課程描述INTRODUCTION
發(fā)電廠應(yīng)急管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
發(fā)電廠應(yīng)急管理培訓(xùn)
課程目的
應(yīng)急應(yīng)對
課程內(nèi)容
課程大綱課程內(nèi)容第一部分
應(yīng)急管理1. 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
2. 《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處置條例》
3. 危機(jī)意識宣導(dǎo),輻射憂患意識
4. 社會風(fēng)險、自然風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險警示
5. 發(fā)電廠應(yīng)急管理體系建設(shè)
6. 發(fā)電廠應(yīng)急機(jī)制與運轉(zhuǎn)
7. 發(fā)電廠綜合.專項.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案第二部分
應(yīng)急知識一、預(yù)防
1.應(yīng)急宣傳教育--危險監(jiān)測預(yù)警--安全分析評估
2.電廠危險源辨識
3.發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化
4.安全性評價
5.預(yù)知--預(yù)測--預(yù)控
6.生產(chǎn)現(xiàn)場潛在危險和職業(yè)健康危害
二、準(zhǔn)備
1.應(yīng)急預(yù)案(符合--實際--危險分析--職責(zé)分工---預(yù)防措施--應(yīng)急程序--應(yīng)急能力--應(yīng)急保障--滿足要求--要素--信息準(zhǔn)確--相互銜接)
2.應(yīng)急通告與警報
3.應(yīng)急醫(yī)療
4.應(yīng)急資源
5.鏈接間互助協(xié)議
6.應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)
三、響應(yīng)
1.啟動應(yīng)急報警系統(tǒng)
2.啟動應(yīng)急救援中心
3.報告--發(fā)布
4.應(yīng)急援助
5.疏散與避難--搜尋與營救
四、恢復(fù)
1.清理--評估--重建
2.預(yù)案復(fù)審
(桌面演練)第三部分
應(yīng)急技能1.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗和教訓(xùn)
2.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及演變
3.應(yīng)急救援基干分隊建設(shè)(制度、平臺、裝備)
4.火力發(fā)電廠的五類重大事故
5.救援人員個體防護(hù)配置
6.防控火災(zāi)、中毒、交通安全知識
7.應(yīng)急技能之:緊急救護(hù)法 觸電急救 創(chuàng)傷急救 心肺復(fù)蘇、燒傷、灼燙、外傷、氣體中毒等救治。
8.識別危險--應(yīng)急措施--安全疏散人群--脫離致害物--緊急救治--醫(yī)療護(hù)理--職業(yè)危害
9.應(yīng)對--組織化體制,專業(yè)化隊伍,程序化處理程序
10.《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》
11.(預(yù)案演練)
發(fā)電廠應(yīng)急管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24574.html
已開課時間Have start time
- 魏淼清
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 博弈論與決策 云峰博
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 高效決策與驅(qū)動執(zhí)行 劉濤
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財務(wù) 賀玉亮
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