課程描述INTRODUCTION
財務(wù)與跨文化團隊管理培訓(xùn)
· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)與跨文化團隊管理培訓(xùn)
課程背景：
掌握在跨文化、多種族環(huán)境中
如何有效地與不同部門及地域開展合作
有效調(diào)解由文化沖擊帶來溝通、沖突、團隊領(lǐng)導(dǎo)等挑戰(zhàn)
為應(yīng)對業(yè)務(wù)全球化發(fā)展需要，越來越多中企邁開了“走出去”的步伐。全球化進程中，市場競爭的焦點是人才的競爭。中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略需要相應(yīng)的高素質(zhì)人才來支撐，這都對企業(yè)財務(wù)提出了新的要求與挑戰(zhàn)。“走出去”戰(zhàn)略需要的是戰(zhàn)略型、經(jīng)營性的財務(wù)人員，財務(wù)必須從各方面更新自身知識結(jié)構(gòu)和技能才能夠勝任新的角色。
深度研究企業(yè)全球化進程中的財務(wù)人才賦能需求，重磅推出《國際化財務(wù)發(fā)展與多元化團隊管理》課程，從企業(yè)全球化及本土化發(fā)展需要出發(fā)，闡述多元文化對日益國際化商務(wù)的影響，了解財務(wù)在公司國際化發(fā)展和高層決策管理的重要地位。從老師多年在不同國家經(jīng)歷的全球化管理和國際化財務(wù)管理經(jīng)驗出發(fā)，講述國際化財務(wù)的組織架構(gòu)及工作性質(zhì)、如何在跨文化、多種族環(huán)境中有效地管理團隊、與不同的非財務(wù)部門和地域分公司機構(gòu)合作，包括此類工作所需具備的個人素養(yǎng)，以及如何提升個人能力等環(huán)節(jié)。
本課程《國際化財務(wù)發(fā)展與多元化團隊管理》將細(xì)數(shù)財務(wù)管理人員在國際化的商務(wù)環(huán)境中的各種專業(yè)和人文方面的挑戰(zhàn)。。從中國經(jīng)理人的角度和需求出發(fā)，建議中國財務(wù)經(jīng)理怎樣在國際化發(fā)展中，提升人文素養(yǎng)，克服文化與溝通障礙，與當(dāng)?shù)貓F隊、外部機構(gòu)等有效地工作和溝通。
課程收益
■把握財務(wù)管理人員在國際化的商務(wù)環(huán)境中的各種專業(yè)和人文方面的挑戰(zhàn)
■提升國際化財務(wù)經(jīng)理為滿足海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要所應(yīng)該具備的專業(yè)能力和知識
■掌握在多元文化環(huán)境中的溝通、管理及領(lǐng)導(dǎo)能力
■幫助國際化財務(wù)經(jīng)理克服文化與溝通障礙，與當(dāng)?shù)貓F隊、外部機構(gòu)等有效地工作和溝通
課程大綱
第一模塊：跨國發(fā)展的新挑戰(zhàn)
全球化的六大管理挑戰(zhàn)
財務(wù)：跨國企業(yè)的核心溝通渠道
跨國財務(wù)管理理念及職能要求
中國籍管理者國際化管理的挑戰(zhàn)
第二模塊：跨國管理對風(fēng)控的新要求
跨國公司的綜合經(jīng)營風(fēng)險因素
全球化經(jīng)營的風(fēng)險、戰(zhàn)略、投融資、經(jīng)營對內(nèi)控的高要求風(fēng)險意識的強化、識別與預(yù)測
風(fēng)控意識、內(nèi)控機制和團隊以及防范應(yīng)急的執(zhí)行
案例：國際化風(fēng)險、貨幣匯率、經(jīng)濟危機
第三模塊：國際化業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營決策與溝通
中外企業(yè)的財務(wù)地位和職能訴求
如何協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)營決策主要管理環(huán)節(jié)及挑戰(zhàn)
七個管理環(huán)節(jié)的常見挑戰(zhàn)
在復(fù)雜的經(jīng)濟文化環(huán)境下，進行跨職能、跨文化、跨地域的有效溝通
第四模塊：組織架構(gòu)與團隊管理
人力資源的培養(yǎng)
四種企業(yè)模式對財務(wù)管理的不同挑戰(zhàn)
中資的挑戰(zhàn)
案例：老師自身工作經(jīng)驗的分享
第五模塊：跨文化的沖突與團隊管理
三種文化的對商業(yè)模式到日常經(jīng)營的影響
文化誤解和沖突中成為潤滑劑和團隊領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力的全新挑戰(zhàn) -成為有效的國際化管理者
如何培養(yǎng)自己的人文素養(yǎng)及影響力？
案例分享：講師個人作為跨國企業(yè)的并購總監(jiān)/財務(wù)負(fù)責(zé)人、在不同國家工作時所遇到的國際化財務(wù)工作中的各種挑戰(zhàn)、團隊溝通與沖突化解等經(jīng)歷和經(jīng)驗分享、中企海外拓展中的經(jīng)驗教訓(xùn) (如跨國合資、并購等)
財務(wù)與跨文化團隊管理培訓(xùn)
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