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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
馬詩(shī)敏:《 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)課綱
 
講師:馬詩(shī)敏 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

· 請(qǐng)選擇人員類別

培訓(xùn)講師:馬詩(shī)敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
 
課程大綱
一、企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)——基礎(chǔ)能力建設(shè)
(一)培訓(xùn)行業(yè)的總體分類
1學(xué)院派系
2企業(yè)培訓(xùn)師派系
3一般教育VS職業(yè)培訓(xùn)
(二)TTT的概念
1何為培訓(xùn)(Training)
2 何為培訓(xùn)師(Trainer)
3 何為受訓(xùn)者(Trainee )
(三)培訓(xùn)師使命與素養(yǎng)
1 成人達(dá)己
2 卓越培訓(xùn)師的六種能力
3 培訓(xùn)師必須掌握的喜好原理
4 培訓(xùn)師自我提升七要素
 
二、培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——演講的技巧
(一)準(zhǔn)備的技巧
SWAY語(yǔ)言組織準(zhǔn)備法
(1)結(jié)構(gòu)技巧
(2)聯(lián)系技巧
(3)論證技巧
(4)生動(dòng)技巧
(二)聲音的技巧
1、發(fā)聲要點(diǎn)
2、變換語(yǔ)調(diào)
3、改變語(yǔ)速
4、停頓的技巧
(三)態(tài)勢(shì)語(yǔ)技巧
1、肢體語(yǔ)言
(1)眼神
(2)面部表情
(3)手勢(shì)
(4)姿勢(shì)
(5)服飾
2、FBM五步法—自信走上臺(tái)
3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)中的不良動(dòng)作
4、如何在臺(tái)上展示風(fēng)采
(四)心態(tài)處理技巧
1、熟悉環(huán)境
2、心理調(diào)適
(五)應(yīng)變技巧
A 主觀類
1、怯場(chǎng)
2、忘詞
3、失誤
B 客觀類
1、聽眾發(fā)生變化
2、內(nèi)容改變
3、受眾反應(yīng)
4、觀點(diǎn)隊(duì)里
5、主題改變
(六)演講風(fēng)格
1、演講風(fēng)格分類
2、如何形成獨(dú)樹一幟的風(fēng)格
 
三、培訓(xùn)師的技能培訓(xùn)——國(guó)內(nèi)外PPT、H5、微信公眾、樂調(diào)查
各種軟件現(xiàn)場(chǎng)演示
 
四、培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理
(一)工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的啟發(fā)
1、工業(yè)4.0概念
2、培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來
3、如何在培訓(xùn)行業(yè)搶占先機(jī)
(二)高效能成功人士7大習(xí)慣
1、個(gè)人的成功
(1)主動(dòng)積極
積極主動(dòng)地完成工作,能節(jié)約更多時(shí)間。
(2)以終為始
結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)清晰,是時(shí)間管控的有效方法。
(3)要事第一
時(shí)間象限是必修課。
2、人際關(guān)系的成功
工作上的成功,更多源自合伙人式的成功,思維正確,可以更快取得成績(jī),這也是節(jié)約時(shí)間的姣好方式。
(1)雙贏思維
(2)知己解彼
(3)統(tǒng)合綜效
3、均衡發(fā)展
不斷更新
(三)現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理
1、培訓(xùn)師時(shí)間管理
2、培訓(xùn)師目標(biāo)管理
3、培訓(xùn)師壓力管理
4、培訓(xùn)師心態(tài)管理
5、培訓(xùn)師學(xué)習(xí)管理
 
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24081.html

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    參加課程:馬詩(shī)敏:《 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)課綱

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬詩(shī)敏
[僅限會(huì)員]