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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理與有效溝通
 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)金字塔原理課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師:閻志新    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)金字塔原理課程

【課程背景】:
說話羅嗦了半天也不知道對方想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂!
如何能在匯報(bào)、講話、演講、培訓(xùn)等場合,重點(diǎn)突出?表達(dá)清晰?
怎樣搭建語言框架結(jié)構(gòu)順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?
《金字塔原理與有效溝通》課程來源于前麥肯錫顧問芭芭拉明托《金字塔原理》,主要讓我們提升思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使溝通更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整,讓溝通更加有道,讓表達(dá)更加有力。
【課程收益】:
思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題
表達(dá)有力:溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn),提高效率
提升效率:通過提高結(jié)構(gòu)化表達(dá)效果,對內(nèi)溝通,減少誤會,提高工作效率
良好形象:對外溝通,給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司整體形象
【課程對象】:員工、管理者、企業(yè)骨干,中層管理人員
【授課方式】:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程時長】:1天,6小時/天
 
【課程大綱】
第一單元:金字塔原理概述
1. 職場溝通最根本的要求--在最短的時間內(nèi)把事情說清楚
2. 人的思維定勢
記憶的訣竅
神奇的數(shù)字
3. 金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
4. 實(shí)現(xiàn)高效溝通的模式--結(jié)構(gòu)化(言之有“物”、言之有“理”、言之有“力”)
結(jié)論先行
上下對應(yīng)
分類清晰
排序邏輯
5.如何構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
★實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:利用金字塔結(jié)構(gòu)化進(jìn)行自我介紹
 
第二單元:金字塔原理的表達(dá)技巧
1. 從結(jié)論說起
2. 中心思想-*S
有的放矢
貫穿整體
擲地有聲
言之有據(jù)
3. 邏輯論證
邏輯歸納方法
邏輯演繹方法
時間順序;結(jié)構(gòu)性順序;重要性順序; 
行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果
描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性
4. MECE原則-不遺漏,不重疊
 
第三單元:金字塔原理的職場溝通實(shí)戰(zhàn)
1. 使用溝通進(jìn)行賦能
FFC法則
TP法則
………….
2. 工作報(bào)告與表達(dá)的四個原則
自上而下
層次清晰
結(jié)構(gòu)簡單
重點(diǎn)突出
3.一分鐘電梯法則
4. 演講與表達(dá)
確定主題
構(gòu)建講稿
編排故事
把握關(guān)鍵
5.溝通實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:一分鐘電梯法則實(shí)操演練
總結(jié):學(xué)員課前課程難點(diǎn)與期望問題處理與解答

學(xué)習(xí)金字塔原理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243206.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:金字塔原理與有效溝通

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閻志新
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