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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理
 
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2665

課程描述INTRODUCTION

質(zhì)量工具培訓(xùn)班

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師：講師團(tuán)    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

質(zhì)量工具培訓(xùn)班

課程意義：
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員：了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來(lái)建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。
 
參加對(duì)象：
* 需要了解和使用質(zhì)量工具來(lái)解決問(wèn)題和促進(jìn)工作的職員、管理者
* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者
 
內(nèi)容大綱：
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
* 全面質(zhì)量管理的概念
* 質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
* 質(zhì)量管理8大原則
* 質(zhì)量工具介紹
* TQM的主要內(nèi)容
 
2. TQM 7大質(zhì)量工具
* 檢查表
* 層別法
* 直方圖
* 帕累托圖
* 散布圖
* 魚(yú)骨圖
* 控制圖    
 
3. 質(zhì)量管理4大支柱
* 質(zhì)量體系QS
* 質(zhì)量控制QC
* 質(zhì)量保證QA
* 質(zhì)量改善QI
 
4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
* 運(yùn)營(yíng)管理里的質(zhì)量
* 項(xiàng)目管理里的質(zhì)量
* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)

質(zhì)量工具培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243641.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程：質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理

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付款信息：
開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584