課程描述INTRODUCTION
提升團(tuán)隊(duì)工作動力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團(tuán)隊(duì)工作動力
【課程背景】
隨著競爭的愈加激烈,企業(yè)在不斷提高對管理的要求,面對更高的管理要求員工往往會表現(xiàn)出現(xiàn)“不情愿、不耐煩”甚至是抵觸狀態(tài)………
出現(xiàn)了類似的狀況,管理者總是將問題歸結(jié)于員工:員工心態(tài)不積極、員工工作不用心、員工沒有責(zé)任心……真的是員工的問題嗎?我們發(fā)現(xiàn)一個員工換一個團(tuán)隊(duì),他的表現(xiàn)就會發(fā)生變化;團(tuán)隊(duì)更換了管理者,整個團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也會發(fā)生變化,這就充分說明一個道理,管理者的管理方式,直接決定了員工和整個團(tuán)隊(duì)的動力與表現(xiàn)。
那什么樣的管理方式才能不斷提升員工的工作動力,使員工能夠創(chuàng)造性工作,而不是被動完成任務(wù);使員工能夠主動配合,而不是應(yīng)付考核;《如何提升團(tuán)隊(duì)工作動力》課程對團(tuán)隊(duì)管理的各個難點(diǎn)逐一進(jìn)行深入剖析與解讀,并提供系統(tǒng)解決方案,助力企業(yè)管理升級。
【課程收益】
找到團(tuán)隊(duì)工作動力低下的原因;
找到提升團(tuán)隊(duì)工作動力的新思路;
掌握系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)工作動力的管理方法;
【課程時長】 1天,(6小時/天)
【課程大綱】
第一單元:是什么打擊了團(tuán)隊(duì)工作動力
1. 傳統(tǒng)管理方式引發(fā)的工作無力感
2. 管理精細(xì)化帶來的抵觸
3. 管理關(guān)系與管理功能缺失的矛盾
4. 西方管理學(xué)與中國人之間的摩擦
5. 啟動工作動力的突破點(diǎn)
第二單元:如何有效提升團(tuán)隊(duì)工作動力
1. “動力-績效”驅(qū)動模型
2. 人本管理導(dǎo)向的思維與應(yīng)用
3. 如何實(shí)現(xiàn)雙贏的管理結(jié)構(gòu)
4. 如何在管理中為員工建立歸屬感
5. 如何培育員工在工作中的價值感
6. 學(xué)會用文化統(tǒng)一價值觀
提升團(tuán)隊(duì)工作動力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241260.html
已開課時間Have start time
- 楊帆
員工心態(tài)內(nèi)訓(xùn)
- 態(tài)度重于能力:做積極向上的 李芳
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 《老員工陽光心態(tài)與情緒管理 劉艷萍
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài) 孫海榮
- 《青年醫(yī)師心態(tài)調(diào)整和自信心 劉艷萍
- 樹立陽光心態(tài) 提升職業(yè)化素 常峰源
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 幸福職場哲學(xué):陽光心態(tài)與高 李芳
- 員工職業(yè)化心態(tài)與責(zé)任意識 羅建華
- 《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài) 劉艷萍
- 開心工作,快樂生活 --- 李芳
- 職業(yè)素養(yǎng)之心態(tài)調(diào)整 呂翠