亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
新媒體行業(yè)、房企行業(yè)的影響與機遇
 
講師:宋柏允 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

房企新媒體運營

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房企新媒體運營

【課程背景】
2020年一場突如其來的疫情,不止對健康有影響,甚至是對各行業(yè)都有更為深遠的影響。
可以預(yù)見的是,疫情之后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加深入到人們的日常。同時,相當一部分房地產(chǎn)企業(yè)在2020年的目標是“活下去”,也不可能繞開互聯(lián)網(wǎng)的影響。網(wǎng)紅帶貨,已經(jīng)不再局限于口紅,已經(jīng)在“帶房”。

【課程收益】
分析房地產(chǎn)行業(yè)面對的情況
梳理近些年來新媒體行業(yè)的發(fā)展
根據(jù)現(xiàn)有的成功案例,預(yù)判未來房企+新媒體的發(fā)展趨勢

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關(guān)需求者
【課程時間】3小時

【課程大綱】
一、2020房地產(chǎn)市場趨勢與變革是什么?
1、新冠肺炎影響
Ø 需求:疫情下樓市成交遇冷,各線城市同環(huán)比齊降
Ø 庫存:庫存總量環(huán)比下降
Ø SARS 回顧:對行業(yè)有兩個月擾動
Ø 行業(yè)影響:龍頭及優(yōu)質(zhì)房企機大于危
2、開放與新基建利好商業(yè)地產(chǎn)
Ø 寫字樓:金融開放帶來利好,需求增長
Ø 科技園區(qū)和數(shù)據(jù)中心:2020年5G將推動人工智能、區(qū)塊鏈、云計算加速發(fā)展,預(yù)計創(chuàng)造350萬個就業(yè)
Ø 商業(yè)地產(chǎn)的未來:差異化并存、資產(chǎn)資本化
案例:各地特色小鎮(zhèn)、洛杉磯與紐約對比
3、新模式對傳統(tǒng)的沖擊
蛋殼公寓生死局:口碑雪上加霜,資金岌岌可危--對房地產(chǎn)投資收益的沖擊
房多多能否死里逃生:房地產(chǎn)經(jīng)紀人的護城河--對房地產(chǎn)投資流動性的沖擊
4、購房者悄然改變
“棄房斷供”重現(xiàn)江湖
預(yù)售制開始動搖
4、房地產(chǎn)未來的變化
城市規(guī)劃:控制城市規(guī)模、發(fā)展城市群、踐行健康城市
建筑設(shè)計:重視逼仄空間設(shè)計,重視樓距、樓體平面設(shè)計
衛(wèi)生間管道設(shè)計:從被忽略到被重視的家庭衛(wèi)生設(shè)計重點
智能化設(shè)施需求增加:智能社區(qū)、智能家居、智能辦公等
新房、二手房交易根據(jù)物業(yè)的優(yōu)劣,價格分化更明顯
案例:城市半徑三十公里、非典時期的香港淘大花園

二、房地產(chǎn)企業(yè)(開發(fā)商)的現(xiàn)狀與未來?
1、房企土全景圖
124家上市房企,財務(wù)數(shù)據(jù)對比解讀
頭部企業(yè)動向
案例:恒大逆市突圍,世茂福晟并購案
2、房企土地儲備
現(xiàn)狀:拿地放緩、頭部不急
布局:從下沉三四線到回歸一二線
質(zhì)量:毛利率短期整體下行,管控將決定盈利差異
管控:三四線退潮疊加ROE考量
3、房企銷售體系
現(xiàn)狀:銷售增速穩(wěn)中有降
布局:地產(chǎn)跟著人口走,人口跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著特色走
質(zhì)量:調(diào)控加碼,“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價”
策略:可拓展區(qū)域或城市減少,凸顯區(qū)域深耕重要

三、從新媒體的發(fā)展脈絡(luò)看,未來新媒體與房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢?
1、細數(shù)新媒體發(fā)展脈絡(luò)
自媒體生態(tài):頭部集中、85后是主力軍、原創(chuàng)內(nèi)容最受廣告主青睞
圖文:微信公眾號,辛苦碼字一整天,閱讀數(shù)量十百間
短視頻:百度、字節(jié)跳動、阿里,
傳統(tǒng)媒體的反擊:藍海變紅海?
移動營銷與社群經(jīng)濟:曾經(jīng)有過輝煌
案例:薇婭“帶房”、羅永浩登錄抖音

2、絕大多數(shù)人忽略的最核心問題
“跟風”耗費了新媒體從業(yè)者大量的時間精力
回歸最核心的問題:價值交換
案例:日析20分的失敗、網(wǎng)上賣課的得與失
重看薇婭“帶房”
未來的藍海:現(xiàn)在很多人都沒意識到的事情--“分析報告”
案例:華爾街之狼的玩法做營銷

 

房企新媒體運營


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243019.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:新媒體行業(yè)、房企行業(yè)的影響與機遇

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋柏允
[僅限會員]