亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“社區(qū)政治博弈與物業(yè)市場拓展”實戰(zhàn)課程
 
講師:黎四海 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)市場拓展培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黎四海    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)市場拓展培訓(xùn)

課程背景
沒有物業(yè)項目,哪來物業(yè)管理與服務(wù)?
要想做好物業(yè)管理與服務(wù),首先你得有物業(yè)項目管理權(quán),物業(yè)管理權(quán)就是物業(yè)企業(yè)的“命”!
隨著業(yè)主參與意識與權(quán)利意識越來越強(qiáng),政策法規(guī)越來越完善,競爭主體越來越多,甚至物業(yè)公司競爭的對手不僅僅是同行,還有業(yè)主或業(yè)主代表的機(jī)構(gòu),可以說物業(yè)管理與服務(wù)的新時代是一個“競爭異常激烈”的時代,物業(yè)企業(yè)的競爭從本質(zhì)上來說,就是物業(yè)管理權(quán)的競爭,而物業(yè)管理權(quán)的爭奪,取決于社區(qū)政治生態(tài)博弈和經(jīng)營。
你還在“兩耳不聞窗外事,一心只收物業(yè)費"?也許競爭對手已經(jīng)瞄上你的項目你的“盤”!他們巧計連連,溫水煮蛙,步步為營,當(dāng)你如夢初醒,已經(jīng)無力回天,只能撤盤。如何讓你“護(hù)盤”固若金湯?
 當(dāng)你志在必得某項目時,如何排兵布陣,招招見血,巧妙經(jīng)營,水到渠成,獲得勝利的果實?

 課程收益
物業(yè)管理進(jìn)入“競爭異常激烈”的時代已是不言而喻的現(xiàn)實,如何迎接競爭,合法競爭,找到掌握物業(yè)管理權(quán)的方法,是擺物業(yè)公司面前不可回避的課題。
 本課程以掌握物業(yè)管理權(quán)為課程目標(biāo),講清社區(qū)政治生態(tài)博弈與市場拓展策略兩大主要內(nèi)容,闡述*八步法,使大家了解物業(yè)管理市場現(xiàn)狀和社區(qū)政治生態(tài)建設(shè)經(jīng)營方法,為物業(yè)企業(yè)市場競爭提供又一有力武器,為物業(yè)公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下堅實基礎(chǔ)。

課程大綱
第一天:
物業(yè)企業(yè)經(jīng)營邏輯和市場拓展策略
1、物業(yè)管理權(quán)競爭的背景和趨勢
(1)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)物業(yè)管理盈利模式和特殊要求
(3)物業(yè)企業(yè)擴(kuò)張的路徑和選擇

2、從標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)看市場拓展策略
(1)品牌勢能的運(yùn)用
(2)拓展邏輯的發(fā)展
(3)不同拓展方式之間的關(guān)系

3、市場拓展的矛與盾
(1)發(fā)展商招標(biāo)項目的獲取與反搶盤
(2)公共項目的獲取與反搶盤
(3)業(yè)委會招標(biāo)項目的獲取與反搶盤
(4)防火墻的構(gòu)筑方法和關(guān)鍵節(jié)點

4、招投標(biāo)的關(guān)鍵點管理
(1)代理地產(chǎn)招標(biāo)等環(huán)節(jié)關(guān)注要點
(2)投標(biāo)環(huán)節(jié)的博弈與取舍
(3)投標(biāo)的功夫在投標(biāo)之外

第二天:
社區(qū)政治和護(hù)盤破局
1、屢屢得手的物業(yè)管理權(quán)博弈套路分析

2、*八步法的矛與盾
(1)  社區(qū)的正式組織與非正式組織
(2)  社區(qū)組織的政治與社會學(xué)特征
(3)  社區(qū)政治的參與對象和相互關(guān)系
(4)  蒼蠅不叮無縫的蛋
(5)  業(yè)主的群體特征
(6)  核心能力建設(shè)
(7)  規(guī)范管理和風(fēng)險防范

3、業(yè)主大會和社區(qū)保護(hù)網(wǎng)建設(shè)
(1)社區(qū)制度和協(xié)議構(gòu)成的社區(qū)保護(hù)網(wǎng)建設(shè)
(2)各地法規(guī)關(guān)于社區(qū)組織不同的規(guī)定分析
(3)物業(yè)公司在業(yè)主大會籌備過程中的角色定位
(4)為何要關(guān)心業(yè)主大會
(5)如何關(guān)心業(yè)主大會
(6)業(yè)主大會籌備流程
(7)業(yè)主大會籌備關(guān)鍵節(jié)點和注意事項
(8)客戶關(guān)系與社區(qū)政治

4、客戶關(guān)系的管理
(1)客戶關(guān)系的基本范圍與核心邏輯
(2)一般客戶關(guān)系管理方法
(3)業(yè)主委員會關(guān)系維護(hù)
(4)意見領(lǐng)袖關(guān)系管理
(5)權(quán)威人士關(guān)系管理
(6)政府機(jī)構(gòu)管理

 

物業(yè)市場拓展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246824.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:“社區(qū)政治博弈與物業(yè)市場拓展”實戰(zhàn)課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黎四海
[僅限會員]