課程描述INTRODUCTION
采購管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔡老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購管理培訓(xùn)
模塊一:采購管理基礎(chǔ)
1. 采購在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性
2. 物資采購分類
3. 采購專業(yè)術(shù)語
4. 采購基本流程
5. 采購管理的主要目標(biāo)
6. 采購管理基本原則(5R原則和三不原則)
模塊二:采購需求分析
1. 采購需求確定方法
2. 毛需求和凈需求計算方法
3. 物資申購基本流程
4. BOM表組成及作用
5. MRP運作基本原理
6. 采購計劃制定方法
7. 采購訂單(P/O)操作流程
8. 采購審批權(quán)限規(guī)定
模塊三:采購過程控制
1. 采購過程基本組成環(huán)節(jié)
2. 采購過程的質(zhì)量控制
3. 采購過程的成本控制
4. 采購過程的交貨控制
5. 采購過程中易造成問題的環(huán)節(jié)
6. 采購過程的貨款結(jié)算
7. 采購到料的驗收
8. 采購訂單跟催技巧
模塊四:采購方法分析
1. 物料ABC分類法
2. 固定批量訂購法
3. 固定周期訂購法
4. 凈需求訂購法
5. 經(jīng)濟批量訂購法
6. 零星采購與集中采購
7. 訂購點法
8. 復(fù)倉法
模塊五:招投標(biāo)采購
1. 招投標(biāo)采購基本概念
2. 招投標(biāo)采購適用范圍
3. 招投標(biāo)采購相關(guān)法規(guī)要求
4. 招投標(biāo)采購的意義
5. 招投標(biāo)文件的制定要求
6. 招投標(biāo)過程控制
7. 標(biāo)書審查技巧和方式
模塊六:供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商評審流程
2. ISO9000對供應(yīng)商管理的要求
3. 供應(yīng)商考察工作當(dāng)中的要點
4. 如何協(xié)助供應(yīng)商改進品質(zhì)
5. 供應(yīng)商業(yè)績評估主要指標(biāo)
6. 如何與供應(yīng)商建立共贏戰(zhàn)略
7. 供應(yīng)商管理基本策略
模塊七:供應(yīng)鏈基本篇
1. 何謂供應(yīng)鏈
2. 供應(yīng)鏈基本原理
3. 物流、資金流、信息流、價值流、商流
4. 信息技術(shù)與供應(yīng)鏈
5. MRP/MRPⅡ/ERP的關(guān)系
6. 虛擬企業(yè)運作模式
7. 戰(zhàn)略合作與供應(yīng)鏈
8. 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)
9. 案例:寶鋼供應(yīng)鏈取勝案例
模塊八:采購談判技巧
1. 采購談判前的準(zhǔn)備工作
2. 采購談判基本階段
3. 采購談判基本要點
4. 如何防止談判僵持
5. 商務(wù)禮儀要求
模塊九:采購信息化管理
1. 信息化在采購工作中的重要地位
2. ERP當(dāng)中的采購流程剖析
3. 采購信息化當(dāng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4. SAP系統(tǒng)當(dāng)中的采購模塊
5. Oracle系統(tǒng)當(dāng)中的采購模塊
6. ERP實施前采購準(zhǔn)備工作要求
模塊十:采購成本控制
1. 采購成本基本構(gòu)成分析
2. ABC成本控制法
3. 降低成本的九大手法介紹
4. 呆滯料預(yù)防與控制
5. 采購成本績效評估
6. 采購成本控制常用工具
7. 案例:運用VA/VE法降低采購成本操作實務(wù)案例
模塊十一:采購職業(yè)道德準(zhǔn)則
1. 采購必備的職業(yè)道德
2. CPP認(rèn)證的道德認(rèn)證要求
3. 如何處理違規(guī)采購員
4. 如何處理供應(yīng)商的禮品
5. 職業(yè)道德對采購職業(yè)生涯的影響
6. 采購應(yīng)該修煉哪些職業(yè)品質(zhì)
模塊十二:采購相關(guān)法務(wù)知識培訓(xùn)
1. 采購相關(guān)法律索引
2. 采購合同訂立當(dāng)中法律考究
3. 國際采購當(dāng)中的法務(wù)要求
4. 國際采購當(dāng)中的保險和索賠
5. 進口報關(guān)的法務(wù)要求
6. 保稅操作流程
7. 海關(guān)退稅基本程序
模塊十三:國際采購實戰(zhàn)
1. 國際采購的特點分析
2. 國際采購當(dāng)中的供應(yīng)商評審要點
3. 國際采購貨款支付流程
4. 國際采購當(dāng)中關(guān)鍵問題點
5. 國際采購當(dāng)中商務(wù)術(shù)語
6. 國際物流基本常識
7. 如何規(guī)避國際采購當(dāng)中的風(fēng)險
采購管理培訓(xùn)
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