管理者的高效時(shí)間管理課程
講師:黃海建 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師:黃海建
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者時(shí)間管理課程
【課程背景】
一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。?
你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……
《高效時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊(cè)與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程目標(biāo)】
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本;
2、建立有效的時(shí)間管理觀念
3、如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角;
4、如何提高組織時(shí)間效益;
5、認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別?
6、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間?
7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧?
8、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法?
9、掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;
10、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
11、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程大綱 】
第一部分:關(guān)于時(shí)間的思考
互動(dòng):第一個(gè)問題:你很忙嗎?最近忙什么呢?
1、工作為什么忙亂
2、時(shí)間銀行
3、時(shí)間面前人人平等
4、您的一天是怎么度過的
5、你是否這樣計(jì)算過你的生命
6、算算我們的時(shí)間
7、什么是時(shí)間管理
8、正確的時(shí)間觀念
第二部分:如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理
1、 80/20原則
2、 四象限法則
1) 不合理的時(shí)間配置
2) 明智的時(shí)間配置
3、 工作計(jì)劃法
1) 目標(biāo)的設(shè)定
2) 設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則
3) 目標(biāo)要有效分解
4) 個(gè)人目標(biāo)金字塔
互動(dòng):獅子該走哪條路線來抓取獵物
4、 目標(biāo)倒金字塔
5、 訂定工作計(jì)劃
1) 日計(jì)劃五步流程
2) 今日三件事
6、 善于利用一些工具
第三部分:如何跨越時(shí)間陷阱
1、時(shí)間是怎么浪費(fèi)掉的
1) 時(shí)間的盜賊:被打擾
2) 如何對(duì)付不速之客
3) 縮短會(huì)見時(shí)間辦法
4) 培養(yǎng)說“不”的能力
5) 會(huì)議管理常見的問題
2、對(duì)時(shí)間的分析——計(jì)算時(shí)間價(jià)值
1) 時(shí)間價(jià)值表
演練:你的時(shí)間價(jià)值多少?
2)了解您的生產(chǎn)率周期
3)各時(shí)段工作狀態(tài)
4)有效利用你的生物鐘
3、如何處理低回報(bào)的活動(dòng)
1) 為何你不授權(quán)
2) 授權(quán)的5項(xiàng)原則
3) 何種工作可授權(quán)
4) 委派授權(quán)技巧
5) 授權(quán)需要注意的十個(gè)問題
第四部分:養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣
1、我們的習(xí)慣
1) 習(xí)慣的建立
演練:你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?
2) 如何養(yǎng)成好的習(xí)慣
3) 為什么習(xí)慣拖延
4) 應(yīng)付拖延的招數(shù)
2、有序工作-混亂的環(huán)境
1) 你的工作環(huán)境是怎么樣
2) 沒有淘汰就不叫檔案管理
3) 善用零碎時(shí)間
3、實(shí)施、評(píng)估并調(diào)整時(shí)間計(jì)劃
管理者時(shí)間管理課程
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