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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《財(cái)務(wù)分析與股權(quán)投資策略》
 
講師:閔敏 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)分析與股權(quán)投資

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管

培訓(xùn)講師:閔敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)分析與股權(quán)投資

課程背景:
會(huì)計(jì)是商業(yè)語言。巴菲特如是說:“你必須了解會(huì)計(jì)學(xué),并且要懂得其微妙之處。它是企業(yè)與外界交流的語言,一種完美無瑕的語言。如果你愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表,你就能夠獨(dú)立地選擇投資目標(biāo)。”作為資本市場(chǎng)的參與者,如何透視企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,抓住經(jīng)營的本質(zhì),掌握股權(quán)投資策略,是股權(quán)投資者的基本功。
授課對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)
授課方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例分析
課程收益:
1.基于產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)務(wù)報(bào)表分析思路,與行業(yè)研究和發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合
2.透過三張報(bào)表衡量公司資產(chǎn)質(zhì)量、利潤質(zhì)量以及未來前景預(yù)估
3.通過解析樂視網(wǎng)等重點(diǎn)案例,財(cái)務(wù)報(bào)表分析將公司戰(zhàn)略、股權(quán)架構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合,并關(guān)注財(cái)務(wù)粉飾的具體情況;
4.企業(yè)成長周期的資金需求特點(diǎn)以及基于企業(yè)成長周期的投資策略解析;
5.不同資金的投資目標(biāo)與重點(diǎn)
6.篩選投資項(xiàng)目的基本要素;
7.基于企業(yè)成長周期的企業(yè)護(hù)城河及估值方法
8.中國資本市場(chǎng)與股權(quán)投資退出方式。

課程大綱/要點(diǎn):
預(yù)熱:財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)熱:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
一、行業(yè)決定上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的邊界

1.行業(yè)研究的重要性
2.基于產(chǎn)業(yè)鏈的公司基本分析
3.行業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的烙印
4.商業(yè)模式創(chuàng)新與行業(yè)演進(jìn)

二、資產(chǎn)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
1.資產(chǎn)負(fù)債表的基本原理與平衡
2.巴菲特的護(hù)城河:資產(chǎn)的質(zhì)量
3.存貨周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)之謎:茅臺(tái)的“慢”與快時(shí)尚的“快”
4.競(jìng)爭(zhēng)力之一:產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價(jià)能力
1)案例:格力電器與蘇寧電器
2)案例:上下游分析查舞弊(紫鑫藥業(yè)的人參到底補(bǔ)不補(bǔ)?)
5.競(jìng)爭(zhēng)力之二:產(chǎn)能擴(kuò)張的基本邏輯與風(fēng)險(xiǎn)
1)案例:為何去產(chǎn)能、去杠桿:株冶集團(tuán)的供給側(cè)改革之痛及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視

三、盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
1.盈利模式:淘寶和京東是一回事么?
2.競(jìng)爭(zhēng)力之三:定價(jià)能力+市場(chǎng)擴(kuò)張能力
1)案例之一:戰(zhàn)略視角下沃爾瑪?shù)?ldquo;每日低價(jià)”與LV的“品牌價(jià)值”
2)案例之二:產(chǎn)業(yè)鏈視角下的武鋼股份與寶鋼股份
3)案例之三:中小企業(yè)抱大腿模式下的風(fēng)險(xiǎn)
3.營銷為王:格力電器的銷售費(fèi)用率之謎
4.利息保障倍數(shù):給你一份保障
5.競(jìng)爭(zhēng)力之四主業(yè)突出的重要性
1)案例之一:買房保殼真的保得住么?
2)案例之二:一次性收益的不可持續(xù)

四、含金量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
1.間接法下的經(jīng)營性現(xiàn)金流推算方法
2.結(jié)合上下游結(jié)算與利潤的綜合分析——格力“現(xiàn)金牛”
3.企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流特征:京東VS亞馬遜VS蘋果
4.競(jìng)爭(zhēng)力之五:投資燒錢買未來及風(fēng)險(xiǎn)(亞馬遜、京東與樂視)
1)案例:樂視的供應(yīng)鏈危機(jī)——問題僅僅是供應(yīng)鏈么?

五、股權(quán)架構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1.深度分析工具
2.整體分析
3.集團(tuán)資金管控模式
1)案例:紛紛擾擾的樂視網(wǎng)

六、基于企業(yè)成長周期的投資策略解析
1.和人一樣的企業(yè)成長周期
2.到底該用誰的錢,辦什么事?——企業(yè)各階段資金需求特征
3.是賭概率還是看成長?——各階段投資策略與投資邏輯

七、基于企業(yè)成長周期的關(guān)注要點(diǎn)與估值方法
1.種子期:產(chǎn)品的雛形與估值
2.學(xué)步期:擴(kuò)張成長邏輯下的投資與估值
3.可持續(xù)經(jīng)營時(shí)期:規(guī)模價(jià)值的重要性
4.獨(dú)角獸
1)案例:我國獨(dú)角獸企業(yè)的盤點(diǎn)與歷次投資過程與感悟

八、我國資本市場(chǎng)特征與退出機(jī)制
1.我國資本市場(chǎng)架構(gòu)
2.Pre-IPO的經(jīng)典投資案例
1)案例:360借殼江南嘉捷始末

九、投資的風(fēng)險(xiǎn)控制之道
1.企業(yè)盡職調(diào)查重點(diǎn)
2.對(duì)賭協(xié)議
1)案例:俏江南為什么不走俏了?
3.股東回購機(jī)制
4.私募股權(quán)基金的發(fā)起方式及風(fēng)險(xiǎn)控制手段

財(cái)務(wù)分析與股權(quán)投資


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248572.html

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閔敏
[僅限會(huì)員]