課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營產(chǎn)品和經(jīng)營人，最重要的是經(jīng)營人。因為產(chǎn)品只是媒介，通過產(chǎn)品把人聚集，“人才”是企業(yè)第一生產(chǎn)力，所以經(jīng)營企業(yè)的核心就是經(jīng)營人。 經(jīng)營人的意思就是通過人心，人性，人欲來構(gòu)建企業(yè)運營體系，對于企業(yè)中高層而言；基層員工重利益；中層員工重榮譽；高層員工重精神！如何運用機制、榮譽、精神、情感經(jīng)營人是本課程的核心宗旨。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷副總· 高層管理者
培訓(xùn)講師：張超全
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營人的智慧
課程五大板塊：招聘布局、人才布局、互聯(lián)網(wǎng)營銷、產(chǎn)品布局、服務(wù)布局
一、如何建立招聘系統(tǒng)
1.2020年疫情后如何一次招聘到100名新員工？
2.招聘新人的三大核心思維是什么？
3.如何讓老員工不斷介紹自己最親近的家人、同學(xué)來公司上班？
4.如何寫一份最牛的招聘簡章？
5.案例一：石家莊藍貝貝幼兒園如何用7天時間招聘108名優(yōu)秀教師？
6.案例二：金輝酒業(yè)如何通過網(wǎng)絡(luò)招聘一次實現(xiàn)200人參加面試？
7.如何講一場，新員工聽完之后，立刻決定留在公司的招聘說明會？
二、如何經(jīng)營中高層的戰(zhàn)斗力和忠誠度
1.經(jīng)營人的四大核心命脈是什么？
2.如何在企業(yè)設(shè)定讓全員操心的機制？
案例：全員分紅機制、留人機制、業(yè)績增加10倍的機制、家屬支持員工工作的機制現(xiàn)場展示
3.如何用榮譽打造標桿、降服員工？
4、如何召開一次震撼人心的月啟動大會？
5.三道（天道、師道、孝道）文化在企業(yè)中如何落地？
6.如何用情感增加員工忠誠度？
7.如何提升員工精神境界，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人上下同欲、思想統(tǒng)一？
8.如何讓員工把全身心交給公司、交給企業(yè)，并且發(fā)自內(nèi)心生出成就老板之心？
9.如何透過三道的力量使企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長？使團隊不斷裂變、壯大？使企業(yè)的文化精神得到傳承？
【案例1】軍隊如何通過通過榮譽降服員工的心，讓戰(zhàn)士全力以赴舍生忘死，不怕犧牲，不怕流血？
【案例2】如何召開一次震撼人心的發(fā)工資儀式？
三、傳統(tǒng)行業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷打爆市場
1.短視頻營銷的三大打法；
2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷的三大核心思維；
3.如何用低成本的方法借勢營銷？
4.如何病毒式營銷？
5.互聯(lián)網(wǎng)營銷具體操作案例講解：
【案例1】瑞幸咖啡如何1年半開1800家店，銷售咖啡8500萬杯？
【案例2】足力健老人鞋如何2年時間銷售額過10億?
【案例3】華帝燃氣灶如何借勢世界杯一個月銷售額40億?
四、產(chǎn)品如何賣
1.為什么讓產(chǎn)品好賣比把產(chǎn)品賣好更重要?
2.如何打造一款年銷售額過億的爆品？
3.打造爆品的*法則是什么？
4.如何找到顧客痛點，找到產(chǎn)品價值錨？
5.打造爆品具體操作案例講解：
【案例1】小米手機如何用3年成為行業(yè)第一？
【案例2】2017年雙11小米生態(tài)鏈32個單品全網(wǎng)銷售額第一的秘密是什么？
【案例3】九陽電飯煲如何靠爆品思維打敗美的？
【案例4】西貝如何研發(fā)爆品突破困局，走向輝煌？
五、如何經(jīng)營顧客的美譽度
1.為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2.如何從產(chǎn)品功能到讓顧客尖叫？
3.實戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時刻
4.口碑法則：超越預(yù)期
5.口碑法則：硬體驗
6.口碑法則：跑個分
7.服務(wù)口碑具體操作案例講解：
【案例1】維也納酒店如何透過口碑成為中國中端酒店第一名？
【案例2】為什么家裝行業(yè)很難做到好口碑？
【案例3】喜茶為什么顧客排隊3小時也愿意？
經(jīng)營人的智慧
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