JHA/PTA作業(yè)前風險分析
講師：馬河生 瀏覽次數(shù)：2576
課程描述INTRODUCTION
PTA課程
培訓講師：馬河生
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PTA課程
課程背景：JHA，工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全危害分析與控制的管理工具。80％的安全事故是由員工的無知或忽視引起的，如何能防止類似情況發(fā)生？
如何能讓員工全面了解作業(yè)中的安全危害，自已預防傷害的發(fā)生？
如何能讓員工知道安全危害的措制措施，有效地執(zhí)行安全規(guī)程？
如何讓員工能預防非常規(guī)作業(yè)中的危害？在無操作規(guī)程的情況下安全工作？
課程目的：
1、明確安全管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進現(xiàn)場安全管理工作；
2、明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
3、便于進行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準備及過程監(jiān)控管理；
4、采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風險控制要求；
5、使所有作業(yè)人員正確理解工作與任務，有效識別設備/設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險。
課程大綱：
一、JHA作用及原則
1、工作危害分析的實施流程和預期目標
2、工作危害發(fā)生實際案例分析
3、工作危害分析與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預防（包括：作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護）
二、JHA方法要點
1、工作中常見危害事故分類
2、常見事故原因分析
3、事故的發(fā)生及常見不安全行為
4、案例分析－設計案例
三、JHA工作的四個基本步驟
1、選擇工作（任務）
2、分解任務為連續(xù)步驟（現(xiàn)場訓練）
3、如何讓全員參與
4、識別任務中的危害與風險（現(xiàn)場訓練）
5、工作危害的風險控制方法
四、案例分析–企業(yè)現(xiàn)場實際案例
1、工作危害識別與風險結果的討論
2、工作中危險與風險預防措施
3、課程評價與總結
PTA課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242278.html
