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宏觀發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)

主要內(nèi)容：
一、建筑業(yè)國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)分析
1、*建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析
2、四中全會(huì)與*政治局決策
3、國(guó)際風(fēng)云突變與需求側(cè)變化
4、土地改革與建筑市場(chǎng)
5、“辦好自己的事”與城市化剛需
6、一帶一路、全球化與建筑業(yè)“長(zhǎng)期大勢(shì)”

二、建筑施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用分析
1、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的發(fā)展現(xiàn)狀
2、建筑工程施工新技術(shù)新工藝的應(yīng)用
3、建筑工程施工新技術(shù)新工藝應(yīng)用政策法規(guī)分析
4、建筑裝飾工程的技術(shù)管理需要施工企業(yè)具有較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及管理人才，而且管理人員必須是具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及管理水平的復(fù)合型人才。
5、增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的權(quán)利和責(zé)任

三、供給側(cè)改革
1、*辦公廳*92號(hào)文
2、建設(shè)單位的首要責(zé)任
3、施工單位的全面責(zé)任
4、政府監(jiān)管形式的改革
5、招投標(biāo)制的改革
6、總承包的*趨勢(shì)：
6.1 308 號(hào)文的*規(guī)定
6.2 總承包發(fā)包只能在擴(kuò)初后？
6.3 我們要負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)了？
6.4 總承包投標(biāo)的標(biāo)前決策
6.5 如何應(yīng)對(duì)總承包流行的面試
6.6 最近流行的f-epc是禍?zhǔn)歉＃?br /> 7、全過(guò)程咨詢(xún)：
7.1指導(dǎo)意見(jiàn)（515號(hào)文）對(duì)于施工單位的重大影響
8、建筑師負(fù)責(zé)制：
8.1*為什么要推行“建筑師負(fù)責(zé)制”
8.2建筑師將如何“代理”建設(shè)單位？
8.3建筑師將向施工單位如何發(fā)布指令？哪些指令？開(kāi)工令？停工令？復(fù)工令？
8.4建筑師將如何認(rèn)可工程？認(rèn)可隊(duì)伍？功能？質(zhì)量？數(shù)量？工期？付款額？竣工驗(yàn)收？

四 、數(shù)字化與智能化
1、*92號(hào)文為什么要提出建設(shè)全過(guò)程的數(shù)字化加智能化？
2、上海進(jìn)博會(huì)上我是如何使用5G手機(jī)的？5G3.5的重大意義
3、為什么說(shuō)BIM是不夠的？
4、什么叫數(shù)字化？
5、建筑業(yè)數(shù)字化有哪些落地案例？
6、BIM要對(duì)接哪些技術(shù)：云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、GIS、人工智能AI、無(wú)人機(jī)、3D打印、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)？全息下的模型與進(jìn)度對(duì)接？
7、習(xí)主席為什么要強(qiáng)調(diào)區(qū)塊鏈？
8、建筑業(yè)的區(qū)塊鏈有什么意義？減少成本？終身質(zhì)量制？快速?zèng)Q策？智能合同？

宏觀發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)