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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及拓展模式
 
講師:張健 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資模式

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資模式

【課程收益】
1、通過(guò)案例分析,深度挖掘投資決策階段可能出現(xiàn)的九大風(fēng)險(xiǎn)類型
2、為學(xué)員總結(jié)提煉出十二項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
3、四類經(jīng)典模板,為學(xué)員展示投資決策風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的實(shí)戰(zhàn)策略
4、項(xiàng)目獲取模式、流程、風(fēng)險(xiǎn)防范及涉稅分析
5、股權(quán)收購(gòu)對(duì)價(jià)的談判:如何權(quán)衡預(yù)測(cè)收益與股東訴求之間的矛盾
6、股權(quán)收購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)及避稅策略分析
7、政府資源對(duì)接方式及案例分析
8、房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化和輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
9、項(xiàng)目信息獲取渠道建議
10、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例分析
11、各自融資方式及對(duì)自己企業(yè)和項(xiàng)目的作用和影響

【課程大綱】
一. 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的升級(jí)和創(chuàng)新
1. 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及房企的升級(jí)和創(chuàng)新
2. 房地產(chǎn)行業(yè)融資的發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇
3. 中小民營(yíng)房企投資思維的改變
含相關(guān)案例分析
二. 房地產(chǎn)投資原則和開(kāi)發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期和中短期趨勢(shì)主要因素
時(shí)間、地理和產(chǎn)品的新位置理念及案例分析
房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域布局原則
項(xiàng)目投資和開(kāi)發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
含碧桂園、中梁等案例分析

三.  投資和開(kāi)發(fā)的十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式
1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):前期管理
2. 政策風(fēng)險(xiǎn):- 前期管理、盡調(diào)和決策、項(xiàng)目管理
3. 投資決策階段 -  前期管理 盡調(diào)和決策 融資和資金鏈
4. 規(guī)劃和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) - 項(xiàng)目管理
5. 項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)  - 項(xiàng)目管理
6. 法律與合約-項(xiàng)目管理
7. 融資和資金鏈風(fēng)險(xiǎn) - 融資和資金鏈
8. 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
9. 成本風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
10. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) -項(xiàng)目管理
11. 銷售和出租 -項(xiàng)目管理 
12. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) - 項(xiàng)目管理
含新城地產(chǎn)和華夏幸福等相關(guān)案例分析

四.  投資評(píng)估方式及敏感性和案例分析
1. 評(píng)估的方式和案例分析(市場(chǎng)比較法、投資回報(bào)法、成本計(jì)算法)
2. 靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回報(bào)
3. 敏感性分析
4. 四張表的管控(成本和利潤(rùn)測(cè)算、現(xiàn)金流、工程進(jìn)度、銷售進(jìn)度)
含萬(wàn)科和盛世神州等相關(guān)案例分析

五.  前期項(xiàng)目信息獲取渠道及談判技巧
1. 遵守公司戰(zhàn)略,明確并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)
2. 利用信息不對(duì)稱和資源不對(duì)稱
3. 重視項(xiàng)目信息來(lái)源和推薦人
4. 政府部門、同行、領(lǐng)導(dǎo)、朋友、中介、投資公司和金融機(jī)構(gòu)和其它等項(xiàng)目信息渠道的特點(diǎn)和注意點(diǎn)
5. 初步溝通(原則上不先考察項(xiàng)目甚至不見(jiàn)面),準(zhǔn)備20個(gè)基本問(wèn)題
6. 使用各方面渠道,搜集各方面信息,再次溝通,項(xiàng)目考察(如路途方便)
7. 談判基本原則(交易結(jié)構(gòu)、融資、財(cái)稅和法務(wù)等),項(xiàng)目考察
8. 怎樣簽訂意向(含保密)協(xié)議
含萬(wàn)科等相關(guān)案例分析

六.  企業(yè)項(xiàng)目投資決策流程和決策重點(diǎn)及各類案例分析
1. 可研和決策報(bào)告和重要關(guān)注點(diǎn)
2. 企業(yè)項(xiàng)目投資決策的流程和方式
3. 決策委員會(huì)成員決策階段需要關(guān)注的各個(gè)方面
含萬(wàn)科、麥格理等案例

七.  住宅、長(zhǎng)租公寓、辦公、商業(yè)、旅游、物流地產(chǎn)等投融資攻略
住宅和長(zhǎng)租公寓
辦公樓
商場(chǎng)
賓館、旅游和養(yǎng)老
物流和工業(yè)廠房
特色小鎮(zhèn)
含各類相關(guān)案例

八.  房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)
1.土地或項(xiàng)目的并購(gòu)方式和案例分析
2.房地產(chǎn)并購(gòu)流程和主要風(fēng)險(xiǎn)
3.  盡職調(diào)查
4.  估值、對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理和案例分析
5.  融資和支付方式、審計(jì)和法務(wù)的關(guān)鍵作用
6.房地產(chǎn)并購(gòu)合作后運(yùn)營(yíng)整合要點(diǎn)和案例分析
含融創(chuàng)、復(fù)星、綠城等

九. 銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管的房地產(chǎn)融資產(chǎn)品及創(chuàng)新
銀行貸款(開(kāi)發(fā)貸款、委托貸款和并購(gòu)貸款)
房地產(chǎn)信托
房地產(chǎn)保險(xiǎn)資金
融資租賃
含中國(guó)銀行、東方資產(chǎn)、平安保險(xiǎn)各類相關(guān)案例
十. 證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的房地產(chǎn)融資產(chǎn)品及創(chuàng)新(含私募基金和資產(chǎn)證券化)
房地產(chǎn)企業(yè)債券
房地產(chǎn)公司上市
資產(chǎn)管理計(jì)劃
房地產(chǎn)私募基金的概念和分類
我國(guó)私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集
房地產(chǎn)私募基金運(yùn)作方式和流程和案例分析
我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展背景、概念和分類
我國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的運(yùn)作方式和流程
碧桂園、世茂、高和招商、中信啟航等資產(chǎn)證券化案例分析
十一.房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理
1. 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理內(nèi)容
2. 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)與資產(chǎn)證券化結(jié)合
3. 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理與私募基金結(jié)合
4. 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式設(shè)計(jì)
含紅星美凱龍、萬(wàn)達(dá)、綠城、凱德等案例

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資模式


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247573.html

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    參加課程:房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及拓展模式

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