課程描述INTRODUCTION
物業(yè)承接查驗(yàn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)承接查驗(yàn)課程
一、前期介入與經(jīng)典案例
(一)、前期介入的重要性
1、前期介入的概念
2、前期介入的重要性
3、前期介入的經(jīng)典案例介紹
(二)、物業(yè)管理前期介入最牛的幾個(gè)階段
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
2、施工期介入階段
3、接管驗(yàn)收階段
4、入伙階段
5、裝修審批管理階段
(三)、物業(yè)管理前期介入階段應(yīng)掌握的內(nèi)容
1、物業(yè)的承接查驗(yàn)
2、業(yè)主入住及裝修管理
3、前期衛(wèi)生保潔
4、前期安全防范
5、前期關(guān)系協(xié)調(diào)
二、物業(yè)承接查驗(yàn)與經(jīng)典案例
(一)物業(yè)承接查驗(yàn)的含義、原則及條件
1、物業(yè)承接查驗(yàn)的含義
2、物業(yè)承接查驗(yàn)的原則
3、物業(yè)承接查驗(yàn)具備的條件:
(二)建設(shè)單位在物業(yè)承接查驗(yàn)中的職責(zé)
1、建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同
2、建設(shè)單位制定臨時(shí)管理規(guī)約
3、建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同
(三)物業(yè)承接查驗(yàn)辦理備案手續(xù)、檔案管理和查驗(yàn)程序
1、物業(yè)承接查驗(yàn)辦理備案手續(xù)
2、物業(yè)承接查驗(yàn)檔案管理
3、物業(yè)承接查驗(yàn)按照下列程序進(jìn)行:
4、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)20日前,建設(shè)單位向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料:
(四) 物業(yè)承接查驗(yàn)中的違約責(zé)任
1、物業(yè)交接后的違約責(zé)任
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自承接未經(jīng)查驗(yàn)的物業(yè)的違約責(zé)任
3、建設(shè)單位在承接查驗(yàn)中的違約責(zé)任
(五) 物業(yè)承接查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方式
1、交接工作應(yīng)當(dāng)形成書面記錄
2、分期開(kāi)發(fā)建設(shè)的物業(yè)項(xiàng)目
3、物業(yè)承接查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)
(六) 物業(yè)承接查驗(yàn)中發(fā)生爭(zhēng)議的經(jīng)典案例介紹
物業(yè)承接查驗(yàn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247305.html
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