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第一單元  找準(zhǔn)方向  積極行動

找準(zhǔn)目標(biāo)定位人生
找出自己的方向和目標(biāo)
有愿力才會有能力
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則

目標(biāo)制定的工作程序
設(shè)定目標(biāo)的七大步驟

分解目標(biāo)的六大步驟
目標(biāo)制定的問題探討

積極行動拒絕拖延

把握工作的每分每秒
絕不拖延立即行動
積極行動的四個(gè)心理保證
積極行動的四個(gè)行動保證
積極行動的四個(gè)流程保證

第二單元  時(shí)間管理  提高效率

要事第一

什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的
帕雷托原則（ 80/20法則）的運(yùn)用
四象限工作原理：重要與緊急
偏重第一類事務(wù)的結(jié)果與分析
偏重第二類事務(wù)的結(jié)果與分析
偏重第三類事務(wù)的結(jié)果與分析
偏重第四類事務(wù)的結(jié)果與分析

養(yǎng)成好的工作習(xí)慣

你是否有以下的不良習(xí)慣
時(shí)間管理中的24個(gè)好習(xí)慣
你時(shí)間管理的行動計(jì)劃

第三單元  高效執(zhí)行  絕不拖延

透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力

執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離
基層員工執(zhí)行力差的原因
革除執(zhí)行中的陋習(xí)
做一個(gè)執(zhí)行型人才
執(zhí)行力的48字真經(jīng)

執(zhí)行力提升的步驟與方法

樹立責(zé)任意識
理清自身角色
堅(jiān)持執(zhí)行流程
堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)至上
執(zhí)行的“四化”

第四單元  高效溝通 人際和諧

溝通的五大法寶

聽——同理心傾聽
應(yīng)——積極的反饋
問——有效地詢問
說——個(gè)性化表達(dá)
做——肢體語言運(yùn)用

溝通的三個(gè)方向

倍受上司喜愛的溝通技巧
無障礙同事間的溝通藝術(shù)
尊重認(rèn)同下屬的溝通方法

第五單元  停止抱怨  勇?lián)?zé)任

停止抱怨，控制情緒

駕馭憤怒的情緒
克服緊張的情緒
擺脫消極的情緒
顧及他人的情緒
營造情緒的環(huán)境
平衡工作與生活

快樂工作，勇?lián)?zé)任

職業(yè)人責(zé)任心的對比
責(zé)任心三問
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的基本思維原則
遵守承諾承擔(dān)責(zé)任

第六單元  團(tuán)隊(duì)和諧  樂于創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)和諧——合作為本

處理好平級協(xié)作關(guān)系的原則
任何時(shí)候都需要團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)協(xié)作取得巨大的成就
人際交往的模式
雙贏思維的品格特征
有效合作走向雙贏

不斷學(xué)習(xí)，螺旋上升

創(chuàng)造性地模仿和學(xué)習(xí)
發(fā)現(xiàn)你的潛能“冰山”
工作創(chuàng)新超越自我
激發(fā)創(chuàng)新思維潛能
持續(xù)更新習(xí)慣的解析
自我更新的四個(gè)面向
不斷更新的成長原則