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后疫情的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

【課程背景】：
一場(chǎng)疫情“黑天鵝”，使得國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變化，國(guó)內(nèi)改革迎難而上，后疫情時(shí)代各個(gè)行業(yè)在內(nèi)外的變革中如何生存并適應(yīng)大環(huán)境的變化。
首先，需要充分了解市場(chǎng)上都有什么變化。 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設(shè)計(jì)”的概念。
其次，結(jié)合市場(chǎng)上的*動(dòng)態(tài)來(lái)深入了解市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
最后，深刻理解國(guó)家的戰(zhàn)略定位和方向指引。一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃如內(nèi)外雙循環(huán)，城市群的發(fā)展，十四五的規(guī)劃，新基建的啟動(dòng)等，這些規(guī)劃會(huì)對(duì)中國(guó)接下來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新動(dòng)能。
杜老師會(huì)結(jié)合自己近20年跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，深入淺出，旁征博引，結(jié)合國(guó)內(nèi)外*政經(jīng)發(fā)展和學(xué)員分享。
【課程對(duì)象】： 
面對(duì)銀行的管培生，儲(chǔ)備干部，中高層管理者
【課程收益】：
培訓(xùn)課程，經(jīng)濟(jì)論壇，高端沙龍，座談會(huì)等

【課程大綱】：
第一講 全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響
疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊
各個(gè)國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)
*經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)
*大選對(duì)*形勢(shì)的影響（疫情，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)）
*新的國(guó)家政策對(duì)中國(guó)的影響
*新政策對(duì)中國(guó)的經(jīng)貿(mào)伙伴的影響

第二講 疫情下的中國(guó)政策指引
黨的19大五中全會(huì)的簡(jiǎn)要解讀
a)淡化經(jīng)濟(jì)目標(biāo) + 高質(zhì)量發(fā)展
b)突破核心技術(shù)的卡脖子
c)應(yīng)對(duì)人口老齡化

第三講 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大戰(zhàn)略變革 – 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)
1.為什么會(huì)有這個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整？
2.什么是金融供給側(cè)？
3.用戰(zhàn)略的思維模式來(lái)解讀*的一系列政策
a)*政治局會(huì)議+兩會(huì)
b)六穩(wěn)+六保
c)金融讓利
4.內(nèi)循環(huán)下國(guó)家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)定
西部大開(kāi)發(fā) – 提升低收入?yún)^(qū)域的均衡發(fā)展
長(zhǎng)三角一體化 – 充分利用資本市場(chǎng)，科技拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
粵港澳大灣區(qū) – 完善“一國(guó)兩制”，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
海南自由貿(mào)易港 – 打造新的內(nèi)外循環(huán)的鏈接點(diǎn)

第四講 內(nèi)外雙循環(huán)下的新基建+數(shù)字金融
1.新基建的特點(diǎn)及其意義
2.新基建的建設(shè)模式
3.數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
4.銀行數(shù)字化的不同階段
5.在數(shù)字金融的框架下銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化
6.數(shù)字金融的發(fā)展趨勢(shì)與路徑

第五講 在大趨勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)展望
1.銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.十四五銀行展望
3.后疫情的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

后疫情的機(jī)遇和挑戰(zhàn)