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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力
 
講師:周俊樹 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

三維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:周俊樹    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程介紹:
        2020的全球新冠狀疫情爆發(fā),給世界經(jīng)濟帶來重創(chuàng),給企業(yè)和個人帶來不可預(yù)估的危險;同時2020年又是5G時代的發(fā)展元年,5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?,給企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機遇和機會。
        作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何應(yīng)對疫情危險?如何把握5G機會?如何創(chuàng)新商業(yè)模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領(lǐng)導(dǎo)者?
        本課程是國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力教練專家周俊樹老師, 經(jīng)過近10多年的研究, 在大量的團(tuán)隊教練和領(lǐng)導(dǎo)力教練的實戰(zhàn)中,將“三維領(lǐng)導(dǎo)力教練”模型與5G時代結(jié)合, 從思維、情智和行為三個維度提升領(lǐng)導(dǎo)力,是國內(nèi)實戰(zhàn)實用的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
課程對象:中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員
課程大綱:序言:2020疫情對企業(yè)和個人的影響
               1、對企業(yè)的影響:
               (1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式
               2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:
               (1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式
                 案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛
        一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革
               1、1-5G的發(fā)展歷程
               (1)1-5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律
               (2)1-5G的企業(yè)發(fā)展變革
                案例:技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的變革   
               2、5G技術(shù)解析與企業(yè)時代變革
               (1)5G的3大特點與生態(tài)系統(tǒng)
               (2)未來5G的應(yīng)用與商業(yè)挑戰(zhàn)
                  案例:工業(yè)互聯(lián)與智慧城市等應(yīng)用
       二、5G思維領(lǐng)導(dǎo)力
               改變了思維,你就改變了世界
               1、愿景思維
               (1)5G智聯(lián)思維:面向未來
               (2)描繪公司愿景:結(jié)合自己
               (3)愿景感召落地:聚焦目標(biāo)
                 案例分析:工業(yè)革命4.0與企業(yè)愿景落地
                 教練工具:愿景共識--讓文化落地
               2、大數(shù)據(jù)思維
               (1)大數(shù)據(jù)思維與云計算
               (2)領(lǐng)導(dǎo)者的4大挑戰(zhàn)與資源
               (3)整合資源與目標(biāo)執(zhí)行
               案例分析:數(shù)字經(jīng)濟與目標(biāo)執(zhí)行
               教練工具:*--讓結(jié)果看得見
               3、創(chuàng)新設(shè)計思維
               (1)創(chuàng)新設(shè)計思維:從系統(tǒng)出發(fā)
               (2)創(chuàng)新的4大特征與*思維
               (3)如何讓員工自動自發(fā)                          
               案例分析:創(chuàng)新設(shè)計思維在不同企業(yè)中的應(yīng)用
               教練工具:創(chuàng)新思維設(shè)計(結(jié)合企業(yè)設(shè)計)
        三、5G情智領(lǐng)導(dǎo)力
                5G的4大人性特征
              1、覺察力:自我認(rèn)知與洞察
               (1)90和00后的情智模式
               (2)如何自我認(rèn)知與覺察
               (3)如何洞察與感知他人
                 案例分析:你還能管得住00后嗎?
                 教練工具:大樹覺察視窗
                2、意志力:情緒自控與壓力管理
               (1)學(xué)會自控情緒
               (2)學(xué)會正向情緒管理
               (3)與壓力共舞
                 案例分析:你是如何處理情緒的
                 教練工具:壓力管理教練
                 3、心動力:激勵人心
               (1)激勵人心的三維模型
               (2)如何激勵自己和他人
               (3)企業(yè)的激勵策略制定
                 案例分析:個人和團(tuán)隊該如何激勵?
                 教練工具:三維心動力教練
         四、5G行為領(lǐng)導(dǎo)力
                行為的力量是無窮的
               1、傳播思想:從5G理念到行為
               (1)震撼人心的一堂教育課
               (2)如何給下屬樹立榜樣
               (3)令人信服的宣言
                 案例分析:領(lǐng)導(dǎo)要不要身先士卒?
                 教練工具:關(guān)鍵事件 
               2、表情達(dá)意:與他人共振
               (1)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的4種關(guān)系
               (2)學(xué)會表達(dá)情緒
               (3)學(xué)會給他人賦能
                 案例分析:領(lǐng)導(dǎo)要表現(xiàn)自己的感情嗎?
                 教練工具:領(lǐng)導(dǎo)時刻
              3、行為教練:團(tuán)隊引導(dǎo)
               (1)大數(shù)據(jù)心態(tài)觀察團(tuán)隊
               (2)望聞問切四部曲
               (3)建立學(xué)習(xí)型組織
                 案例分析:你的團(tuán)隊能打多少分?
                 教練工具:行為教練
           五、5G三維領(lǐng)導(dǎo)力教練
                  三維一體,知行合一
               1、分析5G時代的機會與挑戰(zhàn)
               2、界定目標(biāo):要解決的問題
               3、創(chuàng)意構(gòu)思:打破常規(guī)
               4、設(shè)計模型:產(chǎn)品/服務(wù)/商業(yè)模式等
               5、測試評估:需要1-3個月左右
                        結(jié)合自己企業(yè)和個人分析 


