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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*-創(chuàng)造集體智慧的會(huì)談技術(shù)
 
講師:林增祥 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

*引導(dǎo)技術(shù)

· 新晉主管· 行政主管· 人事總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:林增祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*引導(dǎo)技術(shù)

《*-創(chuàng)造集體智慧的會(huì)談技術(shù)》
課程介紹
一、*背景 *(World Café),不僅是學(xué)習(xí)型組織重要的交流工具,也是一種有效的集體對(duì)話方式,已被應(yīng)用于全世界的各種文化、各種場(chǎng)合,它將人們?cè)谝环N真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下齊聚一堂,針對(duì)數(shù)個(gè)主題,發(fā)表各自的見解,互相意見碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點(diǎn)子,形成集體的智慧。*活動(dòng)對(duì)于企業(yè)價(jià)值在于:
1. 跨越組織和專業(yè)領(lǐng)域的框架,成員間相互建立理解合作的關(guān)系;
2. 增進(jìn)管理者或與員工之間的相互溝通理解;
3. 新的項(xiàng)目開始前,建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì);
4. 所有成員都能夠理解問題所在并付諸行動(dòng);
5. 解決憑以往經(jīng)驗(yàn)無法解決的問題;
6. 尋找問題的創(chuàng)新解決方案;
7. 制定組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
8. 促進(jìn)現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)的改進(jìn);
9. 推動(dòng)組織管理發(fā)展;
10. 激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)萃??;
《*》課程,將帶領(lǐng)大家詳細(xì)學(xué)習(xí)*實(shí)施前、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作。包含*的核心原理、籌劃及事前準(zhǔn)備的過程、關(guān)鍵問題的設(shè)置,還有*的真實(shí)案例應(yīng)用,幫助學(xué)員更好地掌握這一技能。 *這一管理活動(dòng),做為參與式管理與決策的關(guān)鍵技術(shù),不僅能夠幫助管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,探索未來愿景,快速達(dá)成共識(shí),明確共同目標(biāo),還是有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與問題解決的成功,同時(shí)也被譽(yù)為是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能!
二、課程對(duì)象: 企業(yè)中、高層管理者、HR等,以及部門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 課程形式:要點(diǎn)講解+互動(dòng)研討+學(xué)員演練+成果展示+鞏固強(qiáng)化
三、課程目標(biāo)
1. 掌握*的核心原理
2. 掌握*的標(biāo)準(zhǔn)流程
3. 掌握籌劃準(zhǔn)備*活動(dòng)
4. *主持人核心技能

四、課程內(nèi)容(1天)


(一)課程導(dǎo)入
1.破冰團(tuán)建
2.組隊(duì)學(xué)習(xí)

(二)*簡(jiǎn)介
1.*企業(yè)應(yīng)用
2.*核心原理
3.*活動(dòng)特點(diǎn)
4.世界唧啡適用場(chǎng)合

(三)*主持流程
1.主持對(duì)話的七項(xiàng)原則
2.*的標(biāo)準(zhǔn)流程
3.第一輪會(huì)談:對(duì)主題進(jìn)行探索
4.第二輪會(huì)談:對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行跨界交流
5.第三輪會(huì)談:對(duì)觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)進(jìn)行整合
6.全體會(huì)談:收獲分享群體發(fā)現(xiàn)

(四)*的籌劃
1.組建籌劃和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
2.*的SCOP模型
3.確認(rèn)目的與目標(biāo)
4.籌劃準(zhǔn)備*

(五)設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題
1.問題的重要性
2.設(shè)計(jì)問題的因素
3.設(shè)計(jì)問題的要點(diǎn)
4.設(shè)計(jì)問題的切入點(diǎn)

(六)*主持人狀態(tài)
1.主持人的注意事項(xiàng)
2.主持人的角色定位
3.營造場(chǎng)域
4.*禮節(jié)說明
5.活動(dòng)引導(dǎo)

(七)*的實(shí)踐應(yīng)用
1.明確主題
2.角色任務(wù)分工
3.三輪會(huì)談
4.全體會(huì)談(收獲)
5.結(jié)構(gòu)化成果匯報(bào)

五、講師簡(jiǎn)介
講師姓名:林增祥博士
專業(yè)背景:生物學(xué)博士后,生物化工博士,核技術(shù)應(yīng)用碩士,物理學(xué)本科。
科研經(jīng)歷:科研期間參與完成多項(xiàng)國家和企業(yè)的重大課題項(xiàng)目。
科研成果:發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇,申請(qǐng)專利20余項(xiàng)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:十年授課經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課幾千場(chǎng)。
培訓(xùn)認(rèn)證:?版權(quán)課“博士后伴你學(xué)思維導(dǎo)圖”
?IPMA國際認(rèn)證培訓(xùn)師、
?CIMPT認(rèn)證培訓(xùn)師、
?上海注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師、
?思維導(dǎo)圖培訓(xùn)講師、
?結(jié)構(gòu)性思維講師、
?快速閱讀培訓(xùn)講師
?高效記憶培訓(xùn)講師、
?DISC培訓(xùn)認(rèn)證講師、
?筆跡測(cè)評(píng)分析師、
?第二屆國際青奧會(huì)拓展訓(xùn)練主教練、
?第一財(cái)經(jīng)RFP理財(cái)精英辯論賽評(píng)委

【主講課程】
思維導(dǎo)圖,結(jié)構(gòu)化思維,結(jié)構(gòu)化PPT制作,結(jié)構(gòu)化演講表達(dá),快速閱讀

【培訓(xùn)客戶】
上海地鐵,上海排水公司,國投瑞銀,上??苿?chuàng)中心,上海中心大廈,上海啟拓,國家電網(wǎng)(上海、湖北),山東人力資源廳,杭州高速,延鋒彼歐,海力電器,五星電器,申德醫(yī)院,大眾書局,中智,百仕瑞,好建好康,翔宇醫(yī)療,旺旺集團(tuán),云敏咨詢,般若智業(yè),正信集團(tuán),金太陽集團(tuán),凱翔教育,慧育家,寬高教育,益策咨詢,拉夏貝爾,互仁廣告,領(lǐng)航財(cái)富,盈家生活,江蘇銀行,中國銀行,東方財(cái)富,貴安恒信,華信,如新,安士亞太,偉世通,丹納赫,F(xiàn)inisar ,BD,Norma,SGS等

*引導(dǎo)技術(shù)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248948.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*-創(chuàng)造集體智慧的會(huì)談技術(shù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林增祥
[僅限會(huì)員]