EHS經理人管理系統(tǒng)化培訓
講師：馬河生 瀏覽次數(shù)：2564
課程描述INTRODUCTION
學習EHS課程
培訓講師：馬河生
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習EHS課程
課程背景：
1.作為一位EHS經理人如何制定計劃，統(tǒng)籌開展EHS管理工作？
2.出事故的時候想當然認為是EHS人員工作沒做好，怎么樣才能在紛擾中自我保護？
3.如何提升領導力，如何加強核心凝聚力，掌握有實效管理方法？
4.為了自身的發(fā)展和企業(yè)的EHS精準定位，如何構建EHS知識和能力框架？
課程目的：
這門課是EHS經理人的必修課，讓您了解成為一名成功的EHS經理人所需具備的基本理論知識和能力，幫助EHS經理人進行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系？如何管理好安全的同時，管好環(huán)境和職業(yè)健康？如何管好現(xiàn)場風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業(yè)EHS文化，又有實際案例的分析與演練。
課程大綱：
第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
1、Deming系統(tǒng)安全論責
2、職業(yè)安全健康費用模型
3、海因里希事故三角
4、事故金字塔
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系
1、中國EHS法規(guī)體系介紹
2、法規(guī)體系的演變和趨勢
3、重點法規(guī)介紹
4、管理者職責
5、EHS經理人職責及角色定位
第三節(jié)：安全文化
1、安全目標和指標
2、安全責任制
3、人人管安全
4、安全委員會
5、管理評審
第四節(jié)：EHS管理體系介紹
1、EHS管理體系模式及建立邏輯
2、EHS管理體系和ISO體系對照
3、 EHS管理體系要素及關鍵條款
4、EHS體系建立及審核應對
第五節(jié)：危險源識別、風險評估、控制
1、危險源分類及辨識
2、風險評估
3、風險控制
4、高風險？
第六節(jié)：環(huán)境因素識別、評估、控制
1、環(huán)境因素分類及辨識
2、環(huán)境因素評估
3、 環(huán)境因素控制
4、重大環(huán)境因素
第七節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1、職業(yè)危害因素
2、建設項目職業(yè)危害控制
3、企業(yè)職業(yè)健康管理實務
第八節(jié)：高風險作業(yè)及工作許可制度
1、動火作業(yè)
2、局限空間
3、高處作業(yè)
4、動土/挖掘作業(yè)
5、臨時用電
6、上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
第九節(jié)：高效安全檢查/培訓
1、安全檢查流程
2、檢查表的設計
3、現(xiàn)場檢查技巧
4、檢查后的跟蹤
5、培訓需求/崗位所需
6、培訓材料/培訓師
7、部門與崗位培訓
第十節(jié)：行為觀察/安全溝通?
1、行為觀察流程和原則
2、行為觀察項目和演練
3、安全溝通的演練
學習EHS課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242277.html
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