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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售團(tuán)隊(duì)高效管理
 
講師:張堅(jiān) 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

銷售管理人員培訓(xùn)課程

· 營銷總監(jiān)· 營銷副總· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張堅(jiān)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售管理人員培訓(xùn)課程
主 講:原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理  張堅(jiān)
課程收獲
1、充分認(rèn)識利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績
2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響
3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營計(jì)劃
4、學(xué)會銷售團(tuán)隊(duì)中的平衡管理
課程大綱
導(dǎo)入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區(qū)分和細(xì)分
一、人員管理銷售人員招聘與管理
?    “用人不淑”的代價(jià)
?    如何規(guī)劃成功(包括銷售人員的層次和區(qū)別)
?    制定招聘戰(zhàn)略
?    篩選候選人
?    管理招聘面試
?    FAIR面試問題
?    如何擇優(yōu)錄用
二、人員管理舉行銷售會議
?    舉行銷售會議的原因
?    如何管理銷售團(tuán)隊(duì)中不同個(gè)性的銷售人員
?    如何平衡每一次銷售會議的時(shí)間與結(jié)構(gòu) 
?    使用銷售會議計(jì)劃工具
?    將培訓(xùn)與指導(dǎo)作為關(guān)鍵
?    如何獲得團(tuán)隊(duì)成員的承諾
三、人員管理現(xiàn)場指導(dǎo)
?    您所在公司取得銷售成功所需的技能
?    最優(yōu)秀的20%和中間的60%有何不同
?    激發(fā)實(shí)現(xiàn)結(jié)果的不同管理方式
?    為什么現(xiàn)場指導(dǎo)是關(guān)鍵的銷售管理職能
?    現(xiàn)場評估工具的多種用途
?    如何進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)拜訪        四、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
?    成功與員工業(yè)績評估有何聯(lián)系
?    如何確定所在團(tuán)隊(duì)中重點(diǎn)需要改進(jìn)的方面
?    如何幫助員工認(rèn)同改進(jìn)的需求
?    如何制定員工各自的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
五、業(yè)務(wù)管理激勵方案
?    為什么銷售薪酬方案至關(guān)重要
?    對您的業(yè)務(wù)對適合的是傭金還是獎金
?    市場和銷售角色如何決定激勵的構(gòu)成
?    設(shè)計(jì)新激勵方案的*實(shí)踐
?    激勵方案付諸實(shí)施前適合測試其有效性
六、業(yè)務(wù)管理銷售文化
?    文化的組成要素
?    如何確定您當(dāng)前和預(yù)期的文化
?    管理文化變革的原則
?    幫助團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)銷售文化的實(shí)用步驟
七、業(yè)務(wù)管理管道預(yù)測
?    漏斗型銷售階段
?    客戶行為如何揭示您在漏斗型銷售模型中所處的位置
?    如何評價(jià)各種機(jī)會,進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測
?    “Real Funnel Tm”預(yù)測工具
?    我如何做,才能使業(yè)務(wù)的增長速度超過整個(gè)市場增長的20%
八、業(yè)務(wù)管理銷售培訓(xùn)
?    “培訓(xùn)”與“改進(jìn)結(jié)果”的區(qū)別
?    銷售開發(fā)的四大真理
?    如何制定有意義的目標(biāo)
?    您在實(shí)施銷售培訓(xùn)計(jì)劃中的作用
?    如何使銷售結(jié)果提高48%

原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理  張堅(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理。具有十幾年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1995年加入中國惠普,歷任信息產(chǎn)品事業(yè)部大客戶經(jīng)理、政府事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在眾多行業(yè)中執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃,業(yè)績突出,連續(xù)多年獲得中國惠普全球President Club獎、金獅獎等榮譽(yù)。 
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格穩(wěn)健、邏輯清晰,思維敏捷,講解深入淺出,內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),擅于調(diào)動學(xué)員積極性,活躍課堂氣氛。
主要課程
《大客戶銷售策略》、《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《大客戶開發(fā)和客戶關(guān)系管理》……
服務(wù)客戶
惠普、施耐德、高德軟件、聯(lián)想、海爾、騰訊、中石化、海航、北方工業(yè)、光大銀行、中國銀行、三一重工、網(wǎng)宿科技……

銷售管理人員培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24659.html

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    參加課程:銷售團(tuán)隊(duì)高效管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張堅(jiān)
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