課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈金融
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈金融
課程簡(jiǎn)介:
從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,系統(tǒng)地講解中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧,增加銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)供應(yīng)鏈金融的的深刻理解,以更好地拓展銀行的負(fù)債和授信業(yè)務(wù)。
課程目標(biāo):
提高銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員個(gè)人綜合素質(zhì),了解國(guó)際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資提供的新途徑,增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力。主要通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解,幫助銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員懂得供應(yīng)鏈金融的基本原理,掌握中小企業(yè)融資的產(chǎn)品特性和技巧,全面提升中小企業(yè)客戶的拓展能力。
課程對(duì)象:銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
授課方式:講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。
課程大綱/要點(diǎn):
一、 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資
1.供應(yīng)鏈金融概述
1)概念
2)供應(yīng)鏈全景圖
3)供應(yīng)鏈流向圖
4)鏈條的法律根源
5)鏈條的生態(tài)原因
6)一個(gè)有待破解的案例
7)全球化和供應(yīng)鏈
8)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程
9)傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
10)供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
11)幾個(gè)需要澄清的概念
12)供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
2.供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1)存貨類產(chǎn)品(靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押授信、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信、普通倉(cāng)單質(zhì)押授信)
2)應(yīng)收帳款融資(國(guó)內(nèi)明保理、國(guó)內(nèi)暗保理、國(guó)內(nèi)保理池融資、票據(jù)池融資、出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險(xiǎn)項(xiàng)下授信)
3)預(yù)付類產(chǎn)品(先票后貨、保兌倉(cāng)、進(jìn)口信用證項(xiàng)下未來(lái)貨權(quán)授信、國(guó)內(nèi)信用證、附保貼函的商業(yè)承兌匯票)
4)保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5)票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6)國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7)模塊舉例
8)客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接
9)系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
3.供應(yīng)鏈金融的營(yíng)銷方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和意義
1)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變
2)風(fēng)險(xiǎn)管理
3)現(xiàn)金流控制
4)結(jié)構(gòu)性授信安排
5)貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
6)供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容
7)供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資的意義
8)供應(yīng)鏈金融對(duì)培育核心企業(yè)的意義
9)供應(yīng)鏈金融對(duì)于商業(yè)銀行的意義
二、源于傳統(tǒng),國(guó)際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1.融通倉(cāng)
2.未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押融資
3.設(shè)備制造買方信貸模式
4.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6.與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7.與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
三、未來(lái)已來(lái),商業(yè)銀行下一個(gè)堅(jiān)難的十年
1)FINTECH會(huì)改變金融體系和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展模式嗎?
2)我們的工作方式和方法將面臨怎么樣的改變?
3)互聯(lián)網(wǎng)思維將如何改變、改造我們和我們的客戶?
4)大數(shù)據(jù)加人工智能(AI)會(huì)改變我們的生態(tài)嗎?
四、典型案例集萃(部分)
1)先票后貨模式的存款精算案例
2)保兌倉(cāng)模式的靈活運(yùn)用案例
3)鋼鐵金融案例
4)汽車金融案例
5)鋼貿(mào)通案例
6)票據(jù)運(yùn)用案例
7)國(guó)內(nèi)信用證運(yùn)用案例
供應(yīng)鏈金融
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247823.html
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