán)隊打破業(yè)績紀(jì)錄。擁有豐富的人員激勵、培養(yǎng)與團(tuán)隊激活的管理經(jīng)驗,深受隊員擁護(hù)。 從實踐中提煉總結(jié)了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的《MTP》系列課程。 
專業(yè)背景
*領(lǐng)導(dǎo)力研究會認(rèn)證講師,*宇航局查理-佩勒林博士親授〈* 領(lǐng)導(dǎo)力〉中國區(qū)認(rèn)證導(dǎo)師。
授課經(jīng)驗與影響力
10 年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)風(fēng)格生動、活躍,與學(xué)員互動性強(qiáng);控場力極強(qiáng),能輕松駕馭大場培訓(xùn),每年 100 場次內(nèi)訓(xùn),15 場次 500 人公開課, 受訓(xùn)學(xué)員 10 余萬人 。海爾集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國移動、中建三局等集團(tuán)的指定培訓(xùn)講師 。
授課特點
深入淺出,引導(dǎo)和控場能力強(qiáng),極富感染力;授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動有借鑒性;以極強(qiáng)的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
服務(wù)客戶
華為、美的、萬科、保利、融創(chuàng)、富士康、TCL、OPPO、中科曙光、象嶼、用友、
輝瑞、蒙牛、伊利、攜程、廣東移動、工商銀行、中信銀行......

三維管理力訓(xùn)練營


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240083.html

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    參加課程:三維管理力訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張習(xí)寧
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)