安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
講師:朱建農(nóng) 瀏覽次數(shù):2545
課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程
培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程
【課程背景】
現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線,因此,搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務(wù),生產(chǎn)一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質(zhì)、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。
【課程收益】
1、保證生產(chǎn)的實施并順利進(jìn)行。
2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。
3、建設(shè)班組安全文化,提高員工安全意識。
4、健全安全檢查、安全事故預(yù)防體制。
5、使公司人員、財產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。
【課程對象】
1、企業(yè)車間主管、班組長
2、企業(yè)代理班組長
3、儲備干部
4、班組骨干
【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00?? pm14:30-17:30
【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻
【課程綱要】
一、安全生產(chǎn)管理概述
1、安全事故的特點
2、安全之河
3、安全多米諾骨牌效應(yīng)
4、安全生產(chǎn)管理3E原則
5、安全生產(chǎn)原理
6、安全生產(chǎn)管理的要求
7、幾個基本原則
8、八個明確
案例:安全視頻解析
9、安全事故的主因是違章
10、思索:“安全行為”與“六個三”的管理
案例:白國周的六個“三”和事跡
11、安全管理的特點
12、安全事故圖片展示
13、安全生產(chǎn)冰山理論
14、引發(fā)事故四因素
15、事故心理分析
16、管理人員的四到
二、本質(zhì)安全與事故預(yù)防
1、事故的概念與分類
2、事故致因理論
3、防止人失誤與不安全行為
4、現(xiàn)代安全管理的特征
5、防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析
6、LEC法風(fēng)險判斷
7、安全檢查表的應(yīng)用和舉例
8、手指口述法的應(yīng)用與舉例
9、危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法
10、事故案例討論與分析
11、你是本質(zhì)安全的嗎?
12、你是否曾經(jīng)險些與“現(xiàn)在“擦肩而過?
13、3種失誤類型的特征
14、3種失誤的預(yù)防技巧
15、設(shè)備安全:如何杜絕此類個人行為?
16、事故金字塔
17、火災(zāi)的預(yù)防與傻瓜化管理
三、安全文化
1、安全文化概述
2、企業(yè)安全文化的3個層次
3、企業(yè)文化的功能
4、*安全思想
之一:事故主因結(jié)構(gòu)理論
之二:金字塔理論
之三:冰山理論
5、*安全文化理念
四、員工自我安全管理
1、員工的需求是什么
2、安全意識樹立,員工在想什么
3、行為干預(yù)技術(shù):實現(xiàn)自我管理的過程
4、實現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵:100%檢查和重復(fù)
5、安全問責(zé)制和人的潛意識
6、即時激勵—陽性強(qiáng)化法
7、安全誓言
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240809.html
已開課時間Have start time
- 朱建農(nóng)
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
安全管理內(nèi)訓(xùn)
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