課程描述INTRODUCTION
商品活動營銷策劃
培訓(xùn)講師：鮑敦媛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商品活動營銷策劃
【課程介紹】
中國商業(yè)地產(chǎn)正處在一個變革整合、異彩紛呈的嶄新時代。商業(yè)體量空前龐大，消費模式提檔升級，新商業(yè)模式層出不窮，在這個變化莫測的大時代里，商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢，即好的商業(yè)項目將會更好，差的會更差，甚至被淘汰。在招商難、運營難、引客難的挑戰(zhàn)中，在消費需求不斷變化升級市場大環(huán)境下，如何做好營銷推廣與企劃，將成為商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員必須直面的問題。
【課程收益】
1.終端活動方案策劃的關(guān)鍵點
2.話題性的活動如何開展
3.如何通過高質(zhì)量的活動吸引更多的顧客
【課程對象】市場、策劃、推廣部的相關(guān)管理人員
【課程時長】1天（6小時/天）
【培訓(xùn)方法】講解/分析/案例
課程大綱
一．新零售的發(fā)展趨勢（消費趨勢）
1.零售業(yè)的時代變遷
2.新零售的核心
3.新零售的五要素
4.新人類的崛起
二．商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)（底層邏輯）
1.商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2.尋找客戶的需求
三．活動策劃的目的和對象
1.聚焦目標(biāo)顧客
1）客群分析
2）描繪客群圖譜
2.洞察項目的USP
3.和品牌間的強強聯(lián)手
4.PR&SP的組合拳
四．活動策劃四步曲
1.Step1：創(chuàng)意為王
案例1：耐力的極限挑戰(zhàn)（20萬人次的全城涌動）
2.Step2：炒作主題
案例2：關(guān)于床的真人秀（人性的挑戰(zhàn)話題爭論）
3.Step3：設(shè)計顧客體驗
案例3：角色扮演的誘惑（三年連續(xù)性的客戶關(guān)注）
4.Step4：促銷多種組合
案例4：瘋狂3小時（從3小時到30小時的促銷組合）
五．線上線下的活動轉(zhuǎn)化
1.線上活動的短板
2.線下活動的優(yōu)勢
3.從線上到線下
案例5：奪寶奇兵（線上線下互動體驗）
六．尋找適合的合作商
1.把資源變現(xiàn)
案例6：可以賺錢的比賽（全程零費用）
2.讓機會從外部涌入
1）尋找關(guān)聯(lián)點
2）匹配目標(biāo)客戶
3）匹配品牌需求
七．活動的執(zhí)行和評估
1.細(xì)節(jié)決定成敗
2.*到小時的執(zhí)行表
3.多維度效果評估
4.失敗的經(jīng)驗更值得分享
商品活動營銷策劃
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245692.html
已開課時間Have start time
- 鮑敦媛