課程描述INTRODUCTION
國際政治經(jīng)濟分析培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 董事長· 總經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：宋逸之
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際政治經(jīng)濟分析培訓(xùn)
課程背景：
隨著2001年加入WTO，中國深度參與到全球價值鏈分工體系中，全面享受了第二波全球化紅利。過去近20年，利用低成本要素優(yōu)勢，以出口為導(dǎo)向，得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)移，中國經(jīng)濟快速發(fā)展與崛起。然而，隨著人口紅利用盡，成本上升，利潤下降，中國面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級的挑戰(zhàn)。另一方面，近幾年國際“黑天鵝”和“灰犀牛”事件頻發(fā)，全球化與逆全球化浪潮交織，全球政治經(jīng)濟格局深度重構(gòu)，增加不確定性，尤其作為牛鼻子的*關(guān)系錯綜復(fù)雜。
隨著*貿(mào)易戰(zhàn)拉開序幕，*關(guān)系發(fā)生深層次變化，這一切預(yù)示維持全球過去的政治經(jīng)濟秩序發(fā)生變化，*霸權(quán)出現(xiàn)松動和全球權(quán)力出現(xiàn)真空，這對中國既是機遇也是風(fēng)險。中國面臨百年之未有大變局，需要重新思考和定位中國在全球化扮演的角色。中國的舉措及經(jīng)濟發(fā)展將影響世界經(jīng)濟的下一步走向，乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟全球化的浪潮。
本課程針對企事業(yè)中高管理層等對象，通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，將當前國際形勢與熱點、中國宏觀經(jīng)濟的過去背景、當前形勢和未來趨勢進行系統(tǒng)梳理，并結(jié)合全球百年未有之大變局，分析我國經(jīng)濟發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇。
課程對象：
國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
課程收益：
● 結(jié)合全球化變化軌跡和趨勢，快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)，了解當前經(jīng)濟政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。
● 建立一個價值鏈分析框架，幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解*貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機會，做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。
● 拓寬全球化視野和認知邊界，豐富深度系統(tǒng)思考維度，將歷史事件與當前熱點事件有機聯(lián)系，洞察基于全球化的經(jīng)濟、社會、技術(shù)變革的方向與趨勢，識別基于未來的投資機會，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。
● 理解當前經(jīng)濟政治新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟、新模式對企業(yè)的影響以及思考掌握應(yīng)對策略。
課程方式：
講演結(jié)合＋案例研討＋互動研討＋情景操練等，根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。
課程大綱
第一講：不確定性與結(jié)構(gòu)性變局--2020全球經(jīng)濟格形勢
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序與*崛起
1. 全球貨幣體系
2. 全球貿(mào)易體系
3. 全球經(jīng)濟格局演變
4. *二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
二、WOT框架下的的全球貿(mào)易發(fā)展
1. 從《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》到WTO
2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世
案例：沙特與OPEC
3. 中國加入WTO與*經(jīng)貿(mào)的蜜月期
案例：對華白皮書與*財團的“援手”
4. TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
三、金融危機后的國際經(jīng)濟格局
1. 西方的動搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應(yīng)：“你中有我，我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. 復(fù)雜形勢中的中國角色
四、特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點
1. 緊貨幣政策與松財政政策
2. 提高利率與強美元邏輯
3. *版的供給側(cè)改革
4. 危機的沖擊：全球經(jīng)濟實際產(chǎn)出增速降低
5. 拐點：背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響
五、百年未有之政治變局
1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主”
2. *關(guān)系三階段：從合作到遏制
3. 中國入世，開始國運30年
4. SWIFT VS CIPS
5. 未來判斷：十大趨勢
第二講：當前國際熱點分析
一、中東政治地緣問題分析
1. 宗教與利益的混合體
2. *邏輯與三次戰(zhàn)爭
3. *、俄羅斯與中國的博弈與訴求
二、東北亞局勢與走向
1. 東北亞問題的由來與政治經(jīng)濟格局
2. 朝鮮半島與東北亞局勢的主要表現(xiàn)及原因
3. 東北亞六方力量博弈與訴求
4. *對東北亞的控制戰(zhàn)略與影響
5. 中國在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略變化
三、*戰(zhàn)略遏制與反遏制
1. 趨勢：從G8 ／G20 到G2
2. 亞太戰(zhàn)略與地緣政治
3. 香港問題與粵港澳大灣區(qū)分析
4. 焦點：科技高地與5G之爭
