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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望
 
講師:宋柏允 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

新基建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋柏允    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新基建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月;為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的壓力,截止2020年3月5日,24個(gè)省市區(qū)公布了未來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃,總投資額達(dá)48.6萬(wàn)億元,其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模近8萬(wàn)億元。
新基建七大領(lǐng)域:特高壓、新能源汽車充電樁、5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城際高速鐵路和城際軌道交通,會(huì)對(duì)中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)什么樣的機(jī)遇?
【課程收益】
了解宏觀背景
解讀新基建七大領(lǐng)域
展望相關(guān)行業(yè)發(fā)展

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】相關(guān)需求者
【課程時(shí)間】1天

【課程大綱】

一、新基建出臺(tái)的宏觀環(huán)境啥情況?
1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:科技發(fā)展到瓶頸,大國(guó)博弈白熱化
2、*貿(mào)易戰(zhàn)的背后:*的黑暗森林法則以及規(guī)律武器--糧食、石油、貨幣
3、經(jīng)濟(jì)回歸最本質(zhì):總需求與總供給
需求旺盛的20世紀(jì)80年代末
需求不足的20世紀(jì)90年代末
供給出問(wèn)題的現(xiàn)在
供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
4、需求三架馬車分析
消費(fèi):人口、購(gòu)買力、購(gòu)買傾向
投資:基建狂魔
出口:進(jìn)出口增速回落
3、供給側(cè)分析
人口問(wèn)題:未富先老且斷崖式下降
資本:風(fēng)口理論是是非非
全生產(chǎn)要素:未來(lái)的關(guān)鍵
案例:柯布道格拉斯模型、人口結(jié)構(gòu)、蘋果的堅(jiān)守第一性原理、3M百年老店的啟示

二、新基建先看行業(yè):新基建背景下,有哪些熱點(diǎn)行業(yè)?
1、中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概覽
2、中國(guó)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概述
3、新基建各領(lǐng)域展望:原基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域(補(bǔ)短板)
傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域
城際高速鐵路和軌道交通
4、新基建各領(lǐng)域展望:特高壓(補(bǔ)短板)
全球能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵
5、新基建各領(lǐng)域展望:新能源汽車(補(bǔ)短板)
綠水青山
6、新基建各領(lǐng)域展望:5G基建(重創(chuàng)新)
信息高速公路升級(jí)版
7、新基建各領(lǐng)域展望:人工智能(重創(chuàng)新)
培育智能經(jīng)濟(jì)形態(tài)
8、新基建各領(lǐng)域展望:大數(shù)據(jù)中心(重創(chuàng)新)
打造智能經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
9、新基建各領(lǐng)域展望:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(重創(chuàng)新)
重構(gòu)工業(yè)生產(chǎn)體系

三、新基建再看資金:錢從何處來(lái)?
1、基礎(chǔ)建設(shè)資金缺口的四個(gè)選項(xiàng)
突破3%赤字率
發(fā)行特別國(guó)債
政策性金融
地方政府專項(xiàng)債
2、基礎(chǔ)建設(shè)資金來(lái)源的制約因素

四、新基建最后說(shuō)影響:對(duì)LED相關(guān)行業(yè)有何影響?
1、LED發(fā)展進(jìn)入成熟期,周期底部逐步確認(rèn)
數(shù)一數(shù)下游應(yīng)用
LED價(jià)格企穩(wěn),周期底部逐步確認(rèn)
展望未來(lái)趨勢(shì):小間距LED、Micro LED、Mini LED
梳理產(chǎn)業(yè)鏈:上中下游
2、LED相關(guān)大型企業(yè)的布局
國(guó)星光電:布局Mini LED
聯(lián)創(chuàng)光電:立足LED,進(jìn)軍激光、超導(dǎo)
木林森:深耕LED產(chǎn)業(yè)鏈二十年,LED封裝和照明品牌雙龍頭
利亞德:布局下游拉動(dòng)VR市場(chǎng)
3、如何用他人的實(shí)踐,武裝我們的頭腦
密切跟蹤前述公司的財(cái)務(wù)狀況
財(cái)務(wù)狀況指標(biāo):*財(cái)務(wù)分析、企業(yè)現(xiàn)金流分析
從別人的成敗案例找到自己的道路

五、對(duì)企業(yè)的一點(diǎn)建議?
1、LED顯示、金融科技、智慧照明,三者協(xié)同發(fā)展
2、回歸本質(zhì)
科技導(dǎo)向型:除了創(chuàng)新還是創(chuàng)新
需求導(dǎo)向型:現(xiàn)有需求再定供給

 

新基建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


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    參加課程:新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋柏允
[僅限會(huì)員]