課程描述INTRODUCTION
房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理
培訓(xùn)講師：鄧?yán)蠋?/span>
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理
【課程背景】
房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展同時，在房地產(chǎn)施工過程中，工程的質(zhì)量受到來自人為和施工工藝等方面的影響，很容易發(fā)生各種質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病給后期業(yè)主入住帶來了較多影響。項目施工過程是工程質(zhì)量形成的主要過程，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)工程滲漏和裂縫就是其中最常見的兩種質(zhì)量通病，房地產(chǎn)工程發(fā)生滲漏，或者是房地產(chǎn)發(fā)生裂縫，不僅僅影響業(yè)主使用功能，更給開發(fā)帶來很多糾紛。
施工過程中的質(zhì)量通病防治是整個房屋房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，因而，嚴(yán)格施工規(guī)范，加強施工監(jiān)督，控制施工標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
深入研究房地產(chǎn)工程發(fā)生這些質(zhì)量問題的原因，加強對房地產(chǎn)施工裂縫，房地產(chǎn)滲漏等質(zhì)量通病的分析，并采取有效的預(yù)防和治理措施，有著十分重要的意義。
本次課程講師將結(jié)合本人多年一線施工管理操作實踐，探究房地產(chǎn)工程的質(zhì)量問題和影響因素，并提出其管理措施
【課程收益】
根源剖析：當(dāng)前企業(yè)工程質(zhì)量管理存在的問題，深刻認(rèn)識到工程進度編制中涉及的質(zhì)量因素
掌握對策：建筑工程裂縫成因分析及防治措施，并掌握其對策。
圖片展示：防水工程質(zhì)量存在的疑難雜癥及失控點分析（項目圖片展示）
管理借鑒：國內(nèi)經(jīng)典優(yōu)秀的工程質(zhì)量管理案例，借鑒學(xué)習(xí)并且掌握其精髓
案例引導(dǎo)：質(zhì)量失控節(jié)點過程實施精髓，找問題、學(xué)標(biāo)桿、分析及應(yīng)用探討
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程副總、總工、設(shè)計副總、設(shè)計管理團隊、項目總經(jīng)理、工程管理團隊成員等。
【課程綱要】
第一部分 工程進度編制中涉及的質(zhì)量因素
一、結(jié)構(gòu)化的工作分解
1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
2、主體施工階段流程必須考慮的工藝間歇時間
3、模板的周轉(zhuǎn)率對砼質(zhì)量的影響
研討：結(jié)構(gòu)封頂后屋面工程質(zhì)量進度失控原因
二、裝修及安裝階段施工一般性順序
1、垂直運輸?shù)牟鸪樞?br />
2、標(biāo)準(zhǔn)層平面的施工順序
三、外腳手架拆除前后的施工安排
1、電梯廳涉及的專業(yè)工程
2、外腳手架拆除必須完成的工作
3、外腳手架及施工電梯拆除后的施工安排
第二部分 建筑工程裂縫成因分析與防治措施
一、工程裂縫的種類
1、按可見性：①微觀裂縫 ②宏觀裂縫
2、按成因： ①荷載裂縫 ②變形裂縫
③鋼筋銹蝕裂縫 ④堿-骨料反應(yīng)
3、按貫入程度：①表面裂縫②深入裂縫③貫穿裂縫
4、按部位：①本體裂縫 ②界面裂縫
5、按時間：①施工階段的裂縫 ②使用階段的裂縫
6、按活動性質(zhì)
二、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫分析與防治
1、混凝土材料的特性
2、主體混凝土結(jié)構(gòu)裂縫
3、主體混凝土結(jié)構(gòu)裂縫種類
4、使用中荷載及位移導(dǎo)致的裂縫
5、砼凝結(jié)硬化期間的9個裂縫分析與防治
三、主體混凝土結(jié)構(gòu)裂縫控制措施
1、砼凝結(jié)硬化期間的裂縫
2、模板變形、沉降導(dǎo)致裂縫的控制措施
3、應(yīng)力集中導(dǎo)致裂縫
4、剛度突變導(dǎo)致裂縫
5、誘導(dǎo)裂縫
6、材料劣化導(dǎo)致的裂縫
四、大體積混凝土裂縫
1、大體積混凝土結(jié)構(gòu)裂縫特點
2、大體積混凝土抗裂的3個設(shè)計措施
3、大體積混凝土抗裂的溫控措施
4、澆筑施工5個注意事項
五、混凝土配合比設(shè)計
1、混凝土配置強度的確定
2、混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)差（σ）的控制
案例：同一項目不同砼供應(yīng)商配合比設(shè)計比較
六、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的處理
1、荷載裂縫
2、變形裂縫的處理
3、填充密封法
七、輕質(zhì)填充墻砌體裂縫分析與防治
1、砌筑用塊材概況、分類、干燥收縮特性
2、非燒結(jié)類材料墻體的開裂特性
3、輕質(zhì)墻體裂縫分析
4、輕質(zhì)墻體容易出現(xiàn)豎向裂縫的9種情況
5、輕質(zhì)墻體容易出現(xiàn)水平或斜裂縫3種情況
6、輕質(zhì)墻體可能發(fā)生的12種裂縫示意圖