周俊樹老師介紹


《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》創(chuàng)始人
“*”授權(quán)導(dǎo)師
“*卓越團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師
“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師
  中科院心理所簽約咨詢師
 國際教練聯(lián)合會(ICF)國際培訓(xùn)師
 多家高校和機構(gòu)特講師和高級顧問師。
周老師有700多場培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗,10多年營銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域,出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著。目前是多家企業(yè)和機構(gòu)的顧問和教練導(dǎo)師。
授課理念:實戰(zhàn)、實用和實效
授課特色:周老師授課注重學(xué)員參與,融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、互動游戲、角色扮演和小組討論等方式,授課全身心投入,激情四射,生動幽默又富有條理。
    1、案例式研討:結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀,進(jìn)行案例分析與研討。
    2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)員自動自發(fā)學(xué)習(xí),解決自己實際問題。
    3、情景式模擬:進(jìn)行角色扮演,在情景互動中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享
    4、教練式輔導(dǎo):課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo),讓培訓(xùn)更有效果。
主講研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊建設(shè)/教練技術(shù)/管理學(xué)/心理學(xué)
主要著作:《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
主講課程:
《5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力》《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
《創(chuàng)新設(shè)計思維》《打造*卓越團(tuán)隊》《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》
部分服務(wù)客戶:
金融銀行證劵:北京產(chǎn)權(quán)交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險、華匯人壽和華夏人壽等。
能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團(tuán)、中國外運集團(tuán)、中國物流公司、中國兵器裝備集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、大慶油田、北京京能集團(tuán)燃料公司、中國神華、新興際華、中石化埃克森美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團(tuán)、瑞星化工集團(tuán)、山東濰焦集團(tuán)、長慶油田第一采氣廠、華電集團(tuán)、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團(tuán)、天津儲運集團(tuán)和中國民航信息集團(tuán)有限公司等。
IT通信互聯(lián)網(wǎng):中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠(yuǎn)技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司、中移鼎訊、中郵普泰、特福萊(北京)汽車科技有限公司和吉利汽車等。
醫(yī)藥食品衛(wèi)生:凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)、特格爾醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司、中華護(hù)理網(wǎng)、宜昌中心醫(yī)院、清華大學(xué)玉泉醫(yī)院、濟川藥業(yè)、中宏生物、攀鋼總醫(yī)院、同仁堂、河南中醫(yī)藥管理局、西森集團(tuán)和北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。
服裝零售地產(chǎn):361°集團(tuán)、北京銅牛集團(tuán)、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團(tuán)北京分公司、北京燕莎集團(tuán)、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關(guān)村建設(shè)、西單商業(yè)、青島海信地產(chǎn)、北京懷建集團(tuán)、河南一建集團(tuán)、中建八局青島分公司、北京興業(yè)園物業(yè)管理公司。
高校科研機構(gòu):北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區(qū)質(zhì)檢院、中國航天工會、北京保安協(xié)會、北大國際投資協(xié)會、北大廈門總裁班、武漢大學(xué)鄭州總裁班、清華大學(xué)湖州人力資源高級研修班、北科大經(jīng)理人培訓(xùn)班、中經(jīng)智業(yè)文化傳媒有限公司、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、火箭研究中心、冀北電力經(jīng)濟技術(shù)研究院、中國石油工程設(shè)計院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。
其他行業(yè):羅格集團(tuán)、山東國強集團(tuán)、北京郵政速遞物流、天津儲運、銀盾保安公司、愛國者、濱州煙草、特福萊汽車科技有限公司、陽光金網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、中國法律圖書有限公司和湖南出版投資控股集團(tuán)等

 

三維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241602.html

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    參加課程:5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周俊樹
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)