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上海非財培訓

【課程背景】
如何利用財務資訊改善企業(yè)績效？看似繁雜的財務數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經營策略及運營信息？哪些信息是改善管理水平，提升經營效率與管理決策的重要依據(jù)？如何快速直接從財務數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。通過學習使報表使用者能意識到財務數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用，通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經營能力的財務創(chuàng)新思維和方法，運用財務數(shù)據(jù)分析工具來提升企業(yè)的財務經營決策能力和管理能力是本課程設計的根本宗旨。

【課程收益】
1.運用財務數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向；
2.企業(yè)財務報表分析基本理論與知識框架；
3.閱讀與分析三大財務報表，透過數(shù)據(jù)看管理；
4.學會利用財務報表分析找出企業(yè)存在的風險。

【課程大綱】
一、財務報表分析框架
財務報表分析目的
財務會計分析流程
案例：劉姝威 VS 樂視
案例：薛云奎 VS 科大訊飛

二、財報分析第一重境界：快速捕捉信息
企業(yè)外部環(huán)境和經營策略
財務報表的行業(yè)特征
上市公司的年報內容框架
案例：曼聯(lián)
案例：宜人貸
NonGAAP數(shù)據(jù)

三、財報分析第二重境界：報表質量識別
財務報表盈余管理的動機
財務報表盈余管理的主要手段
識別盈利操縱的警示信號
案例：春宇供應鏈
案例：兩面針
影響財務報表質量的主要因素
對財務報表的再認識
案例：三一重工與鞍山鋼鐵

四、財報分析第三重境界：透視經營狀況
財務報表分析的常用手段：比率分析
常用財務比率分析指標
1. 流動性分析
2. 營運資本分析
3. 償債能力分析
4. 盈利能力分析
5. 運營效率分析
6. 市值指標分析
*分析法
案例：戴爾電腦與格力電器
案例：嘉年華郵輪 VS 皇家加勒比郵輪
案例：世紀互聯(lián)

五、財務報表舞弊識別
舞弊三角形理論
常見的舞弊類型
中國式財務造假的演進歷程
案例：洪良國際
案例：綠大地與萬福生科
案例：九好集團
案例：那些年，被做空過的中概股們

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