7、輕質(zhì)墻體裂縫預(yù)控技術(shù)措施
8、裂縫預(yù)控設(shè)計措施
9、輕質(zhì)墻體構(gòu)造措施示意圖
10、裂縫預(yù)控施工措施
八、抹灰層裂縫及空鼓分析與防治
1、抹灰面裂縫的3種形態(tài)分析
2、網(wǎng)狀裂縫分析與防治
3、接槎裂縫分析與防治
案例：沖筋與大面積之間容易產(chǎn)生接槎裂縫
窗臺、門邊處的土建抹灰收口容易出現(xiàn)裂縫
弧形陽臺抹灰收口交界面開裂
4、界面裂縫
案例：某小區(qū)樓梯間入口室內(nèi)?；u脫落
5、基體裂縫引發(fā)抹灰開裂
6、抹灰面裂縫的預(yù)防措施
7、設(shè)計方面的五大措施
8、材料質(zhì)量控制
9、抹灰工法10大關(guān)鍵點
案例：抹灰基層處理不合格
10、抹灰面裂縫的修補方法
11、裂縫成因分析
12、抹灰裂縫及空鼓的5大處理方法
第三部分 防水工程質(zhì)量失控點分析（項目圖片展示）
一、衛(wèi)生間、廚房及陽臺防水
1、結(jié)構(gòu)自防水
2、砌筑及抹灰
3、樓板洞口封堵及蓄水試驗
4、防水層施工
5、廚房防水、陽臺防水示例
6、下沉式衛(wèi)生間砼構(gòu)件缺陷
二、外墻防水
1、外墻滲漏薄弱部位 2、剪力墻螺栓孔
3、砼后澆構(gòu)件 4、外立面陰角
5、外架連墻構(gòu)件 6、填充墻及交界面
三、建筑屋面防水
1、結(jié)構(gòu)自防水
2、樓梯間及電梯間的結(jié)構(gòu)施工縫處理
3、構(gòu)造設(shè)計
4、防水施工前的蓄水檢驗
5、剛性防水面層質(zhì)量
第四部分 鋁合金工程質(zhì)量失控點分析
一、 深化設(shè)計
1、設(shè)計依據(jù)
2、建筑設(shè)計
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、固定玻璃的安裝形式及方案
二、材料
1、鋁合金型材
2、玻 璃
3、密封材料
4、五金件、緊固件
三、主要滲漏隱患點分析
1、豎梃 2、框料拼接縫
3、密封膠及膠條 4、螺絲孔
5、開啟扇 6、窗框塞縫 7、建筑構(gòu)造節(jié)點
四、半成品包裝
五、安裝控制要點
六、成品保護
第五部分 地基、基礎(chǔ)及地下室工程質(zhì)量管控
一、工程巖土勘察
1、“結(jié)構(gòu)”、“構(gòu)造”在 房建工程、巖土工程中的含義
2、房建工程中巖石風(fēng)化程度的指標(biāo)定義
3、巖土勘察中的監(jiān)管6個要點
二、基坑支護工程
1、支護方案的選擇（圖片展示）
2、支護范圍（空間）的確定五大因素
3、支護樁施工工藝及控制要點
4、不同成孔工藝質(zhì)量要點
5、鉆孔、沖孔、旋挖、人工挖孔成孔工藝
6、帷幕的施工（以旋噴樁為例）
7、挖土外運施工與支護施工的組織協(xié)調(diào)
8、預(yù)應(yīng)力錨索的施工
9、基坑監(jiān)測的4個目的、8個范圍、7個內(nèi)容
10、基坑外地下水位檢測及回灌
三、建筑樁基礎(chǔ)工程
1、灌注樁的質(zhì)量要點
2、樁身水下砼施工的超澆（圖片展示）
3、預(yù)制樁的質(zhì)量要點（圖片展示）
四、地下室主體工程
1、地下室底板磚胎四大作用及施工控制
2、地下環(huán)境中結(jié)構(gòu)的耐久性
3、影響混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的4個環(huán)境因素
4、影響混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的5個材料因素
5、地下室結(jié)構(gòu)的滲漏薄弱點
五、地下室回填（項目圖片展示）
1、回填土質(zhì)要求
2、施工機具
3、回填施工5個工藝
4、檢測
六、特殊地段地下工程管理
1、河道附近場地工程案例
①臨近河道項目地下工程要點
②基坑土方工程常見缺陷
2、地鐵控制區(qū)地下工程案例
①房建項目各環(huán)節(jié)地鐵審批事項
②地鐵控制區(qū)地下工程報建工作
③地鐵控制區(qū)地下工程要點
【主講嘉賓】
鄧?yán)蠋?nbsp;
高級工程師、碩士、注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、PMP項目管理專家。現(xiàn)任某股份地產(chǎn)公司工程總監(jiān)。
歷任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)、某外商獨資地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。
具有豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗；主持過高層住宅、商業(yè)、甲級寫字樓、星級賓館、高端別墅等項目管理。對房地產(chǎn)項目全建設(shè)周期質(zhì)量管理具有項目全過程實施及管理經(jīng)驗。
有豐富的編寫針對性教材及相應(yīng)專業(yè)授課的經(jīng)驗。其中編寫的《項目質(zhì)量管理》、《項目快速開發(fā)管理》、《項目計劃及進度管理》等課程教案被眾多地產(chǎn)企業(yè)指定為特約內(nèi)訓(xùn)教材。其授課風(fēng)格深受學(xué)員認(rèn)可，并被多家企業(yè)指定為特約內(nèi)訓(xùn)講師。
房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理
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