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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
禮商創(chuàng)績(jī)效 服務(wù)贏未來(lái)--銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)禮儀提升
 
講師:徐燦 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)禮儀培訓(xùn)

· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:徐燦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)禮儀培訓(xùn)

課程背景:
      隨看金融市場(chǎng)日益開(kāi)放,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,城市商業(yè)銀行只有在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式和増強(qiáng)差異化下發(fā)展,才能拓展市場(chǎng)、而優(yōu)質(zhì)服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)中的銀行創(chuàng)造了比較優(yōu)勢(shì),也為銀行更快,更穩(wěn)定的發(fā)展帶來(lái)很多的機(jī)遇。同時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是銀行提升品牌形象和品牌價(jià)值,將品牌不斷推向更廣闊市場(chǎng)的最有效方法。本課程立足于銀行一線員工崗位,著眼于崗位禮儀并結(jié)合崗位服務(wù)流程梳理,有講有練,落地實(shí)效,從而助力銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能的有效提升。

課程收益:
● 擴(kuò)大銀行在本地區(qū)的知名度,提升銀行綜合實(shí)力和影響力
● 培養(yǎng)禮商思維,轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài),提高一線員工的服務(wù)意識(shí)
● 掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)人員職業(yè)形象管理法則,提升銀行品牌形象
● 掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)人員職場(chǎng)禮儀及器溝通技巧,提升服務(wù)效能
● 掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)一線人員主要崗位服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)管理

課程對(duì)象;
銀行各網(wǎng)點(diǎn)一線員工

課程方式:
知識(shí)講授+案例分析+頭腦風(fēng)暴+視頻解析+工具運(yùn)用+情境模擬+分組演練等

課程大綱
第一講:服務(wù)意識(shí)篇--培養(yǎng)禮商思維 轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài)

一、借假修真--提升個(gè)體職場(chǎng)效能的底層能力
1. 全球語(yǔ)境解讀服務(wù)禮儀文化
2. 銀行一線員工服務(wù)六力模型
案例分析+頭腦風(fēng)暴+角色扮演
二、成己達(dá)人--修煉個(gè)體陽(yáng)光心態(tài)的職業(yè)道場(chǎng)
1. 五個(gè)維度成就銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2. 六大心法創(chuàng)造客戶峰值體驗(yàn)
工具:RATER指數(shù)
案例分析+工具運(yùn)用+游戲互動(dòng)
三、榮辱與共--建立組織與個(gè)體的命運(yùn)共同體
1. 銀行形象品牌的名片
2. 個(gè)體職業(yè)價(jià)值的增值
案例分析+頭腦風(fēng)暴+工具運(yùn)用+視頻賞析

第二講:職業(yè)形象篇--提升形象管理 提高行業(yè)影響
一、客戶視角下的銀行網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)形象
1. 首因效應(yīng)&暈輪效應(yīng)
2. 服務(wù)形象3C法則
案例分析+工具運(yùn)用+分組討論
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)形象塑造原則與標(biāo)準(zhǔn)
1. 形象塑造
1)工裝規(guī)范七步曲
2)工裝整潔五禁忌
3)配飾的選擇標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
4)男士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、禁忌與打理四部曲
5)女士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、禁忌與盤(pán)發(fā)四部曲
6)男士修容四步驟
7)女士妝容要求與技巧
8)頸上添花之絲巾打法
8)細(xì)節(jié)提升服務(wù)形象
Tips:如何把工裝穿出屬于你的職業(yè)風(fēng)度
工具:男士/女士職場(chǎng)形象標(biāo)準(zhǔn)一覽表;形象自檢表
案例分析+工具運(yùn)用+現(xiàn)場(chǎng)糾偏+分組討論
三、銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)儀態(tài)
1. 不同坐姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
2. 服務(wù)站姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
3. 體面蹲姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
4. 得體走姿的要領(lǐng)與標(biāo)準(zhǔn)
案例分析+示范演練+分組訓(xùn)練
四、銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
1. 手勢(shì)傳情(禁忌、規(guī)范、場(chǎng)景)
2. 鞠躬有態(tài)(身型、目光、言語(yǔ))
3. 眼神禮儀
工具:鐘表練習(xí)法
4. 目光禮儀
工具:三角注視法則
5. 微笑禮儀
工具:原創(chuàng)微笑操
案例分析+示范演練+情景模擬+分組訓(xùn)練
五、銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)語(yǔ)言
1. 稱(chēng)呼營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
2. 重新認(rèn)知服務(wù)語(yǔ)言
1)認(rèn)知服務(wù)語(yǔ)言:心口相應(yīng)
2)了解服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)原則
3)掌握服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧
案例分析+角色扮演+游戲互動(dòng)+頭腦風(fēng)暴

第三講:服務(wù)禮儀篇--規(guī)范服務(wù)禮儀 提升服務(wù)效能
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)人員常用職場(chǎng)禮儀
1. 介紹禮儀
2. 握手禮儀
3. 名片禮儀
4. 奉茶禮儀
案例分析+視頻賞析+現(xiàn)場(chǎng)演練+工具運(yùn)用
5. 位序禮儀
1)工作行進(jìn)時(shí),應(yīng)該走哪里?
2)搭乘電梯時(shí),誰(shuí)先進(jìn)誰(shuí)先出?
3)上下樓梯時(shí),誰(shuí)在前誰(shuí)在后?
案例分析+角色扮演+情境模擬
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)溝通技巧
1. 高效溝通模型
2. 傾聽(tīng)的四層次
3. 深度溝通技巧
4. 投訴處理分析
1)迅速隔離
2)安撫客戶情緒
3)充分道歉
4)搜集足夠訊息
5)給出解決方案
6)征求客戶意見(jiàn)
7)跟蹤服務(wù)
案例分析+分組討論+角色扮演+情境模擬

第四講:服務(wù)流程篇--梳理服務(wù)流程 強(qiáng)化服務(wù)管理
1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)流程梳理
2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)迎客流程梳理
3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)七部曲
4. 銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)七部曲
5. 銀行網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)服務(wù)八部曲
6. 銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理七部曲
角色扮演+情境模擬+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+分組討論
尾聲:總結(jié)+復(fù)盤(pán)+分享

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)禮儀培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244910.html

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    參加課程:禮商創(chuàng)績(jī)效 服務(wù)贏未來(lái)--銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)禮儀提升

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徐燦
[僅限會(huì)員]