告別舒適區(qū)，樹立危機(jī)感
講師：郭音 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
上海危機(jī)管理課程
培訓(xùn)講師：郭音
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海危機(jī)管理課程
【課程背景】：
通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得，深入洞察中國企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)該如何應(yīng)對？如何快速做出調(diào)整？如何高質(zhì)量解決問題？基于此，郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學(xué)員的歡迎和高度評價；課程關(guān)鍵特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并能給學(xué)員帶來務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo)；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實(shí)景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；課程邏輯性強(qiáng)：基于科學(xué)的管理技術(shù)，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐緊密融合。
【課程價值】：1、告別舒適區(qū)：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
2、樹立危機(jī)感：危機(jī)管理的策略與方法
【課程名稱】：《告別舒適區(qū)，樹立危機(jī)感》
【課程對象】： 內(nèi)訓(xùn)、公開課
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用
【課程時長】： 1天，6小時/天
【課程大綱】
一、告別舒適區(qū)：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
.舒適區(qū)的致命傷害
對外部環(huán)境變化感知變?nèi)?/span>
對外部市場變化的相應(yīng)速度變慢
對內(nèi)部企業(yè)存在的問題不以為然
.舒適區(qū)的關(guān)鍵特征
動作緩慢、效率低下
盲目樂觀、自負(fù)自大
慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義
.打破舒適區(qū)的意義
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊是不能打硬仗的
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊是沒有凝聚力的
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊是無法應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的
二、樹立危機(jī)感：危機(jī)管理的策略與方法
.危機(jī)感的定義
什么是危機(jī)感
危機(jī)感的核心構(gòu)建要素
危機(jī)感的本質(zhì)內(nèi)涵
.危機(jī)感建立策略
認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果
深入改變團(tuán)隊認(rèn)知
界定企業(yè)／個人的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
推進(jìn)動態(tài)制度
危機(jī)感企業(yè)文化的建設(shè)
.危機(jī)感打造的目的
優(yōu)勝劣汰，適者生存，讓企業(yè)更好地活下來
打造團(tuán)隊主動突破的意識，跟上變化的步伐
能夠打大仗，打勝仗、打持久戰(zhàn)！
案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經(jīng)典案例深度解析
三、樹立危機(jī)感的經(jīng)典工具
.工具1：風(fēng)險分析矩陣
分析團(tuán)隊優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅
全面了解企業(yè)外部內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀
界定企業(yè)核心風(fēng)險所在
.工具2: JPS
打造團(tuán)隊的靈活性和快速反應(yīng)能力
提高團(tuán)隊運(yùn)作的透明度及團(tuán)隊協(xié)同
培育快速反應(yīng)的企業(yè)文化
課程總結(jié)
上海危機(jī)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241138.html
已開課時間Have start time
- 郭音
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