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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升
 
講師:駱欣慶 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

如何提升創(chuàng)新能力

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:駱欣慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升創(chuàng)新能力

課程大綱
一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新?
1、過去十年發(fā)生的巨大變化
² 不適應(yīng)就會(huì)被淘汰
² 案例分享:NETFLIX
2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系
² 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心到底是什么?
3、什么是創(chuàng)新
4、創(chuàng)新的分類
5、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里
² 案例分享:硬盤行業(yè)的S型曲線

二、創(chuàng)新環(huán)境掃描
1、企業(yè)真的了解你的用戶么?
² 00后的黑話
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
² 互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)新發(fā)展
² 互聯(lián)網(wǎng)帶來全新的價(jià)值創(chuàng)新
3、創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑
² 案例分享:集裝箱的技術(shù)擴(kuò)散

三、創(chuàng)新理論方法
1、創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力
² 案例分享:埃隆馬斯克的創(chuàng)新
2、左腦思維與右腦思維
² 案例分享:土地爺?shù)恼軐W(xué)
3、對(duì)事物的多視角觀察

四、創(chuàng)新必備的七大思維工具
1、品類思維
2、用戶思維
3、*思維
4、迭代思維
5、社群思維
6、數(shù)據(jù)思維
7、跨界思維

五、微型創(chuàng)新工作坊-激發(fā)員工創(chuàng)新力
1、創(chuàng)新工作坊簡(jiǎn)介
² 基本規(guī)則
² 道具使用
² 主題確定
2、 熱身游戲
² 互相熟悉
² 積極參與
3、 深度思考換位思考
4、 獲得創(chuàng)新想法,聚類,優(yōu)先級(jí)
² 創(chuàng)新想法歸類
² 確定優(yōu)先級(jí)
5、 畫草圖,直觀模型
6、分組匯報(bào)

如何提升創(chuàng)新能力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244099.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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駱欣慶
[僅限會(huì)員]