課程描述INTRODUCTION
健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
課程介紹
產(chǎn)業(yè)思維是否可以延續(xù)到健康產(chǎn)業(yè),以開(kāi)發(fā)為主還是以運(yùn)營(yíng)為重,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)與自有資源如何匹配,政策給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的支持和影響,運(yùn)營(yíng)有什么困難,借鑒“成功案例”就能夠解決企業(yè)自身需求,如何取得土地資源和建立項(xiàng)目基礎(chǔ),錢(qián)從哪里來(lái)等等。
本課程圍繞目前健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,系統(tǒng)梳理不同行業(yè)進(jìn)入健康領(lǐng)域的方法論和產(chǎn)業(yè)邏輯。以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)為目的、服務(wù)為核心、市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)不同案例進(jìn)行多維度分析,為不同企業(yè)進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)提供實(shí)質(zhì)性幫助。
課程收益
u 了解健康產(chǎn)業(yè)投資與開(kāi)發(fā)的邏輯
u 產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)
u 投資合作機(jī)會(huì)和資源鏈接
u 提升自我能力擴(kuò)張健康產(chǎn)業(yè)人脈資源
u 解決項(xiàng)目可操作性及健康產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)難題
課程時(shí)長(zhǎng)
一天:一 -- 半天課程
課程大綱
一、 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇、政策脈絡(luò)與應(yīng)用
-- 老齡社會(huì)大勢(shì)與轉(zhuǎn)型
-- 老齡社會(huì)八大挑戰(zhàn)
-- 老齡社會(huì)八項(xiàng)應(yīng)對(duì)對(duì)策
-- 疫情后健康產(chǎn)業(yè)機(jī)遇及政策調(diào)整
-- 政策調(diào)整及發(fā)展趨勢(shì)
-- 政策對(duì)產(chǎn)業(yè)支持的重點(diǎn)領(lǐng)域與方向
-- 政策支撐產(chǎn)業(yè)的策略
二、 策劃與規(guī)劃在健康產(chǎn)業(yè)中的重要性
-- 規(guī)劃設(shè)計(jì)中的持續(xù)發(fā)展理念
-- 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略盈利模式的規(guī)劃
-- 產(chǎn)業(yè)品牌設(shè)計(jì)與價(jià)值
-- 盤(pán)整資源對(duì)產(chǎn)業(yè)影響關(guān)鍵因素
-- 健康產(chǎn)業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)與項(xiàng)目之間的關(guān)系
-- 健康產(chǎn)業(yè)盈利模式的特點(diǎn)
-- 不同項(xiàng)目盈利點(diǎn)的核心
-- 盈利模式前置規(guī)劃的重要性
三、 健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系設(shè)計(jì)與盈利模式的關(guān)系
-- 如何構(gòu)建服務(wù)體系
-- 服務(wù)體系與盈利之間的關(guān)系
-- 服務(wù)體系中的剛性需求
-- 健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與人才體系建設(shè)
-- 運(yùn)營(yíng)管理體系的要素
-- 運(yùn)營(yíng)管理執(zhí)行的重點(diǎn)與規(guī)劃
-- 人才體系構(gòu)建
四、 養(yǎng)老金融在健康產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用
-- 養(yǎng)老金融涵蓋的內(nèi)容
-- 養(yǎng)老金在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮哪些作業(yè)
-- 養(yǎng)老金融未來(lái)發(fā)展空間
-- 可持續(xù)的生活方式---生態(tài)社區(qū)
-- 盤(pán)整資源的重要性
-- 健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)
五、案例分析
健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245773.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊硯冰
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- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東