課程描述INTRODUCTION
建設(shè)工程質(zhì)量管理
· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程質(zhì)量管理
一、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分 建設(shè)工程質(zhì)量管理
第一單元:工程質(zhì)量管理的基本要求
建筑工程項目質(zhì)量控制的五個特點
建筑工程質(zhì)量的形成過程
影響工程質(zhì)量的五大因素
工程質(zhì)量控制的原則
工程質(zhì)量的控制實施主體
工程質(zhì)量責(zé)任體系
7 施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)
第二單元:工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系
1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系
2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度
3.現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系
第三單元:工程質(zhì)量控制要領(lǐng)
1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個原則
2.項目質(zhì)量控制的三大目標(biāo)
3.施工質(zhì)量控制的四個途徑
4.施工質(zhì)量控制的三個方面
5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
(1)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
A設(shè)計交底和圖樣審核的質(zhì)量控制
B現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
C材料構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制
(2)施工工序的質(zhì)量控制
A工序質(zhì)量控制的步驟
B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容
C質(zhì)量控制點的設(shè)置
D工序質(zhì)量的檢驗
工程案例
第四單元:項目驗收與交付管理
1.工程項目結(jié)束階段的工作;
2.工程項目驗收工作的準(zhǔn)備;
3.工程項目驗收的實施方法;
4.工程項目驗收的注意事項;
5.工程項目驗收相關(guān)問題的解決;
6.案例分析:某工程建設(shè)合同收尾問題處理
第二部分 建設(shè)工程安全生產(chǎn)
第一單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析
案例導(dǎo)入--安全事故案例分析
1. 住建部19年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析,警惕安全事故的高發(fā)!
2.住建部2020年安全生產(chǎn)工作要點。
(1)當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因
(2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題
(3)隱患就是事故的理念
A.加強(qiáng)危大工程安全管控。
B.強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。
C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。
第二單元: 住建部發(fā)布:
1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程安全管
理的通知(建辦質(zhì)[2017]39號)
2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點!
3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》6月1日實施,明確了責(zé)任和罰則!
問題討論:
(1)解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定
2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
(3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定
(4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
(5)施工許可證的辦理規(guī)定
(6) 關(guān)于危大工程專項方案
(7)關(guān)于企業(yè)誠信問題
案例:未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑!
第三單元: 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
1.“四不放過”內(nèi)容
2.涉及危大工程的安全隱患
3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰
4.保障措施:
A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
B.科學(xué)制定方案。
C.強(qiáng)化督促檢查。
D.加大輿論宣傳。
第四單元: 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
1.安全控制內(nèi)容
2.施工過程安全控制
A.安全生產(chǎn)管理體系
B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.施工全教育
D.安全檢查
E.事故的預(yù)防與處理
F.施工安全技術(shù)措施
問題討論:
1.教育培訓(xùn)內(nèi)容
2.安全檢查內(nèi)容方式
3.如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)
2.防止事故的思想模式
3.安全管理的思維方式
4.安全管理者管理安全三步驟
5.安全管理人員需要解決和思考的問題
第六單元: 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
第七單元: 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
執(zhí)行審批和驗收制度
執(zhí)行許可制度
制定安全生產(chǎn)管理實施方案
承上啟下抓落
反饋和把控細(xì)節(jié)
課程總結(jié):
附:1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!
2.施工安全危險源清單大全
3.工地安全標(biāo)志大全
4.“最狠”安全標(biāo)語,搞安全的都是段子手
建設(shè)工程質(zhì)量管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245501.html
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