5. 走勢與中國應(yīng)對
第三講：從中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡尋找*貿(mào)易沖突的內(nèi)因
一、改革開放40年的得與失
1. 兩個背景交代
1）中國兩個“一百年”目標
2）中國社會主要矛盾的變化
2. 中國經(jīng)濟發(fā)展的背景、成果、困局
1）被動式改革的歷史背景
案例：從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2）從農(nóng)村到城市的改革路線
案例：鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3）上一輪經(jīng)濟改革的后遺癥
案例：華北地下水之殤
4）當前經(jīng)濟深化改革的“帕累托”困局
案例：國進民退or國退民進？
二、5張圖揭秘中國經(jīng)濟增長的破與立
1. 看圖1：中等收入陷阱圖
1）國際間差距比較
案例：*的GDP、貨幣增速18年間的對比
2）國內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較
2. 看圖2：全球價值鏈微笑曲線
1）掌控技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計
案例：中興芯片的“被殖民”之路
2）掌控高端的渠道整合
案例：沃爾瑪如何瓦解一號店的
3）掌控戰(zhàn)略性資源
案例：中國食品油的“淪陷”
3. 看圖3：胡煥庸線
1）全球六大城市群：基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)
案例：歐洲*易位史
2）中國五大城市群：尋找未來經(jīng)濟增長極
案例：西部大開發(fā)20年
3）“一帶一路”破*之局
案例：基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序
4. 看圖4：人口倒金字塔形
1）人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系
案例：中國紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙
2）中國計劃生育政策的成與敗
3）城市化與人口*性遷徙趨勢
案例：中國不同城市人口的進與出
4）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對中國可持續(xù)發(fā)展的影響
案例：歐洲與日本的經(jīng)驗與教訓(xùn)
5. 看圖5：房價與M2的相關(guān)圖
1）房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點和演化路徑
案例：“房主不炒”的“前世今生”
2）中國貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國際背景
案例：世界工廠的拉閘限電史
3）房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與貨幣、土地、人口影響
案例：李嘉誠的“跑路”
三、*貿(mào)易沖突的內(nèi)因總結(jié)
1. 要素驅(qū)動經(jīng)濟增長失靈
2. 第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“產(chǎn)業(yè)空洞化”
3. 中國崛起的歷史使命
4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制
第四講 *貿(mào)易戰(zhàn)2.0：價值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭
一、透過全球價值鏈看中國經(jīng)濟的“危”與“機”
1. 中國低生產(chǎn)要素優(yōu)勢與“世界工廠”的興起
案例：世界十大港口的變遷與中國東部拉閘限電
2. 全球價值鏈分工中資源國、生產(chǎn)國、消費國的西方游戲規(guī)則
案例：一件睡衣的“國際之旅”
3. 跨國公司的下一個增長極
案例：蘋果的組織網(wǎng)絡(luò)化與制造服務(wù)化
4. 中國經(jīng)濟發(fā)展模式的終結(jié)與反思
案例：iPod的全球價值鏈分解
5. 全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國的轉(zhuǎn)型升級
案例：中國紡織產(chǎn)業(yè)的“出海”
二、*當前經(jīng)濟形勢分析
討論：*經(jīng)濟為何強大？
1. *石油－美金－航母的世界控制邏輯
2. *GDP增長率與長期失業(yè)率
3. *資本市場與利率
4. *制造業(yè)與高端產(chǎn)業(yè)
案例：UPS從快遞霸主走向供應(yīng)鏈金融王國
三、*貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響
1. 貿(mào)易戰(zhàn)的政治、經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)背景
案例：*優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論：特朗普的“瘋”與“精”？
3. *經(jīng)濟增長模式的底層邏輯與軟肋
4. *生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
5. 人類的基礎(chǔ)創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展
四、從價值鏈互補到價值鏈沖突
1. WTO規(guī)則下的*產(chǎn)業(yè)定位
2. 后金融危機時代的中國出口變化
3. 國內(nèi)價值鏈（NVC）與全球價值鏈（GVC）：替代or 沖突？
4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制：中國產(chǎn)業(yè)升級路徑
第五講：啟示與投資選擇
一、*貿(mào)易戰(zhàn)2.0展望
1. **動態(tài)與心態(tài)
2. 發(fā)展趨勢與結(jié)構(gòu)性的影響因子
3. 可能出現(xiàn)的結(jié)局與應(yīng)對措施
二、產(chǎn)業(yè)影響與投資選擇
1. 對外貿(mào)出口型企業(yè)的影響
2. 對面向國內(nèi)市場型企業(yè)的影響
3. 對海外投資型企業(yè)的影響
4. 投資風(fēng)險規(guī)避與機會識別
課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
5. 課后服務(wù)
國際政治經(jīng)濟分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246276.html
已開課時間Have start time
- 宋逸之