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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)經(jīng)營與市場拓展及社區(qū)博弈
 
講師:李三寶 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李三寶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)

課程背景:
      新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的物業(yè)管理,市場化程度的高低已成為衡量一個(gè)城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務(wù)能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會職責(zé)的各自歸位,未來業(yè)主大會將獲得越來越多的選擇權(quán)利,市場競爭必將愈加激烈。疫情管控常態(tài)的情境下,如何滿足新場景下業(yè)主的多元服務(wù)需求,如何提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更健康的生活服務(wù),如何在此背景下獲得更大的市場份額?如何做好市場拓展策略?成了物業(yè)行業(yè)的新課題。

課程對象:
 項(xiàng)目總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/企業(yè)中高層管理人員
物業(yè)開發(fā)、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等公司負(fù)責(zé)物業(yè)方面工作的高級主管

主要內(nèi)容:
一、物業(yè)經(jīng)營邏輯與行業(yè)痛點(diǎn)
收入與支出
1.1收入的控制
1.2支出的內(nèi)容
1.3如何增收節(jié)支
1.4如何經(jīng)營“人心”關(guān)系
1.5兩條腿走路--社區(qū)商務(wù)經(jīng)營
1.6利益*化的突破點(diǎn)之關(guān)系*化
1.7利益*化的突破點(diǎn)之資源*化
1.8利益*化的突破點(diǎn)之員工效益*化
物業(yè)行業(yè)十大痛點(diǎn)與解決思路
2.1業(yè)主對物業(yè)的職責(zé)及價(jià)值認(rèn)知不足
2.2開發(fā)商工程遺留問題影響物業(yè)服務(wù)
2.3老舊小區(qū)收入低,開銷大
2.4 物業(yè)未立法,物業(yè)管理權(quán)責(zé)利不清晰,政府相關(guān)單位權(quán)責(zé)不明確。
2.5從業(yè)人員參差不齊,物業(yè)管理人才難求
2.6服務(wù)成本逐年增加,物業(yè)費(fèi)上調(diào)困難重重
2.7鄰里關(guān)系淡漠,物業(yè)與業(yè)主的無形矛盾
2.8水電暖氣壟斷不作為,導(dǎo)致物業(yè)矛盾增多
2.9行業(yè)市場化競爭、管理混亂
2.10行業(yè)被社會邊緣化,不受重視
二、物業(yè)市場發(fā)展策略
物業(yè)市場拓展的思路
1.1認(rèn)知自我
1.2了解對方
1.3區(qū)域思維
1.4爭優(yōu)蔽劣
物業(yè)市場拓展策略
2.1留量思維(留住客戶比獲得客戶更重要)
2.2全員營銷(社區(qū)聚寶盆,經(jīng)營集散地)
2.3打造標(biāo)桿(標(biāo)桿項(xiàng)目引領(lǐng)客戶參觀和信任)
2.4擺脫包袱(放棄惡性影響項(xiàng)目)
2.5專業(yè)分類(關(guān)系:業(yè)委會、建設(shè)單位、政府項(xiàng)目,業(yè)態(tài)分類:住宅、商業(yè)、公建,通過專業(yè)小組攻堅(jiān)專業(yè)項(xiàng)目)
2.6關(guān)系營銷(與政府同頻共振,協(xié)助政府及建設(shè)單位解決棘手問題)
三、物業(yè)社區(qū)博弈論
社區(qū)博弈相關(guān)方(政府、建設(shè)單位、小業(yè)主)
社區(qū)博弈論的根源(服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益)
打破藩籬,共榮共存。(綁定利益共同體)
建立機(jī)制,贏得人心。(十家連心,搭建平臺)
共建共享共治,建設(shè)良性循環(huán)社區(qū)(努力發(fā)展志愿者并發(fā)揮作用)
攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,主觀利他順帶利己。(沒有人會拒絕你真誠地對她好)
四、物業(yè)行業(yè)的價(jià)值及意義
物業(yè)管理是一項(xiàng)偉大而神圣的工作
物業(yè)管理的價(jià)值認(rèn)定(讓社區(qū)變得更美好,讓居民住得更舒心,讓社會變的更和諧)
推進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展,使我們每一個(gè)物業(yè)人的責(zé)任與義務(wù)。

講師簡介:
李三寶
實(shí)戰(zhàn)派物業(yè)管理專家
西安聚道物業(yè)研究院簽約講師
長城物業(yè)集團(tuán)區(qū)域負(fù)責(zé)人
青海省西寧市房管局物業(yè)管理專家?guī)鞂I(yè)講師,曾2017年、2018年在北京大學(xué)講師培訓(xùn)班進(jìn)修物業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并順利結(jié)業(yè),2019年五月份赴香港進(jìn)行物業(yè)管理行業(yè)考察交流學(xué)習(xí),并在香港參加香港物業(yè)管理師學(xué)會組織的物業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)。
一直以來一直就職于長城物業(yè)集團(tuán)(無地產(chǎn)背景,國內(nèi)物業(yè)市場化運(yùn)營連續(xù)十一年位居第一),先后擔(dān)任人力資源經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理以及區(qū)域經(jīng)理。
     曾先后為物業(yè)行業(yè)(包括寧夏騰治順物業(yè)、寧夏建投城運(yùn)集團(tuán)、新疆意祥物業(yè)集團(tuán)、新疆方益物業(yè)等)十余家物業(yè)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及物業(yè)收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),獲得一致好評,同時(shí),在寧夏及青海任職期間,為寧夏銀川市及青海省西寧市物業(yè)辦及房管局等進(jìn)行行業(yè)問題交流,同時(shí)為兩市物業(yè)行業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)知識及經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn),獲得一致好評。
主講課程:
《職業(yè)素養(yǎng)交流》、《物業(yè)經(jīng)理人的基本功修煉》《社區(qū)關(guān)系經(jīng)營與管理》《物業(yè)收費(fèi)技巧及場景演練》、《團(tuán)隊(duì)管理》《物業(yè)品質(zhì)圈運(yùn)行》。

物業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246916.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:物業(yè)經(jīng)營與市場拓展及社區(qū)博弈

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李三寶
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