課程描述INTRODUCTION
怎么管理好時(shí)間
培訓(xùn)講師：熊建權(quán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么管理好時(shí)間
導(dǎo)入：案例
一、為什么需要時(shí)間管理
1、時(shí)間是*對(duì)我們每個(gè)人都公平的資源
2、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而后悔
3、做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)
4、做好時(shí)間管理，是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
測(cè)試：你需要時(shí)間管理嗎？
二、時(shí)間與時(shí)間管理概述
1、時(shí)間概述
（1）什么是時(shí)間（視頻）
（2）時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)立性
2、時(shí)間管理概述
（1）什么是時(shí)間管理
（2）四代時(shí)間管理理論
三、為什么時(shí)間總不夠用
案例：某經(jīng)理的時(shí)間都去哪了？
時(shí)間不夠用的原因分析
四、避免時(shí)間管理的陷阱
1、時(shí)間管理的陷阱與應(yīng)對(duì)方式
（1）如何對(duì)付電話煩擾
（2）如何對(duì)付不速之客
（3）掌握會(huì)議的小技巧
（4）辦公桌上的5S運(yùn)動(dòng)
（5）要事第一以終為始
2、時(shí)間管理的基本原則
（1）優(yōu)先原則（輕重緩急矩陣）
（2）二八原則（效能原則）
（3）黃金時(shí)間原則（內(nèi)黃金、外黃金）
五、該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的步驟
（1）明確任務(wù)目標(biāo)
（2）制定工作計(jì)劃
（3）合并多項(xiàng)活動(dòng)
（4）重復(fù)工作簡化
（5）利用高效工具
練習(xí)：思維導(dǎo)圖
GTD時(shí)間管理工具
番茄工作法
2、效益公式
（1）效能：輕重緩急四象限，多快好省
（2）效率：速度，如何提高效率
（3）勤懇：怎樣喚醒勤懇的精神
總結(jié)：答疑解惑課程回顧學(xué)員分享優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)合影道別
怎么管理好時(shí)間
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已開課時(shí)間Have start time
- 熊建權(quán)