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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
華為人力資源管理實踐-HR版
 
講師:郭彬 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

華為人力資源管理

· 人事總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:郭彬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為人力資源管理

1. 華為人力資源管理理念
1) 華為業(yè)務(wù)與人力資源結(jié)構(gòu)
2) 華為人力資源管控模式
3) 華為人力資源管理的基本目的與原則
【案例】:華為人力資源KPI
4) 華為價值評價與價值分配機制

2. 華為人力資源管理體系
1) 華為人力資源管理地圖
2) 華為人力資源管理大廈
3) 華為人力資源管理組織
【案例】:華為人力資源管理組織的演進
4) 華為各級管理者在人力資源管理中的角色與責(zé)任

3. 華為績效管理
1) 華為戰(zhàn)略績效管理的過程
2) 華為KPI分解路徑、制定步驟與流程
【案例】:華為年度KPI制定的步驟
3)華為KPI庫建立 
【案例】:華為財務(wù)、客戶、內(nèi)部營運、學(xué)習(xí)與成長維度的KPI庫實例
4) 華為分層分類的績效考核
5) 華為績效考核結(jié)果應(yīng)用
【案例】:華為如何將“組織績效”、“個人績效”與“個人薪酬”關(guān)聯(lián)

4. 華為任職資格管理
1) 華為任職資格管理演變過程
2) 華為建立任職資格管理體系的目的
3) 華為職業(yè)發(fā)展雙通道的任職資格管理
4) 華為任職資格管理標準構(gòu)成
【案例】:華為人力資源專業(yè)任職資格標準
5) 華為任職資格認證程序
6) 華為任職資格認證結(jié)果應(yīng)用

5. 華為薪酬管理
1) 華為薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬構(gòu)成
2) 華為薪酬分配要素
3) 華為職位薪酬管理
【案例】:華為是如何進行人崗匹配、易崗易薪的

6. 華為招聘與培訓(xùn)開發(fā)
1) 華為招聘調(diào)配框架
2) 華為招聘調(diào)配原則與工具
3) 華為基于任職資格的培訓(xùn)
4) 華為主要的四類培訓(xùn)
7. 華為人力資源管理信息系統(tǒng)
1) 華為人力資源管理信息系統(tǒng)主要模塊
2) 人事、招聘、工資信息管理等子系統(tǒng)

華為人力資源管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240810.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:華為人力資源管理實踐-HR版

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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郭彬
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